我們當年那「迷一般的自信」

我曾經被包圍在極度自信的氛圍中。那是20多年前的事了。我其時工作在湖北省江陵縣棉花公司。後來，江陵縣被分拆，一部分是現在的荊州市荊州區，另一部分組成了新的江陵縣。

當年，在棉花的收儲上實行統購統銷，即壟斷經營體制，原棉收購、加工指定由棉花公司獨家經營。大約在上個世紀90年代中期，棉花公司的一般職工漸漸就進入了極度自信的狀態，那是「迷一般的自信」。

主要是兩個自信：

其一：棉花收購、加工關係國計民生，萬種行業皆可開放，唯棉花收購、加工不能開放，必須由棉花公司獨營。類似自信，在各自的壟斷小環境中，皆瀰漫於受益群體。如：「石油工人一聲吼，地球也要抖三抖」……

國計民生云云，政策文件、宣傳資料中常見，「大領導」們常講，但究竟什麼是國計民生，國計民生具體是什麼東西，棉花公司的一般職工未必懂，公司里的許多幹部也未必懂。懂這些東西有什麼用呢？棉花公司里，大家一直要努力弄懂的只不過是、從來是：誰誰誰是誰的轉彎抹角的親戚，誰誰誰上面有人。

這個問題本來不是問題，漸漸卻成了問題，當然是因為國家政策在一定程度上的鬆動。當年還是比較封閉的，在我所居住的江漢平原的這個小鎮上，大家對於壟斷、計劃的直接印象，主要就是糧棉油分別由糧食局、棉花公司、油脂公司獨家經營。但上個世紀90年代，先是油脂公司，然後是糧食的收購、加工，漸漸不再由油脂公司、糧食局獨家經營，唯棉花收儲政策暫時還沒變。大家看得到的，稍經開放後，糧食局、油脂公司就經營極度困難、職工基本工資也不能保證了。這個時候，棉花公司的一般職工是怕的，不知道好日子還能延續多久。

國計民生云云，在這個時候，就是大家手裡的「佛腳」，是「滔滔江水裡的一根救命稻草」。一般職工未必懂這些東西，與其說是因為素質低，不如說是大家心底怕，怕弄懂這些東西，怕講道理。

棉花公司的短斤少兩在當時受制度性保護。當時的所謂誤差率，實際上，就是政策允許的短斤少兩的尺度。一般來說，每稱重一次，剋扣3兩左右。棉花公司每年的總稱重次數，在數百萬次以上。棉花公司的壓級壓價更在當時受制度性保護。不用什麼高素質，大家只要想一想，就能明白：棉花總不可能比糧食重要，糧食都能開放，棉花有什麼不能開放的？糧食開放了以後，農民賣糧更方便了，不用再通宵排隊了；價格更高了，這些就是最實實在在地保護農民的切身利益。一經開放，農民有機會堂堂正正做「人」了，為什麼還要巴巴地跑到油脂公司、糧食局的經營點裡來受盡「鳥氣」呢？

特定語境中，所謂國計民生，不過是一具霸道的擋箭牌罷了。強行解釋，意思大約是：國家規定，老百姓想要生存的話，就要給我們「上供」，讓我們拔一次毛。什麼道理不道理，誰跟你講道理！道理值幾個錢一斤？

其二：棉花公司錢多得很，3年不做事，還「工資照領，獎金照發」。某某地的棉花公司，比我們還有錢呢，據說5年、8年不做事，還「工資照領，獎金照發」。這裡的錢，指的是企業本身的節餘、「小金庫」。

棉花公司當然應該有錢啊。壟斷經營，即國家補貼收購費用，而短斤少兩、壓級壓價得利全歸己。但棉花公司哪裡有錢呢？多少人要養啊。小小一個縣級公司，經理、副經理最多時有16人，這還不算經理、副經理級調研員。棉花公司下屬的某個基層站，在上個世紀90年代初，吃喝招待費可以近千萬。經營混亂，用人單位自己來提貨沒有，非要經某個中間環節轉，而中間環節提了貨後「神秘失蹤」……

所以，棉花公司真沒錢。棉花公司有的只是壟斷經營、銀行貸款前提下的一種花錢如流水的敗家子作派。當棉花市場開放，馬上就不行了。全國的棉花公司一個樣。什麼多少年不做事而「工資照領，獎金照發」，都只是江湖傳說而已。「小金庫」等東西，真的存在過，或者確實曾窖藏豐富，但無論窖藏如何豐富，顯然只是領導們的禁臠，何曾與一般職工有什麼關係。

這個世界上，本來存在某種「迷一般的自信」，它並非是在開放的環境中，立足於對自身聰明才智、敬業精神、勞動能力的期許，而來源於極端封閉的環境中，因極度無知，對自身實力、重要性以及被恩賜眷顧程度的錯誤評估。一時間，或者還真的是「快樂多」，卻終究是不能不面對現實。或者有人曾希望：在這個世界上，永遠不需要講道理。但我們總是希望、總是堅信：終有一天，在這個世界上，還是要講道理的。

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