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部門副職的五大忌,誰碰誰下台

在職場上,副職和正職之間的矛盾由來已久,很多的副職就是因為處理不好和正職之間的關係,最後讓自己敗下陣來,要想做好副職工作,就必須注意,下面四個事項,哪一個都碰不得。

【1】不要想一下子幹掉正職——萬萬不可急於求成。每一個副職心裏面都有很多的鬱悶,自己論能力不比正職差,論閱歷不比正職少,只是缺少一個機會而已,所以心裏面充滿了不服氣,總想趕快把正職幹掉,然後自己成為正職,很多的副職在這個職位上做了很長時間,也沒有轉正,核心的問題就在這一點,沉不住氣,總想急於求成,這正是做副職的大忌諱,如果你也做了這樣的事情,不提拔你,那就是太正常不過的事兒。

【2】獨立自己的隊伍——搞小派別沒有任何出路。有這種行為的副職通常會被正職嚴厲的打擊,每位副職總會有幾個心腹所在,但是這些心腹通常都是不靠譜的。之所以能成為你的心腹,只是為了應付你而已,甚至是正職安插的人,所以千萬不可以拿自己的隊伍搞小團體,讓這些下屬們站隊,說白了,你這樣做就是公開的和正職叫板,你告訴小編你的正職不打擊你打擊誰呢。

【3】夾雜個人的思想——不能和正職保持完全的統一,一定是副職的錯。做一個副職,你完完全全是為正職做好服務的,所以不能有自己的思想,必須和正職保持高度的一致,即便是有自己的思想也要隱藏起來,至少在表面上你和正職的思想是高度統一的,行動也是高度統一的,夾雜個人的東西越多,最後你被踩在腳下的概率就越大,這是一個底線,不可破。

【4】別跳進認真履行分管職責的陷阱——當好助理,而非領導,你就是正職的一個棋子,別太高看自己了。很多人覺得認真履行好自己分管的職責不是很好的事嗎?小編在這裡可以告訴你,錯誤!你是要幫助正職補缺,不要行使自己的分管權,和自己的正職配合好,把自己分管的事情,也要有正職來掌控,你只做一個執行者才行,才是恰當的做法。

【5】廢話過多——過多的評論不僅不會提升影響力,反而讓自己更被動。作為副職,想有自己的聲音,擴大自己的影響力,這一點想法是沒有錯誤的,但是你必須要明確你的身份,一定要學會把自己藏起來,你的工作重心只有一個,那就是如何讓正職滿意,其他的一切都是扯淡。

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