日本鐘錶帝國之三國鼎立爭霸全球
直至今日，依然有很多人的第一隻手錶是CASIO（卡西歐），在剛剛工作不久為自己買的第一隻手錶依然是光動能的CITIZEN（西鐵城）或是SEIKO（精工）的機械錶款。曾幾何時日本是生產超高性價比石英機芯的代表，時至今日在高級製表的道路上不斷精進並有品牌三國鼎立稱霸全球之勢。三個品牌採用了才用了三種截然不同的市場策略，但是最終的目的卻是一致的，那就是不斷提升中高端產品的市場價值。
SEIKO（精工）的機械製表之路
「我們現階段的目標就是為了不斷提高SEIKO（精工）的品牌價值而努力。」——Shinji Hattori
Seiko Prospex Diver 300m Hi-Beat
以上這句話意味何在呢？因為目前一半以上在歐洲以及美國進行銷售的品牌表款平均價位都在400美元，而在日本國內所銷售的表款平均價格在1000美元。對於日本甚至亞洲媒體以及收藏家來說更加理解Grand Seiko的價值所在，而對於歐洲以及美國的消費者而言，對於品牌價值的認知仍有待提高。
Grand Seiko Caliber 9S 20th Anniversary
在今天石英錶的銷售佔到了每年品牌總量約四分之三，但不要忘了SEIKO（精工）是全球少有的品牌能夠真正做到從無到有、從遊絲、指針再到錶盤完全自主生產的手錶品牌。
Grand Seiko SBGH267-5
為了能夠更清晰的展現品牌價值，Grand Seiko在2017年已經作為一個獨立高端製表品牌，而Astron、Prospex、Presage 以及 Premier的產品定位也劃分的十分清晰。SEIKO（精工）不僅在產品定位上更加精準，同時在零售渠道上也不斷提高品牌直營店的數量，品牌的目標是在今年全球直營店的數量超過一百家，因為消費者通過品牌直營店能夠更加深入、全面的了解品牌價值。
CITIZEN（西鐵城）的併購擴張之路
「如果只依靠CITIZEN（西鐵城）一個品牌，我們無法滿足所有消費者的需求。」——Toshio Tokura
日本製表品牌併購瑞士製表品牌CITIZEN（西鐵城）並不是第一個，記得在上世紀七十年代末SEIKO（精工）就併購了一個日內瓦名為Jean Lassale 的製表品牌。而CITIZEN（西鐵城）則從2007年併購BULOVA（寶路華）之後不斷擴張著自己的製表帝國，在2012年擁有了La Joux-Perret在內的製表工坊股份，並於去年完成對於FREDERIQUE CONSTANT（康斯登）以及其子品牌的併購。
Citizen Tsuno Chronograph
Citizen satellite wave gps
併購最終目的是為了能夠將各個品牌的優勢互補，以滿足更多消費者的不同需求。比如說在擁有Miyota機芯的知識產權後，品牌便擁有了將機械機芯進行工業化生產的能力，FREDERIQUE CONSTANT（康斯登）能夠為CITIZEN（西鐵城）帶來生產高級機械錶款的可能性。
CASIO（卡西歐）的智能製表之路
「電子錶是整個品牌的核心，當然也只有我們願意繼續做電子錶。」——Yuichi Masuda
casio g-shock gmw-b5000
CASIO（卡西歐）在1971年因其生產的計算器被人所熟知。早在2004年，品牌再次明確了所要生產製造的手錶，這是一隻無論在世界任何一個角落都可以通過GPS調節時間的手錶，同時還能夠通過光動能自給自足，並且擁有多種物理感應裝置以及能夠與智能手機相關聯，但並不是一隻手腕上的電話。品牌希望將自己發展成為電子錶領域的引領者，並且會一直專註於電子錶領域，沒有任何研發機械錶的打算。
從2012年開始，品牌專註於打造高度智能化的高端表款生產線，隨著自動化程度的不斷提升，現今只需要少許人員在監督、維護機器的正常運轉，其餘的精細工作交給那些機械臂就好了，同時在不久的將來很有可能出現連人影都看不到的高端表款流水線。
當然在生產電子錶高度智能化的同時，品牌也在高端表款中加入日本武士道的元素以及傳統手工藝的元素，將智能製表與傳統工藝相結合。
TAG:愛表族 |