在世界最美書店中，忘記時間……
對於書店的凋零，確實有著萬般的讓人無奈。就如同當年柯達膠片的黯然離場一樣，時代的更迭就是這樣無情。
但是，書與膠片的宿命又不一樣。膠片到底還是小眾之小眾，一個起步於小眾的商業可能註定也走不遠。
書也算小眾吧？！至少在目前一切奔房，奔車，奔吃，奔物質享受的過程中，書，還是很尷尬的尚屬小眾。
一家書店中，一本書的身價即便高達百元，但，一天大約也只能售出兩三本，利潤也就只有三五百。二三十元的書，不如一杯咖啡來得洋氣，不如一塊蛋糕來得實惠，精神食糧永遠不及物質食糧能讓身體立刻快意。所以，書店的日總銷量可能都不及一件衣服，一份西點來得多（而一本書誕生的過程又含著怎樣的複雜，且先不論）。如此算來，在這個房價、房租海拔越來越高昂的時代，靠賣書生存的人，基本屬於烈士。
骨感現實中，各家書店開始從店本身的顏值及內容想辦法。於是書店中有了咖啡、文具的身影，書店建築與布局從圖書館格局演變為日、韓、歐系等等陳列風格。幾番折騰，書本身退為了裝飾背景，一家用書粉飾出來的咖啡、文具，甚至餐廳、食品屋。書自身的售量水波無驚地保持著低谷。書在書店中，永遠都不是主角。。。即便是世界上最美的書店——蔦屋書店。
這家店之所以聞名，是因為創建了 「書+X」的經營模式——
1983年，開創「書籍+唱片+錄像帶」一體化連鎖模式；
2003年，與星巴克合作，首推「Book & Cafe」模式；
2011年，互聯網壟斷一切時，更在書旁邊增加了 咖啡、飲食、親子、文體，最近又有住宿書店的概念出現……
每一間蔦屋書店所營造的皆是一種唯美慢生活的調調。創始人增田宗昭的註解是：
傳統書店的問題就在於它在賣書。而他們則要為人們營造出一處複合式的文化生活空間，他們是「生活方式提案者」。
也許跳出書的本身，確實能讓書存活得更久遠。蔦屋書店的這種舍本而求他的方式，其遠景思維就不著眼於一本本書的賣與買。它將書店裝飾得舒適宜人，以唯美的空間誘人進入，拉近大眾對書的距離感，營造出一種有書相伴的生活，使書在背景中潛移默化地逐漸成為生活不可或缺的一部分，最終成就為一種生活方式。這，應該算是商業營售中的最高段位——無為而治吧？所以，從這一觀點看，蔦屋書店確是書界的豐碑。
創始人增田還曾說過，空間設計和時間運營是實體書店能夠凸顯的優勢所在：智能手機永遠無法達到的是心情、感覺的效果；實體書店要改變的是環境，要營造一個「家」的感覺。在這裡，可以一邊喝咖啡一邊看書，而忘記時間。這也再次印證了該店的經營理念，即是要將書納入家庭生活，而怎樣才能讓每個人的家裡都能有書呢？那麼，就以最美好的形式展示出來，供人模仿！
因此你會看到，蔦屋書店所構建的「家」確實用心。。。
燈光以柔和的黃昏色為主，桌椅沙發的設置隨時可坐，處處舒適細節的體現步步精緻。（說至此，不由腹誹很多書店，滿店找不到一處可坐之地，想多翻幾頁又覺得力不能久立而作罷，書不細看，如何買？）
建築的四圍多由大面積通透玻璃構成，如同一個大型展示櫥窗，使得室內與室外的邊界模糊，座位多安排於窗邊，暢享了無邊界的閱讀。這樣便能將它所強調的生活方式盡數展現，遠遠的一眼看盡。
而內部，極盡舒適、潔凈，充滿了賦有視覺衝擊力的濃郁而精緻的文化氣息，讓人感覺到了書的高貴，以及與書相伴的品質感。
落在細節處的LOGO、店內標識等等，也都悉數以美的方式呈現。
蔦屋書店的logo易讀、且形式簡潔。VI（視覺識別）利用粒子化將LOGO處理為點陣的集合，由此創生出眾多風格各異的組合形式。
增田將生活提案詮釋為「嚮往與憧憬」。他說，一個商品並非所有人都能接受。蔦屋書店的任務就是將多樣化的商品和多樣化的人群整合，進而產生一種生活提案的新方式。
「我從來不認為蔦屋的商品是DVD、CD或書和雜誌，一直以來我向顧客提供的，不是一個個實物，而僅僅是表現於其中的生活方式。無數的電影、音樂、書籍中描述的生活方式，才是蔦屋真正的商品。」
走吧！去大稿國際藝術區，
感受時間的韌性，
藝術的生活
大稿國際藝術區(北京 . 通州)
地理位置：北京通州區怡樂中路422號。
交通路線：城鐵通州北苑站換乘316路至大稿北站。乘938支7、667至北機站換乘316路至大稿北站。
大稿國際藝術區 .承德后街
（承德市雙橋區喇嘛寺村大稿國際藝術區）
乘車：10路、28路至喇嘛寺臨時站。
TAG:大稿國際藝術區 |