是收視費重要，還是用戶價值重要？

顯而易見的顯而易見

猶太人的第一個質疑

不能把顯而易見的當作真實的全部，

而是看作是真實的一部分。

所謂「徹底的現實」只是「真實現實」的一個組成部分，「徹底的現實」以一個空間為界，便於向我們傳輸「徹底現實」的意義。

在猶太人眼裡，這個「徹底現實」的空間還能向我們透露許多其他經驗空間的信息，只要我們認真仔細地觀察或思考就可以發現其他顯而易見被我們忽略掉的事實。簡單地講，我們認為「顯而易見」的事實，其實還有許多也是「顯而易見」的事實，我們並沒有看清楚，即「顯而易見的顯而易見」。

「IPTV」是誰？「顯而易見」是電信或聯通，真的嗎？有沒有我們「顯而易見」沒有看清楚的地方？IPTV不僅是電信或網通，而是「中國最強最大的電視台+地方最強最大的電視台+電信或聯通」組成的「網台聯合體」。

「有線電視用戶流失，造成有線生存危機」這是「顯而易見」的事實。問題是，「有線電視用戶流失的價值」是什麼？是「有線電視收費費價值+有線電視用戶價值」。問題是，這兩個價值是等價的嗎？就一定是捆綁在一起的共生關係嗎？就也不能分離嗎？你看清楚了嗎？

衛視落地，有線收落地費。「落地費」是什麼？是有線的傳輸費嗎？或者說「傳輸費」是「落地費」的全部嗎？實際上，「落地費」=「傳輸費+用戶價值費」。誰需要「用戶價值」？是電視台嗎？實際上，是支撐電視台的廣告商。

有線電視用戶的價值」你看清楚了嗎？

用戶的價值只是收視費價值嗎？

用戶的價值不是落地費的價值嗎？

經營廣告不就是在經營用戶價值嗎？

受政府青睞是收視費價值，還是用戶價值？

吸引內容商的價值是收視費價值，還是用戶價值？

政府允許搬上電視的應用，是因為收視費價值，還是用戶價值？

真正導致生存危機的是收視費流失，還是用戶流失？

在」網台聯合體「攻擊下，守得住收視費嗎？

既然守不住收視費，為什麼不把」收視費價值「與」用戶價值「分離呢？

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