紅點獎純粹是騙中國人的錢，他一個德國人憑什麼定中國好設計？

設計 04-30

ps：雖然說這是老新聞了，想必一部分人也都看過了，其實拾光君也看過了，但是再看，還是忍不住要再多發一遍，因為直擊心靈啊！

清華美院教授怒批紅點獎、

IF獎純粹是商業機構，

來騙中國人錢的。

視頻採訪：

（有WiFi的務必看看，老久沒看過這麼針砭時弊的主兒了）

視頻來源「人文清華」講壇製作團隊

柳冠中

他是中國工業設計之父，

是中國第一個工業設計系的創始人。

他創立「事理學」，

堅持實事求是，

用設計改變生活。

他倡導「服務設計」，

把設計從工業上升到社會，

又立足設計，

把目光投向國家發展與民族命運。

柳冠中教授直言

：

「紅點獎純粹是騙中國人的錢」

「從報名到參加評審

再到複審和展覽

每一環都要支付費用

目的顯而易見」

「他一個德國人憑什麼定中國好設計」

德國人自己說了紅點獎在德國已經開始走下坡路了，

到中國正是冉冉上升，

什麼中國設計的奧斯卡獎，

中國這點真是丟人。

」。

「中國設計上的進步不需要用紅點獎去承認，

即使不參加紅點獎，

中國設計也依然進步了。

政府給外國獎項特殊的優惠政策，

抬高這些獎項的價值，

體現出一些中國人總認為外國人的東西更強的心態，

的確，外國人有先進的地方，

但這並不等於中國沒有國格。

中國政府就不應當給辦這種獎項的

私營企業辦公經費、辦公地點上的待遇支持。

柳冠中教授的經典言論

抄襲是中國設計師的通病！

中國的設計徘徊不前，是因為我們腦子裡有個牆」！

工業設計不僅僅是一種專業、一種技巧；設計是一種人類生存與大自然共生最早的智慧，也是人類社會關係進化、分工的智慧；設計是人類遠早於「科學」「藝術」的一種需求與行為。設計在許多方面深刻影響著我們所有人的生活，但是它的巨大潛能卻仍尚待開發。

設計的對象不是任何具體物品，一味追求美的設計是一種「誤入歧途」，設計的根本還是去解決實際問題，這是一種更大的設計，事關國家的戰略和發展！

設計應該是民主的，應該是能夠為大家所理解，並能夠為大多數人所使用的，好的設計應該是少佔用資源的、不昂貴的、舒適的。

設計不是展覽，不是作秀，不是看的，而是用的。

一個民族如果沒有仰望天空的人，都是眼前，那這個民族還行嗎？中國有一句話叫前人種樹後人乘涼，現在是今天種樹明天就要乘涼。

設計思考的是不同人在不同環境、不同時間、不同條件下解渴的工具，這是設計師的思維。

三十多年了，我們的設計師大部份都是「白領」打工仔，僅做造型效果圖，在上面建模，全部做表面的東西。

設計是一個體系，要有戰略層次，但這個體系沒有在中國建立起來。

「我們過了五千年

但是卻成了人家的博物館」

中國需要復興。幾大文明古國，只有中國的文明延續下來了，但是我們並不知道要延續什麼。現在，我們過了五千年，但卻成了人家的博物館。

中國人的勤勞勇敢智慧體現在什麼地方？現在我們講智能社會，但智慧的「智」和「慧」是兩回事，我們現在講的都是智，智是抖機靈、小聰明，急中生智嗎！

但「慧」是什麼？慧是定力，是一個文明古國應該有的清醒，要有道德，要有倫理，要有責任，要有擔當，要由國家、民族的長遠戰略，不能光思考眼前的享受。

我們現在整個民族的幸福論，就是房子、票子，這是這個民族的悲哀，五千年的文明不該是這樣的。

怎樣才是繼承傳統？諸如「唐裝」、「漢服」，難道我們每天都能穿嗎？中國所謂的繼承傳統，卻總在中國元素上拘泥著。當您到5000年後，看咱們現在做出的東西是否是中國的東西，如果做出來那就是中國傳統的一部分，那才是真正的繼承傳統。

「實事求是」是「事理學」的精髓，也是設計的本質。重在「事」的研究，從實現目的之外部因素入手，建立「目標系統」和「新物種」的概念。設計的結果是「物」，但設計的出發是「事」。我們提倡「創造」，不滿足模仿，必須從研究「事」入手，研究實現目的之外部因素限制，從而深入理解「事」的本質，進而創造「新物種」。這就是中國傳統觀念的精華—「超以象外，得其圜中」。

設計師一定要有的責任

我記得我上大學的時候，臨到北京來，我父親給我寫了一段話，「威武不能屈，富貴不能淫，貧賤不能移」，這是中國人的傳統道德，但現在似乎都淡化了。

作為設計師，我們要看到生活背後的東西，我們才能創造更加美好的生活，所以我們必須要看到現象之後的東西，那就是設計師的責任。

設計並不是為了房子，車子，票子，我們設計的宗旨是解決人類不斷發展的衣食住行和交流的需求。這是真正的創新。

傳統必須要創新，傳統不是繼承來的，傳統是不斷地創新，人類不斷地往前走和創新，解決了問題，而不是一些具體的物，不是產品。

所以我們說設計之「本」是什麼？我們必須要有腦子，用良知思考。我們看過故宮博物院，盧浮宮，第26屆IOD國際設計大會大英博物館，我們都把它們當成經典，他們是經典嗎？不是的。那只是人類經典當中的一部分。那只是王公貴族他們佔有的財富，真正老百姓的大眾的東西那裡面很少的，幾乎是沒有的。我們設計是要解決大多數人的問題。我們的經典不在那兒，所以我們必須要想一想，設計的本是什麼？

分享和服務是我們的宗旨，是設計的最高形式，是必由之路。

設計不僅是升級

而且

要為人類的可持續的

生存和繁衍擔當

我覺得設計肯定將成為未來人類發展當中的一種智慧，而這可能不光是學設計學設計，所有的專業都要學設計，學設計的思考方式，這個人類的社會才有希望，才能可持續地發展。

當今世界的消費文化是對物質產品的過度依賴，以及對強勢文化的盲目趨從，使人們漸漸遠離了滋養文化的自然本源和自身文脈的傳承。而文化建構的更深一層含義是人類的反思和自覺。對於產品的製造者—企業來說，除了資本意義上增值以外，它承擔不起更多文化以及環境上的義務；而設計的責任和設計的倫理就必然要將產品創新開發的重點導向人的生活方式和文化的研究及創造，這是任何人類社會生存和持續發展所必須具有的催化劑。

工業設計是一個新興的產業，它的「新」，在於它不是縱向分類的「新」，而在於它「與生俱來」的是協調「已被分割成條塊」的行業、部門的矛盾，整合被分割造成的「分力」朝一個目標去「合力」。所以，「人才」要的是能合力的人才，這就是需要人才梯隊的培養！人才團隊的默契！因此，人才管理的引進目標、人才結構計劃、團隊或梯隊的組織原則、素質與能力（合力）的培訓方式與內容等等，遠比人才引進更重要！也更具挑戰性！

全文完

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