零工時代，陶企招不到人怎麼破？

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執筆作者：潘春花

用人荒，似乎是這個時代的時代癥結。

事實上，還有一個現象是：一邊是企業出現用人荒，一邊是社會出現待業群。一邊是人才缺口，一邊是求職者成群。

為何他們就不能對接調配呢？其實，許多行業用人單位的人力資源部最有切身體會和發言權。

原因是多方面甚至是複雜的，然而，所有複雜的事情都有一個簡單的本質：匹配度低。之所以匹配度低，其實與多數公司的人才體制仍然沿用傳統模式不無關係。這一點在這個傳統製造業為主、大多是思維模式還非常守舊的陶瓷企業，更為凸顯。

要知道：時代變了，時代對於所有的模式都可能產生衝擊——當然，也包括對用人模式及管理模式的衝擊。

首先，由於企業面對的人才群體變了，他們是新生代的85後、是90後甚至是00後。對待他們，你的人才模式仍然沿用固有的對待60後和70後、80初的模式來對待他們，勢必出現相當大程度的不匹配，甚至是格格不入。這也是為什麼會出現，傳統製造業的陶瓷工廠裡面的工人，大面積青黃不接之緣故——這還是初級勞動力，算不上中高級級別的人才（這裡將人才定位為普通白領及金領階層或技術人員），人才缺口更大。

其次，由於互聯網的介入，令信息互通的程度大大提升，信息充分透明化，人們足不出戶就能掌握更多信息，對接更多供需關係。

於是，零工時代悄然來襲！零工，是指接散活的人群，他們不再單獨受雇於某一個企業，而是成為相對自由的工作者，借力互聯網平台，將個人信息及專業技能發布出去，需求方看到，就僱傭其處理相關事項，藉此，獲取報酬。

舉個例子，某文案寫手，他完全可以不歸屬於任何企業和傳播公司，不必一天朝五晚九的坐班，而只需要一個條網線與外界保持信息交流的順暢聯絡，人在哪裡其實不重要。企業有項目需求，就接活干，幹完收錢就好了，不僅能實現更自由自在的生活，更有助於其創意性思維，從傳統企業坐班制中解脫出來，有更高的自由度和取捨。

很顯然，零工時代的出現前提，基於互聯網的深度發展，基於更多人群對於更為自由工作的嚮往，基於供需關係信息更通透的信息化時代來臨。它，順應了當下時代發展的大勢，無疑將是一個時代催生的必然趨勢。

作為用人單位的陶企當然不可能「獨善其身」不受時代和趨勢影響。至此，筆者想說的是：既然零工時代已臨，陶企當如何應對？

首先，借勢、順勢，也可聘任零工。找出自己企業內，哪些崗位所缺的人才其實恰好具備和匹配了零工的條件，不妨直接使用零工好了！比如，倘若你們企業只是偶爾活動的時候需要用一下平面設計，那就完全沒有必要硬是高價養一個平面設計的團隊，而是考慮在需要的時候外包或者僱傭零工完成項目即可。從一定意義上而言，也清減了自己的人力成本壓力。

其次，調整和改變你的人才管理模式及人才觀，匹配這個時代特徵。四平八穩的說教式管理、一塵不變的朝九晚五坐班式模式、古板又陳舊的績效考核等等。你要根據新生代85後90後的性格普遍特徵，重新調整人才戰略及人才管理模式，做到更好的駕馭他們。

第三，能夠藉由其他非人力科技工具實現的崗位，就沒必要一定使用人力了，很大意義上來說，管理機器及系統比管理人來的輕鬆。

今天，筆者從「用人荒」和「零工」時代層面，想到了以上這些，作為用人單位的陶企們，面臨這些現象，你想到了什麼？陶業從業者，你們對此有何觀點？

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圖文編輯：吳嘉蓮

圖片來源：源自網路

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