聯想的喜劇悲歌：忘卻的初心

最近，因為晶元危機，耄耋之年的倪光南院士又一次走到媒體的前台。這位一生夢想中國擁有自己核心技術的老人再次讓人唏噓的同時，曾經氣吞IMB及摩托羅拉的聯想集團卻每況愈下，被美媒評為最差科技公司。這兩個被逐漸淡忘的人與事，又讓人回想起倪光南與柳傳志那場恩怨。

上世紀90年代，聯想公司有關「貿工技」與「技工貿」（貿易、工業、技術三者在不同發展階段作為企業重心的順序）的路線之爭直接導致倪柳二人分道揚鑣，並最終使倪光南從聯想出局。

從做事的角度來看，儘管棲山更贊同柳傳志的貿工技路線——對於一家市場化的企業來說，生存下來才是第一要務。然而，既得利益最終成為聯想發展的驅動力，它終於還是忘記了初心，再也沒有成為擁有強大核心技術的科技企業。

倪柳二人的恩怨最終走到不可調和的地步可以說是中國IT發展史中最令人遺憾的事。很多事原本不是非黑即白的二進位，但很多理念的差異往往演變成公司政治爭鬥。印象中，柳傳志是精於人和事，擅於商業運作的企業家，而倪光南則是帶著些天真和執著的技術專家。兩個人若能合作，或許聯想不僅可以發展壯大，也不會忘卻技術立本的初心。

時間不會給我們如果的機會。聯想的喜劇悲歌讓我們重新思考這樣一個問題：在理想與現實之間，我們需要如何抉擇？

不論對於人還是企業，生存永遠是第一位的。但為了生存而暫放的理想常常因為利益變成永遠地放棄。

就像人們常說的兩句話：這個世界機會很多！這個世界誘惑很多！到底是機會還是誘惑？如果以利益為判斷依據，這個問題永遠是無解的。因為遇到這種選擇時，我們無法清楚地計算哪種選擇會帶來更多的利益。

年輕時，很多人滿懷一腔熱血，但當我們習慣了城市的燈紅酒綠，當初那些曾經指引我們的理想之光在霓虹燈下變得微不足道。

對於做企業的人來說，雖然所有的企業都是要賺錢的，但對錢的觀點是完全不同的。對生意人來說，利潤就是目標；對於夢想者來說，利潤是實現夢想的鋪路石。

曾經，聯想有一句廣為流傳的廣告詞：人類沒有聯想，世界將會怎樣？二十多年後，我們悲哀地看到：沒有夢想，聯想正變成「最差」？面對聯想的喜劇悲歌，我們捫心自問：前往夢想的路上，我們是否也因為路邊的風景忘卻了初心？

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