打破康波周期下線，站在市場的肩膀上看行業
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在當前我國經濟發展新常態穩中向好的背景下，速度變化、結構優化、動能轉換的特徵明顯增加，帶動了各個行業的轉型升級，娃娃機隸屬於服務行業之一，也將獲得轉型升級的機遇，打破康波周期下線，站在市場的肩膀上看行業，迎接娃娃機新時代欣欣向榮的景象。
自覺遵守道德和法律基本準則
賦予企業新的生命力和價值
在實驗中證明，任何一種商業模式都不能有假冒和盜版的行為，都應自覺遵守道德和法律的基本準則。娃娃機風口的打開，讓許多企業迅速擴大自身規模，並提升了實力。但是，禮品採購渠道多樣化的發展，也讓假冒低檔貨物逐步進入人們的視野中，各個企業競相以低價促銷來擴大市場份額，仿貨同業競爭和劣質品等假冒產品的長期出現，給消費者造成了嚴重的抵制心理，並擾亂和破壞了娃娃機的良性市場。在行業中找到新的定位，讓企業賦予自身新的生命力和價值，擁有獨一無二的特色，重新建立消費者心目中的品牌形象，就顯得十分重要。比如：娃娃機共和國就是憑藉著產品質量和特色經營方式的定位，成功佔據了市場的地位，獲得了良好的口碑。
抓風口，
也要保持嚴於律己的科學態度，
鞏固市場地位
目前娃娃機之所以會面臨康波周期下線和緊縮娛樂消費經濟的情況，不免於娃娃機市場風口的打開，各個企業抓住了機遇，形成了百家爭鳴、百花齊放的景象。但是，隨著市場的發展，顧客對娃娃機的認識和喜好程度逐漸減弱，接踵而來的市場疲軟期，讓許多企業的發展面臨了前所未有的困境。那麼，如何繼續把握市場欣榮態勢？促使娃娃機行業屹立不倒？在市場上擁有舉足輕重的地位呢？在這個時候，企業就應該有過人的底氣，要用嚴於律己的科學態度來明確自身在行業中的位置和所處的環境。只有明確自身的位置，了解周圍所處的環境，轉變思維方式，共同齊心為市場服務，才能夠在疲軟的市場上打開另外一條通道，創造新的消費者需求，進而鞏固市場地位。
擴大市場容量，
推動行業發展，
營造綠色開放陽光的行業氛圍
儘管毛絨公仔在行業中取得了不錯的成績，解決了供應鏈問題，獲得了市場主流地位。但是僅僅依靠毛絨公仔產品，來推動行業發展是遠遠不夠的，只有企業齊心，擴大娃娃機市場容量，促進娃娃機種類多樣化，產品特色化、質量越來越優化，才能營造綠色開放陽光的行業氛圍。
區分辨識保夾模式和傳統模式，
為行業發展再接力
保夾模式和傳統模式一直是困擾各個企業甚至行業發展的問題。如何對保夾模式和傳統模式進行區分和優化，我們請到相關專業人士為我們提供信息，分享經驗。
保夾模式是通過娃娃機內部程序來調節機器，讓程序和設備恰當使用，保證了顧客滿投必中的心理，大大地提高了消費者的自信心。同等比較國外，他們也流行並長期使用保夾模式。傳統模式通過以小博大、推新品、刺激眼球的手法，吸引消費者投幣。
保夾模式和傳統模式相比較，傳統模式具有更好的市場前景和競爭優勢。傳統模式給顧客帶來未知的慾望，刺激消費者對娃娃機進行研究和琢磨，彰顯出巨大的動力和魅力。相反，保夾模式由於技術不成熟，不僅給店家帶來繁重複雜的修理程序，而且在顧客身上也無法體現其真正的價值。
相對來說，傳統模式更具有優勢，並不意味著要一成不變，它需要行業整體在技術方面積極配合，大家齊心接力。目前禮品巴巴已經通過與華南理工大學合作，通過自然原理和物理原理的調換，共同調研、生產、製作、從而不斷提高顧客的體驗度並對消費者心理進行營銷。
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