新年賀詞：共振的力量

給球隊的朋友們以及懂球帝的各位朋友們拜個早年先！感謝您們一直的關注和批評指正。

12月10日成立，2016年只打了4場比賽。跟大家彙報一下比賽的思路和想法，請多批評指正。

在打過的4場球中，前3個對手實力都比我們高出一籌或很多，後一個跟我們差不多但成熟度比我們好。但4場球的上半場比分先後是1：0、1：2、1：1、1：0，這4場的整場比分是3：3、1：7、1：3和2：1。我們討論一下這4場球尤其是4個上半場先。

包括本隊在內的大部分業餘球隊存在一個普遍的問題，向前的意識超強，向後的意識超弱。向前的時候，過多的盤帶和持球，造成無謂的體能消耗。球被斷下之後，即使想回去也沒有體力了，只能站在原地看著對手從身邊掠過。由於大家都是這麼踢的，決定輸贏就看個人能力了。

其實，這不是一個什麼不得了的發現，很多人都看到了這一點。但足球一個很好玩也是很複雜的事情是，在旁邊看別人踢的時候，看得很明白，比如拿球太羅嗦，球的運轉和體能消耗不合理。但等他一上場踢，他就失去了價值觀，會犯他曾經指出來的別人犯過的錯誤。典型的旁觀者清，當局者迷。有三種人，一種人是旁觀者清，當局者清；第二種，旁觀者清，當局者迷；第三種，旁觀者迷，當局者迷。第三種乾脆就沒法聊了。

我的應對很簡單，就是兩個字，平衡。我不管不問向前，只強調向後的意識，以及對簡潔的刻意追求。我曉得很多朋友踢得不爽，因為這並非你的本意，你在被動地執行戰術。但是，我希望大家想明白一點，這樣的要求產生了療效。如果不這樣踢的話，上半場就會被打花，而不是我們看到的比分。

1場球有偶然性，4場球肯定就不是偶然，接下來我們還將看到同樣的事情發生。以我們的個人能力，本應該是1平3負，但最後打成1勝1平2負，有最後秒殺的運氣，也跟上半時沒有被打花有關。不過，比賽一定是個人能力和整體戰術交互作用的結果，如果個人能力差距太大，再好的整體戰術也是假的。比如，中國隊和德國隊打一場，肯定是輸多輸少的問題。個人能力較差的一方， 如果上半時比分不錯，很多時候意味著體能付出更多， 下半時沒電的時候，即意味著崩潰的開始。我們的3場球和中國打冰島的過程是一樣的，上半時球隊，下半時崩潰。當然，還有一種可能性，實力強的一方經驗更豐富，上半時沒有發力。

這就是說，如果能做到主動地執行戰術的話，我們還有很大的提高空間。另外，在體系還沒有構架好之前，我們能打成這樣，也說明了接下來的潛力。我們一定是不著急湊合成一個球隊，一定是慢慢去找那個願意為團隊踢球的人，只要是思想不對的人直接下一個，看不到團隊的人也直接下一個。我們要找到的是合適的人，而不是把誰改變成合適的人。我們也基本改變不了誰，除非你自己想變成更好的球員。

為毛要這樣踢？

小時候，我們大概都聽老師講過一個有關共振效應的故事，軍隊過橋是不允許齊步走的，命令一定是凌亂的便步走。因為，一旦一個團隊步調一致的話，頻率跟橋的頻率一樣，橋會被振跨。毛主席講，步調一致才能得勝利就是這個意思，一定是慢慢找願意步調一致的人。日韓為毛比我們好？他們的11個人都是在同一個頻率上踢球，而我們不是。

那麼，再討論一個問題，教練有什麼用？ 一支球隊就是一個樂隊，教練就是指揮。小時候不懂事，覺得指揮沒有用，樂手都有譜子，對著譜子整唄。大了才明白，指揮太重要了，樂曲的形式、內容、結構、調式、調性、節奏、主題展開等要素都由指揮來定。簡單地說，他是定調和定節奏的人。

體系足球帶來的快感難以形容，這是一種人人為我，我為人人的和諧世界。已經有朋友逐漸意識到了，這是難得的踢球體驗。臨時工這個樂隊還沒有成型，還在找合適的樂手。等所有的板塊都到位了，當我們共振的時候，所迸發的力量會讓我們自己都害怕。

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