整理SAP後勤 雜談
前 言：
時下很多人都在議論核心技術、黑科技、云云 ~ ，
嘿哈，素不知這些行業特點鮮得不能再鮮了：
技術更新快
投入成本高
產出周期長
生態搭建慢
如此高學歷、高特質、高腦力非一般人所能及，簡直可以說是望其項背。
世界因貿易結緣，地球因貿易而共榮。
美國也不是上帝，高科技貿易一中斷，大家玩完，一樣恐慌，雙輸！
民主黨是左派
近代美國大規模的對外戰爭，幾乎都是出自民主黨總統之手。
對外搞擴張主義，輸出普世價值觀，擔當世界警察，解放全世界受苦的人，奉行理想主義。
奧黑，希拉麗都是此類吃人的狗不露齒，重返亞太、亞太再平衡、TPP是一盤思維縝密的大棋，理性的計算與布局，一步步圍堵中國。
共和黨是右派
對外是孤立主義，美國優先，奉行現實主義。
老頑童、網紅、商人川普屬此類；變臉，換燒餅，東一榔頭西一棒。整天折騰，幾年玩完。
正 文：
最近看了一個招聘信息，
規劃未來5年的IT系統發展策略和建設
搭建面向未來的、能支撐公司未來5年高速發展的新型XX領先信息平台
與新興載體、黑科技無縫對接
具有標杆企業（ZARA、無印良品、名創優品、亞馬遜等）經歷
具有小程序等新興媒體載體成功案例
感覺這種需求是後面幾年很多公司的轉型需求，很有必要同大家分享如何構建如此非核心技術的商業模式。
未來無論B2C， B2B都在數字化、基礎架構化轉型。
從業務需求到交付實現，得後勤者得產業鏈。
即使當前B2B的公司，也正在藉助行業平台，轉嫁銷售、物流業務。
未來大部分工廠也就是一個純粹的工廠。
設計方案（配方、創意）+ 需求 （MTO或MTS）= 第三方打包（平台）
平台的後台，首當其衝選擇SAP雲，德國佬通過簡單的數理排列組合把業務需求解決方案做到了極致。
最近總結公司B2C， B2B業務，每一個業務場景需求和解決方案，如饑似渴、心潮澎湃、感慨萬千 ~
後面將按生產、採購、銷售和物流場景分別介紹。
有興趣嗎？
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