影武者與謎之男：任天堂王權更替的背後
接下來的任天堂，將是兩個與岩田聰有部分相似，又各自繼承其一部分特點的男人的時代。
作者 | BabyAkira，未經授權請勿轉載
4月26日，任天堂發表重磅聲明：第五代掌門——現任社長君島達己（68歲）將於6月28日卸任社長一職，由現任常務董事古川俊太郎（46歲）接任第六代社長。
古川俊太郎（左）與君島達己（右）
經歷了動蕩不安的兩年之後，任天堂終於在2017年再次煥發了新生，在現象級主機Nintendo Switch火力全開之下，君島達己在本月交出了10556.82億日元（同比增長115.8%）營業額、1775.57億日元（同比增長504.7%）營業利益的華麗財報，功成身退。這位三年前臨危受命的任天堂宿老，終於也要卸下了肩頭的重擔，退居諮詢顧問一職，繼續守望著這個蒸蒸日上的帝國。
任天堂官方文件
後岩田聰時代的交棒
2015年7月，前任天堂社長岩田聰急逝之際，繼任社長的座椅可談不上是個舒適的席位：WiiU慘敗已有時日，前社長遺留的NX大計箭在弦上，任天堂的財報也依靠諸多掌機老牌IP以及橫空出世的《噴射戰士》堪堪扭虧為盈，進軍手游的前途未卜……岩田聰留下的並不是一個爛攤子，可也算是一顆轉型關鍵期的燙手山芋。
內部人心聳動，不知明日之事；外部強敵步步緊逼，份額每日都被侵吞——內憂外患下的任天堂甚至顯出大廈將傾之象。
在任天堂，山頭林立並不是什麼秘密，內部派系之爭也是諸多大型公司的通病。被推到台前的君島達己時年65歲，且常年位居幕後，正有如現在接任的古川俊太郎，對於公眾和玩家而言，都是謎團一般的人物。
若以惡意揣測，君島的上任或許是各派妥協的結果——若是無法回天，老而昏庸的掌舵者並不鮮見，擋一波槍林彈雨卸任，任天堂還有重整之機；或許是一步守棋——倚靠老成守重的商業人，內穩局勢，外御強敵。是前者還是後者，只有君島心中才有答案。
而對於任天堂是否會像KONAMI一樣投入手游懷抱的猜測和調侃聲中，任天堂被外界頻頻看衰，沒有玩家不擔心它的未來。連君島自己也在15年的記者見面會上表示自己預期在任僅1年，言外之音便是只扮演一個過渡期的救火角色。
從宮本茂（左）、竹田玄洋（右）兩大元老間脫穎而出的君島救火隊長
但三年過去，君島達己不僅完成了將公司管理層由老到新的過渡，還一手包辦了任天堂的再復興。他重振了岩田聰逝世後低迷的股價，將襁褓中的NX計劃順利實施，向市場投下Nintendo Switch這枚原子彈，並在和索尼微軟的主機戰爭中打開了新的藍海，告訴所有玩家任天堂仍然是那個最懂玩家最會玩的公司。
君島用營業利益瘋長的財報告訴了世人，他不僅滅了火，守住了陣線，還帶領任天堂重回王座，這是遊戲界和廣大玩家共同認可的實績。
營收與去年相比翻了六倍
如果說岩田聰有著一顆遊戲人的本心，那麼君島達己則帶著商業人的純粹。遠在WiiU將推出時，君島便已表示過反對：「與Wii的同質化太高了！」相反，在Switch尚未推出、前景並不明朗之際的全力支持也表現出他對市場、對產品定位的深刻認識。
作為一個「不怎麼會玩遊戲」「玩遊戲經常輸給孫子」的遊戲社長，君島達己可以說和「自家的遊戲第一關都打不過」的山內溥、「從來不碰遊戲」的荒川實等人一脈相承。
上任前從事幕後工作，從未以遊戲人姿態出現的君島之所以能挽狂瀾於既倒，除開他在商業上的的過人分析力，便是他在管理方面的才能：強於團結、擅於用人、敢於放權。他深知自身雖有對產品的判斷力，卻缺少開發產品的創造力。他需要的是一位「遊戲人」，來擔當將任天堂的軟硬體集合與開發的重任。
雖然是「臨時工」，但君島無疑超額完成了任務。他被日本產能大學評選為「2017年名社長」之一
如果將遊戲業界比作日本戰國時代，那麼如岩田聰一般的「大名」倒下之後，面臨四分五裂的任天堂帝國需要著一位「影武者」挺身替代犧牲的大名，扛起他的開發大旗。
於是接任的君島對任天堂的軟硬體開發做了一次大洗牌：他廢除了岩田聰於2013年一手改制的統合開發總部（主管硬體開發）、傳奇人物宮本茂擔任部長的情報開發本部（主管遊戲開發）以及企劃開發本部，取而代之上位的是——社長候補人選之一高橋伸也牽頭的企劃製作本部。
這個決定做出後，廣大玩家與業內人士一片嘩然，擔心不懂遊戲的君島會帶領任天堂走向萬劫不復，但不久他們發現，重新整合後的任天堂反而更添活力，軟體開發部不負眾望，接連開發出《荒野之息》等驚世大作，玩家們也不再只認識一個宮本茂，常年在其陰影下的小泉歡晃、青沼英二、藤林秀麿等青年才俊相繼浮出水面，包括Switch背後的主導者也逐漸走到台前。
前文中一連串拗口的文字後隱藏的那個名字：高橋伸也。君島所需要的那位替代岩田聰空白的「影武者」，也呼之欲出了。
岩田聰的影武者
「在我的名片上，我是一個公司的總裁。在我的腦海里，我是一個遊戲開發者。但在我心裡，我是一個玩家。」——岩田聰
對任天堂來說，岩田聰可以說是一個百年難遇的掌舵者，他可以在遊戲開發和商業策略上達到一個完美的平衡。在他接任的前一年，任天堂主力機NGC被PS2與XBOX飛龍騎臉，掌機GBA也迎來PSP的挑戰，可以說深陷泥潭。
但他上任第二年，就拿出遊戲史上銷量最高的最強掌機NDS，在第三年，又推出任天堂史上最賣座主機Wii，帶領任天堂重返王者寶座。哪怕後來經歷WiiU的折戟，岩田聰依然靠著NX計劃期的布局，替任天堂定了天下。
帶領任天堂走上最高峰的是岩田聰，君島能夠頂替他商業的工作，但任天堂的靈魂始終在於它引領革命的主機硬體，和創意百出的遊戲軟體。
將他定義為和山內溥同樣偉大的人物
君島達己沒有依靠宮本茂，一則茂叔年事已高（時年67歲），二來君島深知在遊戲界，只有不斷輸入新血才能跟緊時代，老年人的遊戲不可能一直抓住年輕玩家的心。
縱觀任天堂內部，能對本家軟硬體有著清晰認識，在遊戲開發上能擔當大任的將才，便是高橋伸也。WiiU敗走後，任天堂的軟硬體企劃與開發除去一眾元老，主挑大樑的便是高橋。在與岩田聰相似的面容之下，高橋同樣有著遊戲人的赤誠之心，正是君島達己所需要的那另一半。
高橋伸也在1989年便加入了任天堂，在履歷上甚至是早岩田聰11年的老前輩。他曾在任天堂多個不同的職位上耕耘，與岩田聰有著類似的多樣化職業發展軌跡，是一個複合型的人才。不僅如此，高橋還擁有多款王者級主機的開發經驗，深諳任天堂的受眾喜好、擅於遊戲軟體與硬體特性的化合反應。
與宮本茂相比，高橋伸也並不是一位很搶眼的遊戲人，他參與的製作也鮮於步入一線。但在任天堂的每一次技術變革中，都有著他的身影：他與小泉歡晃一同推動著任天堂遊戲3D化，在宮本茂的《馬里奧64》推出時他也推出了同樣全3D的《水上摩托64》；在動作捕捉方興未艾時他便率先提議將其加入《時之笛》的製作，並在外包的大環境下從零開始一手組建出任天堂自己的動作捕捉體系；他更是橫空出世的Switch背後的主要設計師之一，對Switch的設計思路與定位影響深遠，而現在創意爆棚的Nintendo Labo背後也有著他的活躍。
可以說，在這場任天堂的翻身之戰中，首功是遺計定天下的岩田聰和全力推動的君島達己，而真正的執行者與設計者，則是高橋伸也與小泉歡晃。
在君島體制下，小泉歡晃（左）和高橋伸也（右）成為任天堂出鏡率最高的CP
「當你早上起來可以一邊吃著早飯一邊把Switch連到電視上玩一會，然後你在上下班或者上下學的路上也可以打開Switch接著玩，甚至可以在浴缸里一邊泡澡一邊玩。Switch可以將這些碎片的時間連接在一起，將家用機與掌機的時間和體驗的割裂相融合，並找到一個平衡點，讓玩家有一個更好的遊戲體驗。」
Switch最具標誌性的特色——融合掌機與家用機這一點上，高橋伸也功不可沒。現象級產品的背後是長時間的打磨測試，才有現在席捲全球的商業奇蹟。岩田聰的遺產雖然厲害，但從計划到產品的一線之隔往往便是天壑。
在遊戲理念上，高橋伸也堪稱岩田聰最合適的接棒者，但是岩田聰並不是只會做遊戲，他也是一個嗅覺出眾的掌舵人。君島和高橋曾堪稱黃金搭檔，帶領任天堂用Switch走出一條破局之路，可以說軍功章上有君島高橋五五開。但如今君島達己卸任，誰將來承擔任天堂商業的一半，填補這拼圖的最後一片呢？任天堂的答案是——古川俊太郎。
他……是誰？
謎一般的新拼圖
與岩田聰離去時不同，君島卸任時的任天堂已成功翻身：外部Switch蠶食大量市場份額，新的藍海取之不盡；內部結束換血中生代上位，人心安定。此時的任天堂需要在火堆中添上一把薪材，將火燒得更旺，趁著燎原之勢進一步擴大戰果。若說高橋伸也是軟硬體開發中所向披靡的大將，那新任社長古川俊太郎則將扮演一軍之帥，帶領任天堂在商戰中繼續開疆擴土。
而古川俊太郎是何許人也？4月26日之前，他的情報近乎一張白紙，一個隱形人，推特上在社長換任新聞之前甚至找不到他的任何顯眼消息，連百度這個名字的，也指的是著名詩人谷川俊太郎。他就像上位前的君島，十年辛苦無人問，一舉成名天下知。
日本有個自稱很牛的「舅舅黨」UP主，在兩年前就已經預言了古川的上位——他的手繪畫像還被嘲笑「很任豚」
額，也不能說完全不像…
古川俊太郎現年46歲，1994年畢業於早稻田大學後便加入任天堂，是一位將整個青春歲月奉獻給任天堂的中生代。在被內定社長之前，他擔任經營企畫室室長，負責任天堂的全球營銷業務。同時他也是任天堂現任董事之一，擁有著Pokemon Company的部分股權，背景上根正苗紅。更有意思的是，他的父親還是日本動畫協會（JAA）會長——古川肇郁（藝名「古川タク」）。
2015年君島達己在記者見面會上說：「如果有特別了解任天堂的人士，在本社外部來尋找合適的人才也是選擇之一。」，曾從事任天堂多項崗位並在歐洲分部歷練多年的古川，是君島眼中新社長的合適人選。
古川俊太郎有豐富的海外經驗，曾在位於德國的任天堂歐洲分部駐紮十年。這點與索尼前掌門平井一夫頗為類似，而遞交權杖的君島達己本身也曾任任天堂北美CEO。這份履歷或許能幫助任天堂進一步在歐美日與索尼微軟交鋒，或是拿下近在眼前的更大的遊戲市場：這份蛋糕現在仍是索尼的禁臠。
雖然古川俊太郎這個名字讓諸多玩家陌生，但在Switch的熱銷奇蹟背後，他功不可沒。如果說高橋伸也和小泉歡晃是任天堂在Switch大賣中的保證產品質量的堅盾，那麼古川或許就是這場市場攻堅中隱藏在暗處的利刃。
古川雖曾參與過Switch的開發，但主要只是負責硬體的市場定位評估，但在Switch發行後他卻是大賣的最強推手：他精通銷售與決策，深諳如何拓展業務，並給產品量身制定最優的推廣方案。
Switch在海外市場的大賣與藍海的開發，與他的策略密不可分。無論是鋪天蓋地的線上推廣還是精準點對點的資深玩家口碑打造；抑或避開與索尼微軟正面交鋒的硬體戰場，轉而主打連貫性場景體驗的細分玩家群體，甚至針對性的在歐美進行營銷，將Switch打造成在歐美銷售最快的主機，這些古川無不信手拈來、舉重若輕。
除了堂堂正正的教科書市場推廣手段，我們還可以從一些蛛絲馬跡中窺見古川俊太郎機變百出的一鱗半爪。
引起熱議的NX「諜照」
在Switch公布之前流出的NS本體「諜照」在網上引起了議論熱潮。雖然後來證實這是由David Im由3D建模與PS修改而出，但也有消息稱此為任天堂歐洲分部放出的預熱營銷手段，事實上也確實取得了優秀的話題性。
在Switch發售的四個月後，在日本許多地區的火爆程度竟然達到竟然需要搖號才能買到，而歐美地區的亞馬遜、GameSeek等也均告售罄。雖然有著部分產能不足跟不上需求的原因，但就結果來看，這輪疑似飢餓營銷所帶來的推廣效果也不容小覷。
在紐約時代廣場布置覆蓋一整座大樓的廣告，顯示著「切換和遊戲Switch & Play」，以一句話展示出Switch的機能特點，極具視覺震撼力，使人過目難忘。
在這些劍走偏鋒的營銷推廣背後，或許都有著負責全球營銷推廣的古川俊太郎的影子。
畢業於早稻田大學，長期處於運營職位、鮮於參與遊戲開發的他，可以說與除岩田聰之外的各任前社長一樣，是一個「商業人」。而就如高橋伸也與君島達己「遊戲人&商業人」的合作那樣，古川與高橋的合作，不禁也令人期待。
在另一方面，他原擔任任天堂經營企劃室長，這也是岩田聰在2002年接手山內溥社長大位之前所擔任的職務；他有著中分的髮型，凝重的眼鏡，與富態時期岩田聰也有些相像。
同樣是上任之前信息稀少近乎一張白紙，扶大廈之將傾的君島達己戰果豐碩；古川俊太郎能否成功接棒乘勝追擊，進一步拓寬任天堂帝國的疆界呢？
古川銷售能力應該無可置疑，現在的推特上已有人將其稱為銷售魔人，豐富的海外經驗或許將進一步鞏固任天堂的全球王座。可以確認的是，他的第一季度財報將不會難看，正值日中天的Switch也將會為這位新社長保駕護航。而任天堂官方也表示，在解決了第一年度產能問題後對Switch的信心大增，以及本年度只公布一款大作《任天堂全明星大亂斗》的計劃。
在後岩田聰時代，任天堂的人們依舊遮蔽在岩田聰留下的遺產下，呼喚著新的英雄。或許在未來的傳記中，我們或許可以看到君島達己在這段遊戲史里扮演著承上啟下的重要角色，而之後十數年間的任天堂將會是兩個與岩田聰如此相似，又各自繼承其一部分特點的男人的時代。
讓我們拭目以待。
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