軍官五問：3個半月搞4項集訓，是提高戰力還是添亂？

原標題：軍官五問：3個半月搞4項集訓，是提高戰力還是添亂？

【版權聲明】軍旗獵第141期；投稿： 1018523002@qq.com；作者：七夜；圖片：網路；美編 :blingbling；

山外青山樓外樓，集訓比武幾時休？

一直以為自己參加的集訓夠繁雜夠紮實的了。各個層級各類名目，三法集訓、帶新兵幹部骨幹集訓、專業集訓、預任參謀集訓、偵察參謀骨幹集訓、指導員崗位練兵集訓……經歷過度日如年的摧殘，感受過身心分離的麻木，擁有過獨佔鰲頭的欣喜，也品嘗過滿盤皆輸的苦澀，身經百戰，也算一名老手了。

這種「老」集中體現在兩個方面：

第一，心態特別老成，波瀾不驚，或者說有些麻木不仁。這當然是被現實所逼，完美性格容易虐心，只能主動調節到無欲的佛繫心態，以求平和的心境。

第二，經驗特別充足。這個說來話長，比如我就一直知道，集訓通知里說的「到位不摸底最後不排名」，不管你信不信，反正我是信了。

然而，正當我以為憑藉佛繫心態加一身本事能夠高枕無憂的時候，誰料想，新一波的集訓來勢洶洶，完全打碎了自己的設想。

今年短短三個半月，已被自下而上由內而外深耕細犁了四遍！40餘天夜以繼日，查資料，做作業，寫文章，搞體能，直教人黯然銷魂；40餘天考核評比(臨機被點比大胡話是亮點)，全程量化、倒逼問責，讓人如坐針氈。可理想是回爐再造提能力，現實卻是破而半立毀幹勁，得之幾何失之幾何？

有幾問鬱結於心中，不吐不快：

1、除了集訓，就真沒別的招了嗎？

誠然新大綱新編製施行有許多新的矛盾困難，外加軍官實際指揮能力弱，因此提升指揮員的需求既剛性又迫切，但非得通過集訓這一招嗎？

總覺得這只是突擊式抓訓的舉措，臨機性太強，終歸治標不治本。說虛一些，為何不徹底改變軍官任職培訓模式，儘快搞好頂層設計強制推行呢？

比如效仿美俄軍隊，對擬晉陞任職軍官脫產系統培訓2-5月呢？(院校如何培養另論)培訓政策明晰了，時間給予充足了，基層部隊強制落實了，如此標本兼治，也許從根本上改變突擊集訓的亂象。

2、同樣的內容，非得自上而下各自為戰嗎？

十分理解各級首長渴求通過集訓摔打鍛煉軍官隊伍任職能力的本心，但上下機關能不能統籌通氣一下，早些定好規劃呢？

見多了突擊下發通知，迅速上報參訓名單，對誰去、何時去、去幹什麼是一問三不知。更多的是在參加上級集訓前(預告)，為了防止到別的單位面前抓瞎出醜，本級先要搞好預熱。結果是層層加碼，到了營連特別是主官簡直苦不堪言。今年營連長在一起的時間可比和部隊在一起的時間多多了！簡直是本末倒置。

其實，完全可以在上級機關做做減法，年初統籌定好時間表，既有利於整合資源提高效果，也給基層帶兵人減輕負擔，如此騰出更多時間精力鑽研本職，豈不更好？

3、按編參訓，有什麼實際意義？

據了解，相當一部分軍官即將換崗。有去機關有軍政互換等，再參與現職集訓對他們個人有何意義？對單位又有何意義？浪費資源浪費時間而已！可憐了辛苦準備的官兵(往往停課準備許久)。

由此延伸到另一個更深層次問題：為何不能進一步調整軍官退役機制？比如可以放在12月份集中退役，預備期間正好完成兵員和幹部調整補充，以此為基礎展開新年工作，人崗匹配、齊裝滿員豈不更好？

4、因集訓而錯過的個人休息權益誰來保證？

白加黑，五加二，集訓從來就沒有休息這個說法。一切為了訓練，次數少一些，忍忍就過去了，但次數多了總不是長久之計吧？軍人又不是生活在真空中。

因為集訓，我的指導員有家難回，夫妻間徒增怨氣；還有大把未婚青年與對象少了聯繫，徒增猜忌。特別是今年，更是連元宵都沒放過，不知領導們過不過元宵。最無語的是，由於今年集訓周期超長，直接和駐訓無縫對接了。這種連軸轉的緊張感，讓人直接窒息有木有？！

新條令出台了，能真正在保障官兵合法權益上發揮作用嗎？能保障起碼的休息權嗎？假如確實因公耽誤了有保證公平的補救說法嗎？如果沒有，也只能呵呵了。

5、軍官集中訓練了，但部隊訓練質量下滑了，兩者相權值得嗎？

在當前我軍抓訓的現狀下(海空其他軍種不了解)，暫時不具備全面推開官兵分訓的條件。事實上，缺乏軍官參與，部隊共同基礎訓練質量明顯降低。

上月單位組織實爆作業，部分新兵連捆綁雷管動作要領掌握很不確實，還得剛集訓歸來的連長現場示範訓練，前幾個月訓練水平可見一斑。這又牽涉到，改革轉型期，如何系統培養士官隊伍扛大樑，使軍官能聚焦心思謀打仗。

最後，集訓作為基層新五多之一，癥狀在下面，根子在上面。真心希望高層能夠在指導思想、政策機制、培養模式等諸多方面破而後立，力度步伐再大一些，給這些亂象畫上休止符。

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