「我們只服務於真正熱愛球鞋的人」 | HUMAN X

進入 21 世紀的第二個十年，球鞋文化在國內的發展似乎快得有些驚人，尤其是在社交網路開始爆炸之後。智能手機的普及讓球鞋資訊、圖片等信息都可以在第一時間被迅速傳播，不論是 INS 還是 nice，不論是微博還是你的朋友圈，或者是通過我們這樣的球鞋媒體。

同時，購買球鞋也變成了一件非常容易的事。如今購買一雙限量款的球鞋，除了可以在線下排隊，同時也可以在各大品牌的官方店鋪、APP 里進行抽籤。而假如運氣不佳沒能以發售價格入手，你也可以選擇去各種國內外渠道購買，並且同樣方便快捷。

GOLF le FLEUR* x Converse One Star

因此，從球鞋文化孕育以來，我們從不曾像現在這般可以如此輕鬆地購買到自己喜歡的球鞋。而隨著球鞋文化在國內的日益繁盛，與球鞋相關的產業同樣隨之火熱起來。比如正受到越來越多鞋頭重視的球鞋護理領域。

而關於球鞋護理領域開始火熱起來的一個很直觀的原因就是：沒有人願意看著自己心愛的鞋子癱在牆角積壓灰塵或是逐漸氧化，並就此荒廢；而與它初見面或是初次穿著時的那份怦然心動的感覺，也不會隨著時間的累積而逐漸消失殆盡。

Crep Protect 的官方 INS 賬號經常分享上面這樣的產品露出圖

正是因為有著這樣的市場需求，國外如 Jason Markk、Crep Protect 等球鞋護理品牌的飛速發展也就不會太讓人吃驚了。而在國內，相關產業的發展仍處於起步階段，這不僅僅是因為球鞋文化在國內的積累沉澱尚需時日，同樣也是因為球鞋護理相對來說依然只是球鞋這一「主枝幹」中的細枝末節。

如果問起各位，了解甚至購買過的國內球鞋護理品牌有哪些，可能十有八九都說不出一個準確的名字。因此，在這樣的大背景之下，我們探訪了國內的一個球鞋護理品牌 ——DBRukia，並同它的主理人邵東方聊了聊他自己、他的品牌、以及他所身處的這個行業。

首先，他是一個鞋頭

邵東方和女朋友

我們和他的初次見面是此前的「球鞋足跡 · 成都站」，當時對他進行了一個不算簡短的採訪，而之所以間隔了將近兩個月的時間才推送今天的內容，是因為前幾天我們拜訪了 DBRukia 的總部，也正因此，我們對他、以及他的品牌都有了一個更加全面的了解。

邵東方是名 Sneakerhead，這一點從他的日常穿著上可能看不出來。不置可否，WTAPS、Neighborhood 等日本潮流品牌在國內的受眾面積正不斷擴大，但同其中大部分受余文樂等明星的影響而喜愛上這種穿衣風格的人所不同的是，對於邵東方來說，穿著這些工裝品牌只是因為這些服飾與自己的工作、生活息息相關。

因為需要經常出入工廠、倉庫等地方，工裝類服飾穿著起來會更加方便舒適，也更適合他的工作性質；再加上邵東方同時還是一名機車愛好者，騎行機車時滾燙的排氣讓他無法穿著如滌綸之類面料的服飾，而牛仔褲和工裝褲則更加符合他的這一需求。

所以，雖然同現在的很多人一樣都喜歡穿 WTAPS，但實際上還是有不小的區別。

此外，除了受到工作與生活方式的影響，工裝風格的品牌更適合他個人的風格調性，用他自己的話來說：

「我是一個相對來說沉澱下來的人，再去穿著美潮的品牌，可能就會有被衣服駕馭了自己的感覺」。

辦公室中部分用作測試的熱門鞋款

我們通常都羨慕能夠將興趣作為職業的人，邵東方也正是這一類人中的一員，如今進進球鞋護理這一行業的初衷正是因為他對於球鞋的那份熱愛。

但與很多有著「只有穿了才是對一雙鞋最大的尊重」這樣理念的鞋頭不同的是，邵東方從來不捨得穿那些自己很喜歡的球鞋，不論那雙鞋是貴、還是便宜，對他來說，他更喜歡把球鞋放在透明的亞克力鞋盒裡，並將它們展示在自己的辦公室中。

「每天走進辦公室，當我第一眼就能看到那些球鞋的時候，這一整天的心情都會非常舒暢。」

而當我們問起他都有哪些球鞋收藏的時候，他就如同打開了話匣子而滔滔不絕，對於自己的那些球鞋收藏如數家珍：Air Jordan 1 的 "Black Toe"、"Chicago"、"Bred"、"Shattered Backboard" 等配色；Air Jordan 11 的 "Gamma Blue"、"Legend Blue"、"Concord"、"Bred" 配色……

相比起全部用作收藏的 Air Jordan 系列，從去年開始喜歡的 Converse 鞋款則基本都用作日常穿著使用，不僅僅是因為和他的穿衣風格比較搭配，同樣也是因為 Converse 鞋款穿著時的舒適性，包括各個配色的 One Star、70s、甚至 addict 等。

除了自己的鞋款以外，剩下的就是一些公司用鞋。作為一個球鞋護理品牌，不論是拍攝產品所需，還是研究產品所需，球鞋都是最基礎的需求。

Nike SB Dunk High Premium 「Waffle」

這雙鞋將隨邵東方和 DBRukia

一同出現在接下來的「球鞋足跡 · 武漢站」中

而同 Crep Protect 有些相似的是，DBRukia 在用球鞋進行搭配來拍攝自己的產品時，往往也會拿時下比較熱門的一些鞋款。拍攝完之後，他們還會做一些防水噴霧的測試、清洗的測試之類，而在此之後就會放在鞋盒裡，並全部堆疊在牆邊。

其次，他是一個細緻的匠人

邵東方與「白絲綢」

當他談起陳冠希、或是 CLOT 的時候，他的臉上終於露出了一絲屬於他這個年齡段該有的、在提及偶像之時的崇拜的表情。或許是因為日常穿著的緣故，又或許是作為一個品牌的主理人這一層身份的緣故，當你第一次同邵東方接觸，你或許看不出他只是一個出生於 1994 年的年輕人。

而距離他創建 DBRukia 這個品牌，實際上也不過短短一年的時間而已。

說實話，2017 年開始做球鞋護理品牌，不算太早，但也不算太晚。在國內整體球鞋文化開始迅速濃厚的現階段，從事其相關產業的工作，不論是因為熱愛還是完全出於商業目的，這都是一件在旁人看起來可以理解的事情。

但從邵東方的個人角度來說，這絕對不是一開始擺在他面前的最好、或者說最容易最賺錢的工作機會。

當我們問起一開始為什麼會想要做球鞋護理這一塊的產品的時候，邵東方在解釋了對於球鞋的熱愛等我們都了解了的部分之外，還另外提及了一個很重要的原因：

在 DBRukia 成立之初，國內已經有人在做球鞋清洗類的品牌了，但他發現大家做的產品似乎都大同小異，基本上都是清洗類的產品，很少有人會去觸及比清洗類要更小眾冷門一些的類型，比如去氧化。

我們特意帶了被氧化的

一雙 Air Force 1 Sheed Low、

一雙 Air Force 1 Low Netherland

正在進行去氧化處理的 DBRukia 技術總監 Roar

去氧化之後的兩雙 Air Force 1

實際上這一現象不難理解。隨著喜愛球鞋、購買球鞋的人越來越多，清洗類的產品自然也會受到越來越多人的喜愛，而品牌從中能夠獲取的利潤自然也就可想而知。但並不是所有人都有需求要將自己的球鞋進行去氧化處理，更別提自己動手進行去氧化的操作。

因此，這一類的產品在球鞋護理這一整個領域中，都絕對堪稱分支中的分支。而之於此，邵東方也說過這樣一句話：

「我們只服務於真正熱愛球鞋的人。」

那些被搜集來進行去氧化測試的老鞋子們

這其實有很大的弊端，因為你無法確定到底有多少人需要它，也就無法保證自己能夠擁有穩定的銷量；但這同樣也有受益的地方，比如現在在市面上搜索去氧化劑，你能搜到的就只有 DBRukia。

因為沒有人涉及，所以 DBRukia 選擇迎難而上，對於可能遇到的困難險阻絲毫不懼；因為沒有人涉及，所以 DBRukia 有了自己的代表性產品，同時也是品牌的核心產品。

DBRukia 全套產品

目前，DBRukia 的去氧化劑已經推出了 4.0 版本，可以解決任何球鞋的發黃問題，讓它恢復到當初嶄新的樣貌。這不僅僅對於 DBRukia 品牌來說是一個本質上的飛躍，甚至對於球鞋護理這個領域來說，DBRukia 都攻克了一個業界難題。

但是，假如你是一名懂行的鞋頭，那麼你可能會有一個疑問：又該如何防止球鞋的二次氧化呢？

實際上，關於這一點，4.0 版本的去氧化劑也已經考慮到了。它能夠最大程度上在去除氧化之後延緩球鞋的發黃，雖然沒有辦法百分之百保證做到去除一次之後就跟新鞋一樣再經歷一個慢慢氧化的過程，但 DBRukia 推出了一支防氧化筆，當你在去除完氧化問題之後，將其塗抹在鞋底等部位，就可以隔絕氧氣。

上過高中化學課程的各位應該都知道，氧化發黃的主要原因就是膠底里的鐵離子和氧氣發生了化學反應，而當把氧氣隔絕掉之後，便基本上可以有效延緩它的二次氧化了。

最後，他是一名品牌主理人

為什麼要取名為 DBRukia 呢？

一開始我們並不了解，而當邵東方解釋到 DBRukia 的前身實際上是「Deep Blue 深藍」的時候，我們便都恍然大悟了。而至於 "Rukia" 這個單詞，則來源於邵東方的一次日本之旅，當時他在當地的報紙上看到了一篇描寫日本奈良的一隻名為 Ruki 的小鹿，覺得這個名字不錯的同時又覺得沒那麼上口，所以便在詞後添加了一個字母 「a」。

DBRukia 的教練夾克

當時在成都進行採訪的時候，我們有注意到邵東方穿著的一件黑色教練夾克、以及清洗球鞋時穿著的圍裙上都有 DBRukia 的元素，後來了解到這是他們自己設計、生產並用於工人工作之時穿著的工作制服。

而當我們問及 DBRukia 是否會推出類似於這兩件單品的服飾系列的時候，邵東方作為主理人顯然有著自己明確的品牌規劃：

「我們尚且不想讓品牌在如此短時間內就變得多元化，目前依然還是想往更加專業的角度和方向去發展，但等到品牌完全成熟，我們會考慮往外去做一些其他行業的東西。」

專業、細緻，這不僅僅是 DBRukia 這個品牌給筆者留下的最深刻的印象，同時也是邵東方本人最大的標籤。

品牌的確要發展，但每個品牌都有各自不同的發展道路。有的品牌追尋一條快速的發財致富之路，有的品牌則更加希望將自己打造成一個在自己的領域非常專業的形象，DBRukia 顯然是後者。

我們無法去評判這兩條道路究竟孰是孰非，也無法給這兩種類型的品牌一個可以預知的未來，但不論如何，我們都應該對這樣認真專業的品牌、這樣細緻的主理人、以及這種千百年傳承下來的匠人精神，致以我們最崇高的敬意。

當 DBRukia 在創立之初決心要走一條不同於其他同類品牌道路的時候，邵東方就已經預料到自己品牌的受眾範圍會越來越小，但他依然保持著充足的自信。

因為他始終堅信一點：當你選擇 DBRukia，不管鞋子上有什麼問題，它都可以幫你解決。而這種將品牌往細緻方向發展的方式，是 DBRukia 和其與品牌最大的區別，也是邵東方和他的職員們最想做的事情。

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