參與《頭號玩家》拍攝之後，HTC Vive 不想只被看作高級玩具

好萊塢的新英雄韋德·沃茲不再是一個擁有超能力的肌肉男，而只是一個戴上了 VR 設備的普通人。

對於一直難以打開銷售局面的 HTC Vive 來說，成為《頭號玩家》的獨家 VR 合作夥伴也許會給它的新產品帶來一點別樣的市場影響力。

根據 HTC Vive 發布的一段視頻來看，他們的 VR 設備出現在了片場，並協助斯皮爾伯格和他的演員們在綠幕環境下進入虛擬場景。據斯皮爾伯格本人所說，他使用了 HTC 的設備來布置畫面、調整布景、確定相機位置等。

Jefferies 的股票分析師 Mark Lipacis 認為，這部以 VR 遊戲為主題的影片，有可能會成為 VR 市場的催化劑。消費者協會也預測，今年這一產品類別可能將會迎來超過 25% 的增長率。

但同樣有聲音在質疑這部影片的「帶貨能力」。《金融時報》發表評論指出，根據「谷歌趨勢」披露的數據來看，影片上映後，「虛擬現實」或 VR 的詞條在谷歌上的搜索率僅有小幅上升，說明市場對此的反響十分有限。

2016 年，VR 經歷了從風口到冰窟的一個十分迅捷的過程。整個市場的態度變化主要可以歸因於三個未被解決的問題：太貴、不夠舒服、內容太少。

今年 3 月，IDC 發布的《2017 年 VR 行業年度回顧報告》顯示，在硬體方面，2017 年全球 VR 硬體設備裝機量為 1310 萬部，相比 2016 年的 720 萬增長了 82%。「三大頭顯」中，索尼PSVR 位居第一，達 16%（約209.6萬），HTC Vive和Oculus Rift佔比均為6%（約78.6萬）。值得一提的是，這 1310 萬部中，有 930 萬部都是三星 Gear VR 這類科技含量較低的「VR盒子」，在總量中佔比高達 71%。

在軟體方面，最新的「Steam 硬體和軟體調查」數據顯示，今年 4 月，該平台上來自 Oculus Rift 和 HTC Vive 終端的用戶僅佔總用戶數量的 0.3% 和 0.28%，整個 VR 市場的體量仍然不大。而且這已經是 Oculus 在第三個月超越 Vive 了。去年 11 月，HTC 推出了 Vive Focus，今年 1 月，推出了 Vive Pro 頭盔，但目前看來新品對 HTC 市場地位的拉動能力還是比較有限。

HTC Vive 中國區總裁汪叢青上個月在接受雷鋒網採訪時說：「2018 年 VR 行業會變暖，《頭號玩家》會教育一整代的人去理解和接受這個技術。離開了這個行業的人未來會後悔。」汪叢青看上去對今年的形勢有比較樂觀的預想，但是市場關心的三個問題現在解決了嗎？汪叢青接受了好奇心日報（www.qdaily.com）記者的採訪。

首先是關於高價的質疑。Vive 目前售價為人民幣 4888 元，Vive Focus 售價 3999～4299 元，Vive Pro 專業版僅僅一個頭顯就 6488 元。

「你看我們最近也降了不少了，全球價從 600 美金降到了 500 塊美金。Vive Pro 確實比消費者版價錢要高，但面向的客戶群也是不同的，它本身就不是面向普通大眾，也不是為了擴張用戶群。」汪叢青說，「考慮到預算和實際的用途，非專業的用戶我們還是建議他們去買消費者版。」

IDC 調查發現，有超過三成用戶在 2017 年第四季度購買了 VR 設備後，直到調查開始進行時（今年 3 月）也沒有使用過。對於這一問題，汪叢青同樣認為是消費階層不同使然。

「有一部分用戶群購買 VR 產品可能是為了追求時髦，或者只是為了滿足好奇心，他們買的設備都是一些非常便宜的產品，可能就一兩百塊錢，甚至是免費的，新鮮勁過了就閑置了。「汪叢青說，「但是 80～90% 購買我們高端 VR 的人，每個月都一直在用，有些人是一個星期多次，有些人是一天多次。數據我可能不能給太細，別家的設備我也不太清楚，但起碼買我們設備的大多數人是常常在使用的。」

IDC 數據顯示，2017 年全球 VR 所有設備使用總時長約 5940 萬小時，相比 2016 年增長了 3 倍。其中 Oculus Rift 在設備平均使用時長方面排名第一，索尼 PSVR 則是使用總時長最長的設備，在總時長中佔比 43%（約2570萬小時），HTC vive 在兩項指標中都排名第二。

事實上，影響用戶佩戴時長的，除了汪叢青提到的消費心理問題，還包括佩戴舒適度的問題。在大部分高端產品已經能較好地解決眩暈、壓面等問題之後，反映「眼周發汗影響視野清晰度」的用戶越來越多。為了解決這個問題，YouTube 上有不少博主各出奇招，有套吸汗套的，有開空調的，有噴涼爽噴霧的，還有一個名叫 RedRotor 的公司，開發了一對名叫 ViveNchill 的可以安裝在頭顯上的小風扇。

在 A9VG 電玩部落論壇的「VR 綜合討論區」，有用戶留言稱：「一般十分鐘頭盔就全是汗，真的是強制休息時間啊」。

讓這些「十分鐘用戶」想都不敢想的，是一個義大利人，戴著 HTC 的 VR 設備，生活了三十天。除了吃飯睡覺和上廁所，他幾乎全天戴著這個讓人流汗的東西——最高紀錄是一天戴了 18 個小時。

當然，這個挑戰是得到了 HTC Vive 的支持的。挑戰者 Enea Le Fons 被汪叢青在多場受訪中提起，並被描述為一個「有挑戰精神的人」。

據 Enea Le Fons 所說，第一個星期他佩戴的設備是 Vive，之後三個星期是 Vive Pro 和 Vive Focus 交替。

「Enea Le Fons 每天會走一萬多步，他專門跟我提了出汗的問題，」汪叢青說，用戶在佩戴 Vive 和 Vive Pro 的時候確實會出很多汗，但是 Vive Focus 裡面有一個小風扇，相比另外兩個會好一點，目前是「造汗量」最少的一個。另外相比消費者版的 Vive，Vive Pro 和 Vive Focus 在平衡度方面也會更舒服一點。

北京理工大學光電學院研究員翁冬冬評論說，其實要解決這個問題並不難，只要「採用頭箍式設計，讓受力的方式在頭的頂部，用戶的頭盔和面部之間就不會完全壓緊，兩側留有一定縫隙，頭盔也可以隨時抬起來，這樣基本上也就不存在不透氣的問題了。」

「我相信過一段時間，各個廠家都會做相應的修改，這個應該不會是阻礙行業發展的問題。 」翁冬冬說。

另外，對於 Enea Le Fons 來說，戴著 VR 三十天遇到的問題遠不止流汗而已。

為了保證在頭戴 VR 的時候了解室內情況， Enea Le Fons 要把自己工作室真實的場景創建在 VR 中，用相機完成 3D 模型 1:1 的重建工作，簡單來說，就是在 VR 中看到一把椅子，就可以真的坐在椅子上，看到一個杯子，就能真的握住一個杯子。

「我們發現這種虛擬真實匹配的平均誤差通常小於4mm。」 Enea Le Fons 告訴好奇心日報（www.qdaily.com）的記者，「但是實際生活中還是會有很多細節問題，比如我看得到盤子，但看不到食物，所以經常飯會吃不完，水會喝不完。」

另外，對於一個普通人來說，在一個房間里呆上 30 天本身就是一件非常難做到的事。為了紓解身體和心理壓力，Enea Le Fons 會有意地運用 VR 設備中的健身軟體，還給自己開發了放鬆眼睛的軟體，來緩解眼部疲勞。

「在 VR 中我給自己創造了不同的場景，我爬山、旅行、在太空中穿梭，這些是讓我享受的體驗。」Enea Le Fons 說。

關於此次挑戰的目的，汪叢青介紹說，「我們這次挑戰不是為了破什麼記錄，也不是為了創什麼名氣，」汪叢青說， Enea Le Fons 的這三十天不是在看電影、打遊戲，而是在用 VR 搞創作開發。

具體來講，Enea Le Fons 嘗試了在 VR 中進行建築和空間設計、在 VR 中實現開源的多方在線交流以及用小程序在增強版的「VR 起居室」中添加私人健身教練等等。

對於開發者 Enea Le Fons 來說，30 天的時間可能還不足以開發出一個成熟的解決方案，大多數成果還比較初期，但這對於 HTC 來說是一次有意義的嘗試。

「這次嘗試向公眾證明了 VR 不僅僅是一種高科技的玩具，更應該被看做是一種『生產力工具』。」翁冬冬說，「既然是『生產力工具』，那麼我們用它來進行創造的時候必然要度過一個長期的使用過程，不論是辦公還是社交，都不太可能是短期的應用。任何一個產業都不可能建立在用戶短時間使用的基礎之上。」

對於 HTC 以及整個 VR 行業來說，基礎應用和優質內容的短缺都是最後一塊難啃的骨頭。HTC 曾宣布將 2017 年的收入分成 100% 返還給開發者，一分不取。到今年 3 月，IDC 數據顯示，2017 年 VR 獨佔應用共有 3250 款，HTC Vive 擁有近 2000 個 VR 應用，是 VR 內容庫中佔比最大的一個。

Enea Le Fons 的三十天開發之旅到底是一次曇花一現的挑戰，還是開 VR 沉浸式創作之先河，都有賴時間的見證。在採訪的最後，汪叢青補充說，「三十天 VR 生活」不會是個一次性的項目，Enea Le Fons 剛剛被威尼斯大學應聘為教授，有望在今年 6 月份推出 VR 生活、開發類課程。

現在可以確定的一個問題就是，要想更多的開發者加入進來，還需儘快解決最基礎的兩個問題——售價和佩戴舒適度。如果在官方支持下仍然困難重重，那麼獨立開發者的阻礙也就可想而知了。

題圖/《頭號玩家》

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