小米之家體驗店

小米之家體驗店全套展櫃，店面效果圖參考！

目前小米之家已經達到228家門店，這相當於幾乎每3天就開一家，但按照雷軍設想的5年1000家目標，相當於未來3年開店速度還得翻倍，幾乎接近每天一家，這是過去的零售業態都難以想像的。

眾所周知，連鎖業態包括直營與加盟兩種方式，直營管控力度更大，但負擔更重；加盟則是快速複製的密鑰，但為了小米之家高坪效的招牌，小米目前依然堅持自營管理。「今天我們在國內的小米之家，要麼全是我們自營的，要麼是別建自營，就是經銷商投資我們管理，這比傳統掛牌子的店強很多，掛牌子的店是不可能做出這樣的商業效益的。」雷軍如是表示。

但是他也承認全部自營壓力之大。「我們小米之家220多家門店共有2300名員工。這一年半我們干下來，覺得全部靠自營真心可以脫一層皮。」雷軍開玩笑說，如果全部都自己投入人員管理起碼兩萬人。「這麼短時間招這麼多人再培訓好，管理難度太大。」

所以小米也在考察授權模式，小米之家輸出管理標準，當地合作夥伴進行運營管理。據介紹，今年小米在河南試點這種他建他營的授權店模式，團結更多力量。「一線城市堅持自營，而縣級城市以授權為主。」雷軍說，目前這種模式也只是實驗階段，只開了40多家，每個縣城只開一家。

「總之新零售沒有一個模板是比我們超前的，需要我們摸著石頭過河，遇到問題解決問題。」雷軍不無自豪地說，不管小米之家、小米小店或者有米商場都在實踐中，「這是小米最可貴的地方，就是極具創新精神。」

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