員工存在差異，花 1萬重新招人，也不願花 8千留老員工，為什麼？

作為薪酬的收益方新員工，拿著比老員工高的工資，做著各種試用期的工作可謂是舒服輕鬆。而老員工們卻只能逆來順受，拿著低薪酬的工作，做著乏味的工作，認為自己是吃了大虧。心裡不平衡。

新老員工能力存在差異，其薪酬是否也應該存在差異呢？正常情況下，相同崗位相同責任應該是同崗同酬，不同崗位不同責任應該是不同崗位不同薪酬，這是大多數管理者認可的觀點。

而老闆為了留住新員工，給企業帶來更多的新創意，新點子，給新員工高資。老員工大多做著最基本的工作，沒有上升的空間，也不會出現任何問題，即使跳槽，花多一點錢去雇一個新員工就好，沒有必要為了一個老員工的不滿而給所有老員工漲工資。所以，老闆往往是最聰明又最有經驗的人。職場的一些潛規則小心思還是需要多多了解的。

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