以下三條都佔全了，老闆還不拿你當回事，就考慮跳槽吧

存在一種現象，一方面很多人找不到工作，另一方面一些職位空缺卻找不到合適的人。職場里有的人很好用，有的人很不好用。好用的人自有其可愛之處，不好用的人必然有可恨之處。

誰在用人？領導，老闆，上司。什麼樣的人在他們眼裡是好用的人？

能把下面三條中列舉的能力全占，那得恭喜你該「步步高升」了。

具有領會意圖，尋找心靈默契的能力。

曾聽一個朋友說了這麼一件有趣的事：有一天領導叫他去拿瓶水，朋友看到現場沒有瓶裝水就跑到附近的超市裡買了一瓶「農夫山泉」，等朋友上氣不接下氣地跑到領導跟前把水遞給他時，領導卻責問朋友為什麼去這麼久，然後告訴朋友門外的桌子上就擺著三瓶，朋友當然知道那裡有三瓶備著澆花的水，但是當時朋友以為領導口渴了想喝水。人與人的溝通有時候是不是很有意思。

這說明，人與人的溝通交流，領會精神，知道意圖很重要。當你接受領導的任務時，務必要領會領導的「精神實質」，要設法弄明白領導的意圖，否則可能忙了半天卻在做無用功，甚至費力不討好。

具有知道哪些事必須彙報，哪些事可以自作主張的能力。

有時你也許會覺得委屈，這也不是，那也不行。比如，當你向上司請示工作時，他很忙，沒時間理你，當你自作主張後，他卻十分惱火，責問你為何不事前請示。很難辦吧。

要處理好這個問題有一定技巧。一方面，你得弄清楚自己的工作空間，分清什麼事需要請示，什麼事你能自己做主。另一方面，要知道上司授了多大的權給你，允許你擔多大的責。分清了這個邊界之後，工作起來不僅不會左右為難，還可以既不討擾上司又能把事辦好，遊刃有餘。

能夠多想一步，具有應對變化和危機的能力。

試想一個團隊在完成一項任務過程中，突然發生了某種狀況使得變化超出了大家的預期，這個時候，如果某個人能有所準備並從容應對的話，那領導和同事們會怎麼看待他。

計劃沒有變化快。有經驗的職場老司機在做工作方案的時候，通常會多準備一套或幾套備選方案，這樣，萬一首選方案遇到阻礙行不通的時候才不至於手足無措。

多想一步，在工作中是必不可少的一環，在出現異常狀況時能應對變化、控制風險，你在別人眼中會顯得十分的不一般。

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