揭秘小豬佩奇被封殺，背後的超級IP營銷你懂嗎？
經常刷抖音的同學們可能今天會很懵逼因為抖音剛剛把小豬佩奇封殺了，封殺了……在今天稍早的時候，抖音公布了新的社區規定，公布了一系列被禁的內容，小豬佩奇赫然在列!
根據網上流傳的一張截圖，除了「小豬佩奇」，像《我們喵星人就是這麼拽》等也在被禁之列。目前抖音官方還未對此作出回應。如果消息屬實的話，筆者覺得這大概與「小豬佩奇」與「社會人」元素的嫁接有關。
獸哥去抖音搜索了下，果然，跟小豬佩奇有關的視頻已經消失了……
但是小豬佩奇有多火，從明星也蹭它的熱度就能看出一二了：
抖音上#小豬佩奇#話題下的視頻超過3萬個。小豬佩奇的動畫在豆瓣上獲得9.2分的高分。去年10月播出的第五季在視頻平台優酷上的點擊量超過140億。小豬佩奇主題公園定於2019年在北京和上海開放，而明年剛好是豬年。
佩奇是如何成為「社會人」的？
《小豬佩奇》雖然是一部兒童學前動畫片，但不少網友發現，片子的成人色彩濃郁，卡通人物處事手段之成熟甚至令「社會人」都自嘆不如。
網友的熱議、「成人化」解讀和二次創作使得小豬佩奇在國內迅速走紅。之前的「精緻的豬豬女孩」，就在網上帶起了一波刷屏流量。
去年11月，一個重慶方言版的《小豬佩奇》視頻在Bilibili上刷屏了，隨後又出現了上海話、四川話以及東北話等超過15種方言配音版。
所以，馬上小豬佩奇就戴上了「社會人」的屬性。一種亞文化很快傳播開。甚至，喜歡小豬佩奇的粉絲還形成了一句暗號：
其中，最為網友熟知的便是這句——「小豬佩奇身上紋，掌聲送給社會人！」
小豬佩奇為什麼能夠這麼火？
2018年初，商人們驚訝於《小豬佩奇》的帶貨能力——2017年在全球狂瀾80億人民幣，這還不包括非授權產品的銷售額，任何大牌明星都難以望其項背。
《小豬佩奇》確實是部學齡前兒童動畫，針對2~6歲的兒童。但早在2004年5月31日，《小豬佩奇》就登陸了英國BBC電視台播出，迄今已經過去了14年。
2005年，《小豬佩奇》受到專業評審機構認可，獲法國Annecy國際動畫展Cristal獎「最佳電視製作」，義大利CartoonsontheBay動畫展Pulcinella獎「最佳幼兒影集」「年度最佳歐洲節目」等獎項。
歐洲影視藝術一直是精英的天堂，雖然由藝術精英主導的藝術節與市場是兩個概念，但專業領域的認可，確能讓《小豬佩奇》被更多行業人士注意到。
兒童動畫「火」的標誌，是看市場上有沒有可盈利衍生品的出現。
這個歷程《小豬佩奇》用了7年。直到2011年，歐美市場上才出現了周邊。在這7年間，隨著精良的動畫內容被越來越多人認可，《小豬佩奇》相繼被法國、澳大利亞、美國購入。
而被分析者們津津樂道的發行方、動漫授權公司EntertainmentOne（以下簡稱「Eone」）集團，實際上早在2007年就收購了《小豬佩奇》的前發行公司。但當它真正意識到這頭小豬的IP價值時，已經後知後覺。
2015年，Eone收購了《小豬佩奇》工作室70%的股權，共享IP。
這才終於拉起了小豬佩奇大舉進軍全球市場的序幕，同年，《小豬佩奇》進入央視。開啟了它的中國的IP財富神話。
80尤其是90後父母，相比上一代人，價值觀更加多樣、對亞文化的接受度更高。《小豬佩奇》的核心依舊是它的好故事，《小豬佩奇》代表的很多形象和觀念，這是這一世代的父母廣泛接受的。
比如佩奇媽媽，從頭到尾都和顏悅色，套用網路上的一個知名判斷「一個脾氣好的母親是一個家庭的幸運」。
這一系列的事件就像一連串的「意外」，如果早十年引進《小豬佩奇》，它在當時未必能夠PK掉《多啦A夢》和《喜羊羊與灰太狼》。
更何況，那時候微信才剛剛出現、B站還只是徐逸的個人網站、短視頻的東風也沒有颳起。助推《小豬佩奇》的基礎設施還沒配全。
只能說：好的內容，遇上了對的時間。但是不管怎麼樣，如今小豬佩奇確實遭到了眼下最火短視頻平台的封殺，與其相關的零售業會受影響也是不可避免的事了。
藉此，獸哥想要跟大家分享一些關於將品牌與IP結合的技巧。利用「IP營銷」結合有價值的IP與特殊IP理念，藉助火爆的品牌效應引動粉絲，從而達到流量與價值的雙重變現才是IP營銷成功的關鍵。
1.品牌與IP屬性是否符合
在品牌尋找合作IP和平台時，首先列好以下問題：品牌的目標是什麼？品牌目前的問題和現狀？想要通過IP聯合營銷達到什麼目的？如何傳播？用戶是否會精準？你和一個動漫迷妹去談足球，會吸引到她嗎？
兒童周邊與小豬佩奇的合作，無疑是一個非常成功的例子，將兒童用品與小豬佩奇的童真快樂無憂無慮的形象聯繫起來，恰恰符合了父母期盼中孩子的形象，同時，小豬佩奇的家庭環境也是人們心中理想的新服家庭的縮影，所以想不成功都難。
2.照搬照抄不可，關鍵是套路與創新
《深夜食堂》的失敗可謂是典型的負面教材。各種廣告的植入本身就令觀眾反感，加上生硬的劇情，不到位的演技，再好的IP也得報廢。播出2日，在豆瓣上的評分僅為2.3分，90.5%的觀眾給出了一星差評。
機智的品牌懂得如何正確植入，如《我的前半生》中百草味的植入；從劇中工作開會到平時的零食，都會蜻蜓點水的出現一些百草味的身影。老闆親自上鏡，觀眾直呼牆都不服就服百草味老闆。
3.內容永遠是第一生產力
IP泛濫，品牌把內容營銷做好做精才能做一匹好馬甚至是黑馬！品牌與IP要從內容上建立起強關聯，從過去傳統的去商業化轉變為娛樂化。這樣互相促進的健康合作態度，不僅觀感舒暢，甚至也可以反哺商業銷售。
現在的品牌傳播不再是硬廣。品牌的傳播要從用戶的群體與精神層面出發，打造出符合用戶群體與精神認同的內容，才能做好品牌與IP的營銷傳播。
TAG:新零售007 |