十年老員工遲到三分鐘，被主管罰款300元，第二天主管卻被開除！

在職場中，無規矩不成方圓，很多單位對於員工的遲到早退，都有制定相關的規章制度，但是任何的規矩都是死的，並不是一層不變的，如果說一個公司純粹的靠規章制度來管理，如果太嚴厲，對於員工來說苦不堪言，如果太鬆懈，對於公司的發展又沒有多大的好處。

李楊是一家公司的銷售代表，從大學畢業就在這家公司工作，算起來已經十年有餘了。公司領導對於李楊也是讚譽有加，業務能力也是屢次拿冠軍。領導也是多次想提拔李楊做主管或者經理，但是李楊的性格太意氣用事，自己也覺得不太適合做一個管理者，於是一直都是在銷售的崗位。

儘管如此，李楊依舊給公司帶來了很高的收益，依舊是每年穩居銷售冠軍的寶座。由於公司結構做調整，最近李楊所在的部門新來了一個主管，所謂新官上任三把火，上來就給大家加任務，想很快的做出好的成績。不過李楊對這個主管卻不是很在意，依舊是我行我素，每天也是按時上下班。新來主管對於李楊的態度十分窩火，總想著磨一磨李楊的脾氣。

前一段時間，公司新來的一個大客戶，鑒於李楊的業務能力，所以老闆也是把這個任務交給他了，從談單到吃飯，到最後陪客戶娛樂唱歌等，最後客戶願意和李楊公司合作。完事兒回到家之後，都已經凌晨兩點了。第二天緊趕慢趕，李楊還是遲到了兩分鐘。剛好被新主管瞧見了。

根據公司的規章制度，遲到一分鐘是要扣100塊錢，李楊遲到了三分鐘就要扣掉300塊錢，對此李楊心生不悅，確實因為陪客戶到凌晨兩點才出現了這樣的情況，於是和主管發生了爭執。沒想到驚到了公司的老闆，老闆很快了解了情況，於是單獨把主管叫到了辦公室，並給李楊放了半天假，讓他先回去補一覺，休息一家。

來到辦公室，主管對老闆說，李楊不把公司制度放在眼裡，而且最近工作也很消極怠慢，遲到兩分鐘罰款200也是給他提一個醒，如果他長期這樣下去，遲早會影響到其他同事。

對此老闆把話接過來說，李楊作為公司十年的老員工，他的成績也是有目共睹，而且昨天晚上也是因為陪客戶，從銷售的角度來看，其他的我不管只要這個員工，能夠給公司帶來收益，那其他的我都可以忽略，而你現在的狀態，根本不適合做一個管理者，現在也沒法放心把員工交給你了，你下午就去財務把工資結算了吧。

其實在職場中，經常會出現類似的問題，有的管理者自持有一絲權利，就開始飄飄然，看到自己的下屬比自己業績好工資高，就開始想著打壓，如果一個管理者連這一點格局都沒有，那肯定不是合格的管理者。如果你是老闆，遇到這樣的事情，你會怎麼做呢？

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