這3種管理方式，哪一種是你領導的風格？

職場中，很多領導都想幫助員，迅速成長，最大化實現員工價值。職場中領導通常有以下3種管理風格。

01 全面指導型

這類領導會關注員工點滴變化，在每個階段給予員工指導。在員工需要時，能迅速給出反饋。對於剛入職員工來說，跟著這類領導可以學到很多經驗。

娜娜畢業後在一家國企工作，做科研的娜娜，對工作十分認真。但是，由於娜娜對整個工作流程不熟悉，導致工作無法從一而終，經常被大領導批評。孫姐作為娜娜的直屬主管，有時也會被連帶批評。每到這時，娜娜都會感到抱歉。孫姐卻笑著說：「年輕人嘛，誰都不是天生就會做這些。」

孫姐做什麼事情都拉著娜娜一起去，遇到重點還會提醒娜娜記下來。一次，兩人在做申報材料，孫姐會逐字逐句幫娜娜修改字眼。並且教導娜娜：「做科研需要嚴謹，精益求精。」久而久之，在孫姐幫助下，娜娜逐漸熟悉環境，工作也進入了正軌。

職場中，有領導能在員工身邊指導工作，能幫員工少走很多彎路。

02 傳授經驗型

每位領導都有自己的成長經驗，有些領導會把自己的經驗直接傳授給員工，在員工遇到困難的時候，能拿來應急。這樣既可以提高工作效率，也可以增強員工自信。

劉萍畢業後，在一家創業公司做銷售。雖然沒有任何銷售經驗，但劉萍非常認真對待每一位顧客。業績雖然不高，但是劉萍從未得到投訴。領導非常看重劉萍，開始帶劉萍一起做銷售，想傳授一些經驗給劉萍。一次，一位家長想要報名課程，但糾結於價格的高低。

這位主管沒有強迫家長買課，而是拿一個名人故事，闡述孩子的成長和金錢之前的關係來說服家長。家長迅速買單，讓劉平欽佩不已。就這樣，跟主管銷售一段時間後，劉平積累了很多銷售經驗和技巧，逐漸成為團隊中的銷售精英，劉萍對主管也十分感激。

職場中，願意把自己經驗傳授給員工的領導，能夠迅速幫員工成長。

03 引導促成長型

職場中，每個人都不是萬能的，領導有時在幫助員工時，會力不從心。但引導促成長型領導，會給員工引導一些資源，幫助員工全方面成長。

王飛畢業後在一家上市公司做運營，工作認真。王飛的主管是一位老員工，自身工作能力一般，但對王飛非常熱情，盡職盡責。無論王飛在工作中遇到什麼困難，主管都會主動給王飛提供幫助。即便遇到自己不能解決的問題，也會請其他同事來幫助王飛。

主管還經常介紹其他同事與王飛對接工作，王飛在與各部門對接時，逐漸對工作熟悉熱愛起來，認識的人越來越多，王飛在公司的地位也逐漸提升。王飛沒有忘記，上司對自己的幫助，在升職加薪後，經常請主管出來小聚，對主管對自己的幫助和支持表示感謝。

職場中，引導促成長型領導，會給員工提供很多資源，幫助員工成長。

全面指導型，傳授經驗型，引導促成長型，這3種管理方式，哪一種是你領導的風格？

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