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單店年銷售額超1000萬,這個女裝品牌做對了幾件事?

原標題:單店年銷售額超1000萬,這個女裝品牌做對了幾件事?



2012年的夏天,衣架品牌誕生於上海,之後在短短6年時間內,以一騎絕塵的輕騎策略,快速搶佔競爭林立的中淑裝市場。



2017年,衣架上海龍之夢店等店鋪交出了單店年銷售額超1000萬的成績單,成功被打造成標杆店鋪。

衣架憑藉清晰的市場定位,圍繞產品、面料、渠道、管理等多管齊下,從1家店,到2018年破百店,並將繼續搶佔市場份額,力爭到2020年,衣架要在全國開滿300家門店,力爭銷售額達到10億元。


儘管母公司實力雄厚,衣架取得的這一切成績也離不開創始團隊對市場的洞悉。


?精準的定位


衣架敏銳地覺察到消費理念的轉變,將產品定位於28-38歲的輕熟女,以公司白領、教師、律師等職業女性為主。這一群體擁有更加年輕的心態,愛運動、愛閱讀,崇尚健康的生活方式,她們追求品質感及精緻感,能感受當下生活的意趣,也有著較強的經濟實力,迅速成為衣架女裝的粉絲。



定位中淑裝的衣架發布2018秋冬秀


?布局購物中心


目前,衣架女裝門店多布局於一二線城市熱門購物中心,商場的高人氣也為衣架帶來不少客流。


服飾行業的消費升級已經勢不可擋,購物中心將成為服飾行業2018年的布局重點。可見,衣架的門店布局可謂把握到了行業命脈。


衣架的產品注重原創與品質,擁有一支專業的原創隊伍,該團隊每年原創花型設計百餘款,更與英國的CIRCLELINE保持長期花型圖案設計合作關係。

在面料選擇方面,為響應國際設計界的環保理念,衣架還使用了玉米纖維,竹纖維,蠶絲蛋白等高科技功能性面料。


?提升單店質量


據了解,衣架品牌2015年-2017年品牌的複合增長率達到90%。2017年在新增店鋪數量6家的情況下,衣架通過提升單店質量的方式將市場規模同比提升了70%以上。


2017年,衣架通過採取店鋪團隊提升、門店管理標準化、新店裝等多方面措施,成功打造了一家千萬級標杆店:上海中山公園龍之夢店。



衣架店鋪形象效果圖


01


門店加速


至2020年全國開店量不低於300家


衣架女裝將迎來一波開店熱潮。在剛過去不久的2018年訂貨會上,衣架公布了自己的發展「野心」。

? 衣架提出的終端銷售目標是:2018年實現2.5億至3億元銷售額,2019年達到5億元至6億元,2020年力爭達到10億元。其中2018銷售額同比2017年實際值近翻倍增長。


? 衣架對門店量增長也提出了較高要求:2018年開設120家門店,2019年擴張至200家,到2020年要求開滿300家門店。


? 衣架還計劃在各個省市打造標杆店鋪,比如千萬店等,建立店鋪集群,形成品牌勢能。同時,還提出了標杆店經營具體目標:2018年,衣架品牌計劃打造3-5家千萬級店鋪;2019年,衣架品牌計劃打造10-15家千萬級店鋪;2020年,衣架品牌計劃打造不少於30家千萬級店鋪。其做大規模的決心顯而易見。



02


建立分公司密集擴張


重點布局長江經濟帶及沿海省市


除了加速擴張門店,衣架在未來3年明顯的變化還將體現在業務模式上——建立以分公司為主的市場擴張模式。

  • 2018年,衣架計劃開設2-5家分公司,重點區域集中於江蘇、浙江、湖北、重慶、四川等省市。
  • 2019年,分公司數量將增加至5-8家,重點布局長江經濟帶和沿海省市。
  • 到2020年,衣架將建立8-12家分公司,根據市場發展實際進一步推進分公司建設。

業務增速與規模擴張,對衣架的管理模式提出了更高的要求。


衣架認為,建立分公司擴張便於集中資源,便於總部所輸出的運營管理標準及模式的執行落地,便於更加精準的市場布局以及可持續發展,以及針對市場反應,在產品結構等方面的及時調整。


03


探索多樣化經營模式


發展多品牌戰略


衣架不僅僅將電商作為消化庫存或者增加銷售的渠道,更希望塑造以電商為中心的消費者體驗。2018年,衣架選擇與電商平台天貓、魅力惠合作。在第一季度,衣架打通了線上與線下的商品及部分會員資源,較去年銷售同比得到200%的增長。未來衣架會更關注內容電商和社交電商。


此外,衣架還將大力發展會員以及VIP會員,逐步打造以官方商城、微信官方商城為主陣地的會員活動大本營,為會員提供充滿驚喜的產品、豐富多彩的活動、以及會員分享互動社區文化等。


在不斷發展的市場環境下,部分服飾品牌選擇了多品牌戰略,同時,在產品端也計劃加入更多新元素,大力豐富產品SKU,根據客群的生活與消費習慣,為提供適合更多場景的服裝與生活用品,擇機推出新概念的生活方式集合店。


當下,女性消費者對服飾的追求正趨向於關注產品品質與內涵。越來越多的品牌已經探索出了自己的設計風格,以適應市場變化,尤其是消費者的生活方式需求。


來源 | 贏商網(ID:winshang)


衣架只用了短短6年,

就快速搶佔了市場。


那麼,問題來了——


新的市場變化,新的消費需求,你的品牌,想要怎麼「玩」?


留下你的足跡。





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