4月份EOS暴漲254％，一場理性與狂歡的盛宴
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01
越熟悉，越使用
上周推文後，微信讀書排行榜的好友明顯多了來跟我搶排名的。讀書無需一下子沖的太猛，關鍵在於思考和細水長流的堅持。
我舉個栗子，這周公司有一個會議是如何讓用戶更加高頻的使用產品。我立即想到上癮模型「觸發、行動、多變的酬賞、投入」，由此展開一系列的討論，並且得到對應的方案。
這個也是一種「思維模型」，當你熟悉應用後，你會感激不盡過去自己在此方面的積累。
本周繼續分享一個有趣的模型和EOS暴漲事件，但請不要盲目相信，可能我說的是錯的。
02
社交貨幣
簡單來說社交貨幣就是談資。分享有趣的事件，自由表達自己的態度，不是只簡單討論天氣作為開場白。
區塊鏈在2018年1月份的時候，達到了瘋傳的巔峰。各國家出台禁止交易數字貨幣，各大投行發表對區塊鏈的態度，三點鐘無眠區塊鏈群，一幣一別墅。營造了不討論區塊鏈就跟不上時代步伐的氛圍。
在區塊鏈數字幣當中，除了BTC（比特幣）和ETH（以太坊）以外，傳的最熱門的當屬EOS。
2017年紐約共識大會，BM(ByteMaster)在台上向世人介紹EOS（Enterprise Operation System）企業操作系統，一個為商用分散式應用而設計的區塊鏈操作系統。
最大的特色是數據確認可以達到毫秒級。毫秒級是什麼感念，比特幣一個確認通常需要10分鐘，以太坊1分鐘，而eos是1毫秒。可以說一旦實現，可以巨大的推動整個區塊鏈技術的發展和普及。
03
誘因
一個有效的誘因關鍵判斷指標是激活的頻率，也就是說刺激物能夠多麼頻繁的出現在人們的生活當中。
我們繼續來看EOS，最初的EOS是佳能相機。後來EOS成了幣圈的熱門代詞。但也慶幸佳能EOS，使得EOS在日常生活中被人經常觸發討論而津津樂道。
另外我們上面提到，EOS是企業操作系統。提到系統，你立即能想到蘋果系統、安卓系統、windows系統。你可能會根據對這三個系統的理解，會橫向思維去對比EOS企業操作系統的重要性和意義，隨後向朋友表達你的理解。
那麼又是什麼可以讓EOS持續被討論？答案是每次代碼或功能的更新。你可以在社區看到EOS更新代碼的頻率。功能的發布時間，如2018年6月份主網上線。每次的EOS的動作都能掀起一陣狂風，因為離區塊鏈技術的普及越來越接近。
04
情緒
在眾多影響傳播的情緒當中，最有效的莫過於敬畏。
當你領略了偉大的知識，瑰麗的風景，莊嚴的盛況或者強的的力量後，你會體驗到內心的驚奇和震撼，這就是敬畏。
正如阿爾伯特，愛因斯坦對自己的告誡那樣。「最美的情緒無異於體驗神秘的快感。它是所有寫真藝術與科學的精髓，就像一個陌生人體驗了這種敬畏情緒後就不想體驗其它情緒一樣，人們會不斷地渴望著中情緒，至死方休」
EOS作為一個被寄予重望的底層操作系統，巨大的推進區塊鏈技術的革命和普及。當哪天真出現這樣的場景，成千上萬的企業，基於EOS操作系統開發出了相關的應用。一個革命性的系統就此誕生，敬畏之情油然而生。
05
公共性
公共性裡邊談及到的一種重要思想是「社會證明」。人們之所以會模仿別人的行為，有一部分原因是因為別人會給他們提供相應的參照信息。比如說，人們會認為排隊的隊伍越長，食物越美味。
這點在區塊鏈幣圈裡也經常出現。可能在你的朋友圈當中，大多數都一致對EOS充滿希望，那麼你也會認為這會是一個巨大的趨勢。
比討論更具傳播能量的是可視化。比如早期玩家會曬收益，曬手上的幣。近期EOS糖果的派發的消息鋪天蓋地，各大幣圈大佬競爭超級節點，主網上線後每個節點都可以分幾十上百億的預期，這樣的新聞在微信群媒體網站隨處可見，使得EOS被廣泛流傳和討論。
你看到的越多，你就越可能也參與其中，並且自發的進行相關傳播。
06
使用價值
人們喜歡傳遞使用的信息，即一些別人能用的上的信息。
再舉個栗子，既然eos擔負著推動區塊鏈技術革命和普及重任的預期，在幣圈自然就成了有利可圖的一件事。數據吞吐量遠高於BTC和ETH，可拓展性也不亞於他們。
聯想到市值對比，一旦發現市值的差距較大，在假設EOS願景可能實現的情況下，會有巨大的吸引力。各大機構大戶熱錢在這樣的預期下紛紛湧入，於是在4月份上漲了254%。
越是上漲的賺錢效應越高，變相感知EOS的使用價值明顯。參與的用戶越多，越是紛紛傳播。（註明，本文並非推薦購買EOS，不可作為任何投資決策參考。）
07
故事
關於BM的故事。
BM早在2010年就指出，跟銀行相比，比特幣10分鐘一次的交易確認時間顯的太長，需要做到像刷信用卡那麼快，而改變共識機制可以實現這一點。而中本聰則霸氣的回復，看不懂就算了，我沒時間搭理你，不好意思。
BM沒有繼續爭論，而著手開發了去中心化交易所比特股，同時創造出DPOS共識機制，把自己的想法一一實現，可媲美傳統銀行的交易速度和體驗。因為這個機制也使得BM一戰成名，但後來比特股發生一系列事情，BM離開了比特股。
隨後投入到了他的下一個項目steemit，一個基於區塊鏈技術的社交和內容平台。最後在2017年，BM奔向自己的最嚮往的項目EOS。
08
言後
以上是本周閱讀的書籍《瘋傳：讓你的產品、思想、行為像病毒一樣入侵》的主要內容。在設計產品時，可以參考本理論框架去設計，對於市面上瘋傳的產品事件亦可從這方面去分析。多一種思維模型，至少不會像手上只拿著鎚子的人，看見什麼就用個鎚子。
下周日10:30，繼續與您分享有趣有用的思維模型。
感謝點贊，說說你的看法。
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