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在未來,如何避免被科技「碾壓」的命運

暗中觀察

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默默關注

那天路過一小學門口,看見烏泱泱一幫接孩子放學的家長圍住一位發傳單的小哥。要知道這年頭,這麼受人待見的推銷員可不多見。於是我就好奇地瞄了一眼家長手中的傳單,原來是少兒編程興趣班介紹。

難怪了,如今都在宣傳人工智慧時代將要來臨。人類一半的工作將會被人工智慧取代,90年代的下崗潮又要重現,做家長的哪個不著急?都想為孩子的將來謀個出路,其他職位都有被替代的危險,去搞人工智慧研發,總算是未來的「鐵飯碗」了吧?

但要知道,人工智慧現在都能模仿巴赫曲風編曲了,你學個編程語言,當個小程序猿豈不是更容易被淘汰嗎?

那我們怎麼規劃未來,才能避免被科技「碾壓」的命運呢?

要我說,人生規劃還是得結合未來趨勢,否則計劃趕不上變化,在偉大的理想都得在現實面前低頭!

今天要介紹的這本《理解未來的7個原則》可以告訴你如何未卜先知,洞察未來先機!

這本書為啥有這神奇功能?

因為這本書的作者是未來學家:丹尼爾.伯勒斯。他同時也是科技發展領域的諮詢大師,為《財富》500強企業的CEO們提供建議,解決經營難題。微軟、東芝、通用汽車、寶潔、迪士尼以及IBM都是他的忠實客戶。

下面我給大家介紹幾個他的神跡:

1983年時他預測:20世紀90年代會發生數字革命,結果到了90年代,模擬到數字科技的轉變席捲全球

1984年的時候他預測:到2000年我們將能確定人類基因排序,結果2000年6月26日,當時的美國總統柯林頓和英國首相布萊爾共同宣布了完整的人類基因密碼「草稿」

1993年的時候他預測:兩三年內,必有一家成功的網路書店,結果第二年亞馬遜就成立了。

以上我只列舉了他的一小部分預言,在過去的25年里,他精準預測到的新科技趨勢不下百例,而且從無失手。

值得關注的是他的這些預言都是以演講、文章、採訪和圖書的形式公開發布的,而不是後見之明。

丹尼爾.伯勒斯將他預測未來的整個邏輯思考過程寫在《理解未來的7個原則——如何看到不可見,做到不可能》這本書里。值得一提的是這本書還有另一位作者,他就是暢銷書作者約翰·戴維·曼,所以這本書一出版就登上了亞馬遜暢銷書排行榜榜首。

從《理解未來的7個原則》這本書中,你不僅能學會如何觸發遠見力,還能知道如何運用遠見力規劃你的職業生涯和個人生活。

下面我先說說作者丹尼爾·伯勒斯是如何預測未來的?

書中說到,我們對未來的預測往往建立在對趨勢的解讀上。但趨勢有軟趨勢和硬趨勢之分,軟趨勢是未來的變數,就像流行時尚一樣,難以預料,而硬趨勢是未來的定數,像全球人口增長,科技的進步這些都是硬趨勢。所謂的規劃未來,就是要順應硬趨勢,改變軟趨勢。

預測未來只是發揮遠見力的其中一步,要想掌控自己的未來,你需要系統學習書中的7個原則:從確定性開始、洞察先機、變革、跳出你面臨的問題、反其道而行、重新定義和再創造、主導未來。

個人覺得這本書最棒的地方,是指導我們如何轉變思維。

書中說科技的變化速度垂直上升,我們正在從稀缺經濟轉向豐饒經濟。

工業時代的基礎是充分利用資源的稀缺性。財富主要以稀缺、有形的物質資源的形式存在,如土地、油田、採礦權、工廠等。

但當今時代,信息和知識的共享成為財富的基礎,舊的思維不再適用。在新的豐饒緊急模式中,我們開發無形資產,人人都能獲取,創造了更廣泛的免費用戶群,然後對這一龐大的用戶群體收取服務費。

什麼意思呢?

未來想要發財致富,不能靠囤積或者提高進入成本,靠的是溝通、合作還有信任。

轉變思維後,未來的很多迷茫和擔憂都會迎刃而解。

傳統舊行業

會不會被淘汰

不會,只是不再具有壟斷優勢,新舊技術會組合起來兼容並包,把蛋糕做大

因為舊技術具有自身獨特的功能優勢,新技術並不能完全取代其獨特性。

比如,電子書的出世,並沒有淘汰紙質書,因為紙質書不需要充電,還可以直接在書上做筆記,電子書影響視覺寬度,不方便快速閱讀。

但出版商無法通過控制發行量的手段,達到限制知識傳播的目的。因為知識經濟遵循放大和豐饒經濟的特徵,使資源壟斷變成共享。

企業如何應對

激烈競爭

答案是不去競爭!重新定義經營業務的每一個環節。

舊原則是其他人在做什麼你就做什麼,有樣學樣,只要你能做到更便宜或更好。價格和質量是競爭的兩大要素,但這樣做是個災難,不斷擠壓利潤空間,那還有閒情逸緻規劃未來?

不打價格戰,還有什麼別的出路?

有很多啊,你可以專註於自己的核心優勢,做到競爭對手做不到的事

比如信譽、客戶體驗、時間/速度、創新、服務、知識……

維多利亞的秘密賣的只是內衣嗎?星巴克賣的只是咖啡嗎?

企業要做的是持續的去商品化,發揮想像力,舊酒裝新瓶也是創新。

現在很多餐廳會發給顧客一個像飛碟一樣的呼叫器,如果食品準備就緒,會通知顧客去取餐。這種呼叫器用的就是舊的尋呼機技術,作者在85年的時候把這個想法推薦給了部分餐廳,現在已經變成一個成熟產業。所以說技術不是問題,如何使用才是關鍵。

個人如何規劃

職業生涯

培養終生就業力!

很多人都擔心人工智慧會取代人類工作。我覺得並不可能完全取代,根據書中的兼容並包原則,未來的人才市場這塊蛋糕也會變大。

可以推斷未來最熱門的職業現在還沒有出現,但未來一定沒有「鐵飯碗」。所以我們需要培養終生就業力,應對快速變化的世界。

要想和機器人搶飯碗,就得搞清楚什麼是只有人能做,而機器人做不到的。

人工智慧可以把生產速度和產品精美度做到100%,但它不會創造新事物,也就是說只有我們人類才有創意和巧思。

而未來人類的工作應該就是持續創新,不斷創造從無到有的新事物。

未來的「鐵飯碗」是你的創造性思維。

最後送個彩蛋

給關心未來的你

科技的下一個技術革命是什麼?

答案是光子革命:用激光和全息晶體來存儲信息

全息技術,我們都見識過,就是周杰倫演唱會和鄧麗君合唱的那個技術。但是這個技術還不成熟,首先鄧麗君的全息影像只能在暗處,因為白光會干擾投影,其次就是介質,目前的影像只能投射在全息膜上,要想隨心所欲在空中成像,然後像科幻電影那樣操作各種酷炫技術,我們還需要繼續研發。等這個技術可以量產了,WEB 3.0 時代就到來了。

說到底,科技的發展應該服務於人,使我們人類的生活更美好,但不可否認,科技變革會極大地改變人類的生活方式,只有提早準備,適應未來的人才不會被科技的亂象所迷。這本《理解未來的7個原則》告訴我們的道理就是要防微杜漸,規劃未來,讓科技為我所用。

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