當前位置:
首頁 > 職場 > 什麼叫工作到位?這六點很深刻,每個職場達人都應該看看

什麼叫工作到位?這六點很深刻,每個職場達人都應該看看

什麼叫工作到位?這六點很深刻,每個職場達人都應該看看

在職場,完成工作是每個人都能做到必修課,可是工作到位卻不是每個人都能做好的選修課。很多工作了好幾年的職場老鳥有時候都未必能被老闆稱讚工作到位。可是到底怎樣才能讓工作做得高大上起來,讓老闆誇你工作到位呢?這6招最簡單也最深刻,拿走不謝!

1、彙報工作說結果

彙報工作是老闆考核員工最重要的一個關口,尤其到了年中考核或者年底考評,領導拿啥判斷你行不行?平時的彙報工作的情況就佔了很大的比重。

而在彙報工作時,最重要秉持的原則就是一定要有結果思維,不要告訴老闆工作工程多艱辛,你多麼不容易,老闆看工作只看結果,對過程不感興趣,舉重若輕的人老闆最喜歡,所以一定要把結果給老闆,結果思維是第一思維。

2、請示工作說方案

職場上有一句話很經典:不要讓老闆做問答題,而是要讓老闆做選擇題。說的就是這個意思。

在職場上,誰工作都有拿不準要問老闆的時候,可是老闆的工作可能比你都忙,你要是毫無頭緒的去找老闆老闆不煩你才怪。

所以請示工作的時候一定要帶著至少兩個方案去找老闆,這樣既簡化了老闆的思考,也能體現出你自己的辦事方法和辦事能力,一舉兩得。

3、總結工作說流程

總結工作邏輯清楚最重要,這個時候體現工作到位的,就是要把工作中的每個關鍵點都能總結出來,在碰到這些關鍵節點時,你遇到了什麼困哪,出現了哪些失誤,這樣詳細的復盤才會讓你的工作對別人更有啟發,更受關注

4、布置工作說標準

作為部門的領導,作為任務的主管,布置任務的時候最重要的事情就是標準一定要交代清楚,因為標準交代不清楚,下屬工作的時候就沒有著落,做出來的工作質量可能也參差不齊,所以布置工作時一定要說清楚標準。這樣下屬工作才順利,你考核工作才方便。

5、關心下屬問過程

關心下屬就要聆聽他們的問題,讓其闡述的越詳細越好。關心下屬就是關心細節,明確讓下屬感動的點和面,這樣的貼心領導下屬不喜歡才怪

6、交接工作講道德

把工作中形成的經驗教訓毫無保留的交接給繼任者,把完成的與未完成的工作逐一分類逐一交接,不要設置障礙,要使接任者能夠迅速進入工作角色

工作到位的六點秘籍,你學會了嗎?

我是職場達人傅一聲,歡迎你的關注!


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 傅一聲 的精彩文章:

你是「隱形貧困人口」嗎?他們看起來也不窮,錢哪去了?
現在的IT培訓,只要三四個月就能就業拿高薪嗎?騙你沒商量!

TAG:傅一聲 |