衝冠一怒為「紅顏」，劉備當年那些坑，司馬懿輕鬆跨過
文 曹高舉
「主不可怒而興師，將不可慍而致戰。怒可以復喜，慍可以復悅，亡國不可以復存，死者不可以復生。」
德皇威廉二世說：「如果我早5年看到這段話，就不會發動第一次世界大戰了。」
1、
公元219年，關羽大意失荊州，退守麥城，為吳將截獲，被斬於臨沮，從此，麥城聞名中外。
中國歷史上留下了一個「敗走麥城」的成語典故，用來比喻陷入絕境，形容事事能成功的人也有失敗的時候。
關羽父子命喪黃泉的消息傳到西蜀，劉備衝冠一怒為「紅顏」，這個紅顏就是紅臉關公，劉備的好基友，「朕不為弟報仇，雖有萬里江山，何足為貴？」
劉備不顧諸葛亮和眾臣的極力勸諫，執意伐吳，為關羽報仇，最終夷陵之戰慘敗，殞命白帝城，葬送光復漢室的美好前程。
其實，三顧茅廬時，諸葛亮早就給劉備制定了一個「三步走」的戰略規劃。
第一步，借荊州，創建根據地。桃園三結義，劉備團隊急需一個安身立足之地。
第二步，取西川，西部大開發。憑藉荊州，攻取西川，今成都、陝西漢中一帶，此地易守難攻，物產豐盈，適合招兵買馬，壯大自己。
第三步，興兵北伐，統一中原。
可惜三步走的戰略剛執行到一半，當劉備和諸葛亮取西川，進行西部大開發時，關羽遭到孫權的「暗算」，劉備氣憤不過，為弟報仇，貿然發動戰爭，導致了孫劉聯盟這一統一戰線的破裂。
2、
《孫子兵法》有曰：主不可怒而興師，將不可慍而致戰。怒可以復喜，慍可以復悅，亡國不可以復存，死者不可以復生。故明主慎之，良將警之。此安國全軍之道也。
孫武告誡我們：高級領導幹部不能因為自己心裡不爽，我要興兵，我要打仗，我要跟你叫板，我要跟你拼死拼活。
翻譯成現代管理語言，就是領導者決不可在心情不爽、情緒激動的時候做決策。世上沒有後悔葯，衝動是魔鬼，小不忍則亂大謀。
德皇威廉二世曾經非常懊悔的說：「如果我早5年看到這段話，就不會發動第一次世界大戰了。」
3、
劉備當年跌落的那些坑，在司馬懿那裡根本都不是事兒。
公元234年，諸葛亮率十萬大軍兵出斜谷，到了渭水南岸的五丈原。這次出師北伐諸葛亮的部隊士氣高昂，戰鬥力強，接連打了幾次勝仗，司馬懿堅守不出，諸葛亮幾次三番的挑戰都沒有用。
為了激怒司馬懿，諸葛亮派人給司馬懿送去一套婦女的衣服，意思是說：你司馬懿膽小怯戰，不如去做個「閨房小姐」吧。
魏軍將士看到主帥受到如此嘲弄，都咽不下這口氣，紛紛嚷著要跟蜀軍拚命。
司馬懿反而安慰將士，甚至還穿上諸葛亮送來的女人衣服出來秀。
不僅如此，司馬懿還從諸葛亮派來送衣服的大使那裡探聽信息：「你們諸葛丞相生活起居怎麼樣？」司馬懿表面上是關心，實際上在收集軍事情報。
使者老實回答說：「丞相的確很忙，軍營里大小事情都要親自抓。他起得早，睡得很晚。近來胃口不好，吃得很少。」
使者走後，司馬懿哈哈大笑，「多勞少食，其壽不永。」諸葛亮這麼勞累，每天睡兩三個小時，這麼勞碌，飯吃一點點，你還有多少體力？肯定活不長，我拖死你。
果不出所料，諸葛亮54歲病逝在五丈原。
4、
戰略決策的最高原則孫武說的非常清楚：合於利則動，不合於利則止。任何時候確保高層做出的決策，符合自己的戰略目標和核心利益。
一個合格的領袖絕對不能因為情緒而開戰，決定是否開戰的關鍵因素永遠只有一個，就是我們能不能打贏？和情緒無關，和仇恨無關。
曾國藩說：憂時勿縱酒，怒時勿作札。喜不予人物，怒不予人書。別在喜悅時許下承諾，別在憤怒時給人寫信。
「快於意者虧於行，甘於心者傷於性。」一個人想要成功，請你把理智放在感情之上。
如果你的情感和慾望蓋過了理智，或許你能獲得僥倖的成功，但最後，終究會是失敗。
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