當前位置:
首頁 > 最新 > 靠童裝逆襲的森馬又收購了一家歐洲童裝品牌

靠童裝逆襲的森馬又收購了一家歐洲童裝品牌

童裝業務對於森馬服飾來說越來越重要了。繼THE CHILDRENS PLACE之後,森馬又將目光瞄準了法國中高端童裝品牌Kidiliz。

浙江森馬服飾股份有限公司日前發布了擬以逾8億元收購收購Kidiliz集團,該集團被授權品牌包括Kenzo童裝、李維斯童裝等。

公告顯示,森馬擬通過全資子公司森馬國際集團(香港)有限公司,以1.1億歐元(約合8.44億元人民幣)的價格,收購Sofiza SAS100%股權及債權,進而達到收購Kidiliz 集團全部資產的目的(Sofiza SAS擁有Kidiliz集團100%股權,為Kidiliz集團唯一股東)。

Kidiliz集團由Josette和 Roger Zannier於1962年在法國南部城市Saint-Chamond創立,經過56年的發展,旗下擁有10個自有童裝品牌以及反映當下時尚潮流的5個授權業務品牌,提供從中端到高端定位,從新生兒到青少年,多年齡段差異化的產品選擇。

Kidiliz集團總部設在法國巴黎,全球共有8家子公司,擁有11000個銷售網點和829家門店,旗下主要業務包括:1983 年創立的Z 品牌業務,1949 年創立的Absorba品牌業務,1972年創立的Catmini品牌業務及2015年創立的Kidiliz多品牌集合店業務,授權品牌業務主要包括 Kenzo Kids,Levis 3 Kids,Paul Smith Junior 等5個品牌,其他自有品牌批發業務和電商業務。

2017 年,Kidiliz集團實現營業收入4.27億歐元,截止到年底,Kidiliz集團公司總資產4.96億歐元,負債總額2.10億歐元,凈資產2.85億歐元。

其實,童裝業務在森馬集團所佔的比例已經超過休閑服,成為業績的主要增長引擎。2015年—2017年,森馬服飾童裝業務在全年營收中的佔比分別為41.81%、46.88%、52.56%,兒童服飾板的門店數量也在不斷增加,截止到2017年年底,兒童服飾門店達到4795家,總面積近70萬平米。

去年,森馬服飾營收超過120億元,再次進入包括海瀾之家、安踏和百麗等國內服飾零售巨頭在內的百億俱樂部,其中很重要一部分是得益於童裝與線上渠道的快速增長。

目前,森馬旗下的關於童裝的品牌已有Balabala、MarColor、Mini balabala、mongdodo、badibadi等。

對森馬來說,童裝業務已成為一項長期戰略。2012年,森馬投入巨資開發兒童動漫衍生品銷售平台,聯合製作了104集兒童動畫片——《快樂夢多多》,先後在「動畫夢工廠」「動畫大放映」等欄目播出。還深入推動動畫與森馬旗下其他產業——天才寶貝早教、小小地球英語培訓的深度融合,並通過授權等方式進入衍生品市場。

此外,森馬還將打造全國第一個以兒童為主要對象、以體驗為特色的成長綜合體——森馬·夢多多小鎮。未來5-8年,森馬還計劃將在全國複製35座夢多多小鎮,著力拓展兒童產業鏈,構建兒童產業戰略聯盟。

相關數據統計,2018年童裝市場規模有望達到1941億元,而我國童裝行業正處在產業生命周期的成長期。蛋糕雖大,人人都想來分一杯羹,不少傳統服飾零售品牌都已經或將要進軍童裝市場。但是國內童裝行業的集中度並不高,品牌培育期也相對較長,再加上外來品牌的入侵,競爭也是越來越激烈。

通過常年深耕童裝業務,森馬旗下的Balabala已實現國內市佔率第一,達到5%-6%左右,產品供應和渠道規模都有比較明顯的優勢。但是,面對巨大的童裝市場,森馬身後的追趕者也不少。

去年10月,海瀾之家以自有資金人民幣6.6億元獲得英氏嬰童用品有限公司44.0039%股權,并力求在該領域發力;同月,安踏將童裝品牌小笑牛收入囊中,再次押注中高端童裝市場,不斷完善兒童服飾的細分市場,安踏兒童在去年總體體量已接近20億元,占安踏133.5億元年營收的近15%。

童裝是服裝零售行業的最後一片藍海,這塊蛋糕誰都不想放棄。據說,森馬還將於今年下半年推出森馬KIDS,持續豐富產品線。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 時尚商業志 的精彩文章:

吸取了上次的教訓,這次H&M找了Moschino來推聯名款
復星國際再出手,這次是奧地利奢侈內衣品牌Wolford;中國傳統美容儀玉滾輪成美國消費者追捧的爆品

TAG:時尚商業志 |