穆拉品牌設計：兩個圈圈就要800萬

時尚 04-30

原標題：穆拉品牌設計：兩個圈圈就要800萬

現在，很多人都說設計沒什麼了不起的，也不賺錢，很多設計師如果沒有一點對美的追求和自己堅定的信念，真的很難在設計的道路上一直走下去。說實話，在國內的一些設計公司做個Logo能收費到10萬以上都不是很多，更不要說一些小的設計工作室，甚至有些連幾百塊設計費都很難拿，直到最近萬事達卡爆出號稱800萬的品牌升級，頓時設計圈炸開了鍋，而且居然就是兩個圈圈。

首先我們了解一些萬事達卡這家公司，萬事達卡公司成立於1966年，全球總部設在美國東部的紐約，作為全球領先的支付公司，萬事達卡致力於提供全球消費者一個更便利與更有效率的金融支付環境。通過針對支付行業的支付加盟、處理中心及顧問服務，萬事達卡為全球金融機構、政府、企業、商戶和持卡人提供全球性的商務鏈接。

然後來仔細看看新舊Logo的對比，新Logo保留了紅色和黃色的兩個連接的圓點，並在此基礎上進行優化，使其有一個更加清晰、現代和簡約的外表。字體部分則將原來「駱駝拼寫法」的「MasterCard」變成了小寫的無襯線體「mastercard」，最重要的是新Logo將適用於今天的數字化世界的靈活展現。萬事達希望通過此次品牌升級行動能夠展示公司更具現代化和凝聚力的品牌形象。

對此，有人說萬事達卡公司就是人傻錢多，隨便畫兩個圈圈，五角設計只是編一個關於品牌與價值的故事，就把錢給套走了，對此我想說的是，任何一個設計的背後，都會有很多各種各樣的評價，畢竟每個人看問題的角度是不一樣的，但我們必須搞清楚為什麼的那麼簡單兩個圈圈，人家不來找你來設計，因為這800萬的費用不僅僅是畫了兩個圓圈，同時有五角設計的品牌溢價，同時也有大量的市場調研數據和定位，以及一系列的營銷效果，才敢如此有底氣的做一個極簡主義的品牌升級。

許多人認為設計師就是執行者，如果你認為設計就是執行兩個圓圈，那隻能說你對設計的理解還太淺層，越成熟的越全面的設計師卻更強調品牌戰略的思考和對市場定位及品牌價值的認知。這個看似800萬的設計費用可能有600萬花在市場的調研數據和定位，背後的出來的品牌策略方針可能是：萬事達紅黃兩個色彩以及疊加的圓是民眾認知最好的資產，是需要繼續強化認知級別，而對於中間的線穿插已經不被消費者作為第一識別要素，加上足夠大的用戶認知基礎和足夠的新形象的營銷投入，足夠支撐這次新品牌的極致升級簡化，從而塑造新的「超級符號」！

設計師最怕不明緣由就瞎噴認為簡單，自己幾分鐘都能做，可是幾千種改造方法經過分析處理放到真正資深的設計師和品牌人來說設計出效果可能都是一樣，所以我們常會對客戶和同行們講：設計感性成面占的比重很小，很大一部分在做演算法和邏輯推理，這個需要大量綜合的知識面和經驗去提升認知高度和廣度，如果有人把你的作品比喻是藝術品，其實可能間接再告訴你：「夥計，你都不了解商業運作基本規律，怎麼做滿足消費者的商業設計。」

當然，最重要，你得有自己強大的設計師氣場，能講一個好的故事，這樣你才能把Logo蘊含的寓意傳達給客戶，畢竟無論多少錢那也是需要有人買單的。最後，我們來感受下五角設計此次萬事達卡品牌視覺形象設計吧。