被蘋果告，被中國罰，被廠商圍毆，高通是怎麼成「行業公敵」的？

最近因為晶元的事情，高通這個巨頭經常被人拿出來被人說事，甚至不斷的拿出來與人比較，比如高通和華為比較，高通與三星比較，甚至高通與中興比較等等，也有很多廠商一起圍毆高通，比如魅族，蘋果，三星，華為等等。

但不管怎麼樣，在手機界，雖然高通名聲不太好，甚至一度成為「行業公敵」，但所有手機廠商都不太得罪它了，總會留一線，比如蘋果雖然一邊告它，還是要繼續與它合作，魅族也最終與它合作了。

高通成立於1985年，比聯想晚一年，比華為早兩年，創始人雅各布當年已經52歲。

而在當時，在手機通信上，採用的是TDMA技術，後面演變成GSM技術，但當時TDMA技術的缺點就是打電話時噪音太大，而這位創始人本身就是在通信行業混的，它就押寶CDMA技術，特點就是無噪音，甚至把全部身家押在上面還貸了款，就研究CDMA技術，並想方設法與韓國簽了技術協議，因此韓國大力發展CDMA技術。並且在早期CDMA技術是高通獨家在推廣，所以早期高通在2001年還自己生產CDMA手機，比蘋果2007年還早6年。

最後高通這次押寶押成功了，無嗓音的特點迅速攻佔了市場，後面CDMA技術非常火，在中國，歐洲，美國到處都在推廣，於是高通犯難了，自己又是專利授權方，又是晶元生產方，又出手機，眾手機廠商有點怕他優先照顧自己的手機。

於是高通把手機產業賣了，賣給了日本的京瓷，自己只專註於做晶元，做基帶，申請專利，不再做手機了，最後連生產基地都砍了，只做設計，交給別人來代工，只佔領最上遊戲產業，壟斷最上層，讓別人來承擔一些不賺錢的工作。

當然不可否認高通的技術能力非常強的，而對通信行業的發展也把握的非常准，所以他在通信技術上的布局非常廣，非常深，基本上3G/4G通信上，這些手機廠商都繞不開他的專利技術，必須要給錢。

這時候高通的流氓本性就顯露出來了，所有使用專利的公司，按手機售價的大約5%給(不同地區略有不同），也許你只用到3項，或者用到30項，那不管，都按價格給，另外形成交叉授權，即A用了我的專利，B用了我的專利，後續A/B的一些相關專利相互共享，不用另外付錢。

通過這種方式，高通一定程度上壟斷了通信專利市場，一些小手機廠商只要和高通合作，願意支付專利費，基本上通信方面的專利就不是問題了，所以這些廠商對它是又愛又恨，愛是專利不是問題了，恨是太貴，並且不管用多少，都得付這麼多，一項專利也是這麼多，100項也是這麼多。

所以我們看到這些年高通賣晶元的利潤只佔了10%，而專利利潤達到80%以上，可以說專利真的是一本萬利了。

所以可以說高通的崛起之路就是與這些廠商互懟，對撕之路，甚至像中國、韓國也對他進行罰款，但高通也不怕，交點罰款繼續躺著賺錢，反正他在全球有14萬多件專利，大家都繞不開，都得乖乖交錢，不交錢就起訴，只是這次碰到了蘋果這個硬扎子了，誰也不服誰，就看最後怎麼相互妥協了。

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