這裡見過你所有的前任，也包含著對未來生活的憧憬和幻想
影片《和莎莫的500天》里，熱戀中的男主跟女朋友去逛宜家，當他在美麗的傢具和鍋碗瓢盆中滿懷對未來美好的家庭生活的憧憬和幻想時，他沒心沒肺的女朋友只是想在樣板間里玩過家家的cosplay。然後又上演一輪冷處理、疏遠。
當兩人的頻率還沒同步時，請勿輕易嘗試宜家。
宜家，對，就是那個宜家，ikea，小資集散地，大型積木倉庫，都市文青出租屋傢具唯一來源地，北歐感宗師，瑞典肉丸子中國總代理，和一塊錢的圓筒冰淇淋。
宜家的故事還得從創始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）（1926-2018）說起。坎普拉德17 歲時就創建了宜家（IKEA），這個由他自己的名字（Ingvar Kamprad）、他出生的農場名稱（Elmtaryd）和旁邊的小鎮名字（Agunnaryd）組合而成的名字。
最開始的時候，宜家只出售類似鋼筆、皮夾、賀卡的生活小物品。1948 年後，宜家才開始引入傢具產品。
1.宜家目錄
1951 年，坎普拉德開始為公司推出名為「宜家通訊」的商品目錄冊，以目錄郵購的方式擴大公司的影響力。隨後，這本目錄冊成為了如今累計印刷量已經是《聖經》三倍的宜家《家居指南》。
第一本宜家目錄誕生於1951年，當時以25種語言、在33個國家發行，成為世界上發行量最大的廣告出版物。
作為廣告出版物，如何能有這種發行量和傳播力？《家居指南》定位是生活方式指南雜誌。也就是說，它不僅僅是廣告那麼簡單而已。
宜家目錄從發行到現在，一直都在強調生活方式，強調人與家的關係。今天我們開始消費升級的進程，但宜家老早就以領先世界的姿態出現。
對美好生活方式的追求，幾乎人人都想要，這樣內容的雜誌，自然在全球都會備受歡迎。它的製作精良，從封面就能看得出來▼
而且每個國家的版本都不同，設定也不一樣。
例如在比利時，宜家目錄有兩個版本，一種是法語，一種是弗萊芒語。
溫尼伯和卡爾加里的加拿大消費者手上的目錄，與來自蒙特利爾的加拿大人也不同。
波斯地毯要在以色列的目錄中去掉…
坎普拉德非常懂得，如何適應不同國家和地區的不同生活方式和文化。
這是他能讓宜家在全世界範圍內成功的原因。
2.體驗式購物
而後，因郵購行業競爭越來越大，宜家開始在阿姆霍特（Almhult）舉辦傢具展覽和銷售，讓顧客可以更直觀地了解宜家的產品，這也現今宜家「體驗式購物」方式的雛形。
這種購買傢具的方式，現在看來很平常，但在那個年代是第一次出現。
3.平板式包裝
而宜家另一大特色——平板式包裝，完全改變了宜家的歷史進程，徹底改變了宜家的命運。
坎普拉德發現，如果他們將椅腳桌腳拆下來，顧客就能省下不少運輸費用，因此開始研製平板式包裝。為了節約成本，坎普拉德將門店都設在郊外，而且讓顧客自己從貨架上取下傢具產品。
4.強制性瀏覽路線
宜家還創造了一種全新的店內銷售方式——強制性路線。逛過的人都知道，宜家是有固定路線的。從你進入宜家大門拿起購物袋，或者推推車開始，你就會按照地上的箭頭指示，去瀏覽宜家的商品。
這種銷售方式最先開始於瑞典斯德哥爾摩店，此後開始了宜家的神話。
不到50年期間，他用這種模式，在世界上開設了超過330家分店。
宜家的成功，在於準確地捕捉到大眾對於一個舒適美觀的家的渴求，不管在任何時代，這種從店裡買傢具帶回去，再自己組裝、裝扮自己的家，是前所未有的生活方式，這對於全世界來說都一樣。
強調一下，宜家商場內的餐廳真的很棒，特別是瑞典肉丸，便宜又好吃。
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