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宋小寶吃面:商業思維決定你的成敗


宋小寶吃面:


商業思維

決定你的成敗






文 | 霧滿攔江




(01)



 


今天盆友圈,許多人轉發同一張圖。


 




圖不大,字不多。


 


——可是認知量極大。


 


(02)

 


看到這張圖,我首先想到的是宋小寶——小品《吃面》。


 

 




宋小寶走進一家麵館,點了碗炒麵。但沒有吃,又改主意換了碗湯麵。


 


吃完湯麵,小寶起身就走。


 


服務員攔住:先桑,你木有付錢。


 

宋小寶:付什麼錢?


 


服務員:湯麵的錢。


 


宋小寶:湯麵是我拿炒麵換的,憑什麼付錢?


 


服務員:……可是炒麵你也沒有付錢。


 


宋小寶:炒麵我沒吃,憑什麼付錢?


 




服務員:咦,你說的好有道理耶。


 


服務員在宋小寶那奇特而無懈可擊的邏輯面前,無詞以對。只好叫來廚師會計及老闆,但誰也理論不過宋小寶。無奈之下,大家逼著宋小寶連吃幾碗面,灌了幾管芥末,辣得宋小寶涕淚交加,無奈認輸。


 


宋小寶是認輸了——可問題並沒有解決。


 


他明明是在吃霸王餐!


 


可為什麼,誰也理論不過他?


 


(03)


 


我認得一位計程車司機,遇到位老奶奶打車。


 


司機送到地方,停車:老奶奶,車資40元。


 


老奶奶扔下20元:不用找辣。


 


司機:錢數不對,應該是40元,你這才20元。


 


老奶奶:你不也坐車了嗎?一人一半嘛。


 




司機:……不是,那啥……我這腦袋有瑕疵,說不過你,可是你……唉,說話的功夫,老奶奶已經顫微微的走遠了。


 


好好的開著出租,沒招誰沒惹誰,卻無端被訛了20元車資。錢是小事,可司機心裡憋火,就忍不住跟乘客訴苦。


 


有個年輕乘客聽了,出主意道:那你當時應該說:車資實際是80元,咱倆一人一半,請支付你的40元。


 


司機聽了大笑,說:你還是太年輕,真以為老奶奶好對付嗎?她連這損招都能琢磨出來,可知沒少耗腦子。如果你敢說車資80元,她會立即打電話投訴。到時候倒霉的還是我。


 


這樁事,堪稱是宋小寶吃面的出租版。明明是對方惡意訛詐,可你就是無技可施。


 


(04)


 


人世間有個東西,叫自然法則。


 


自然法則,就是天然自成的道理,不需要解釋。


 




餓了吃飯,冷了添衣,吃人家的飯,坐人家的計程車,這些都是需要付錢的——這就是自然法則,不需要大費筆墨分析論證。


 


可如果有人在自然法則方面橫生枝節,世界就突然間變得極盡詭異。


 


(05)


 


宋小寶吃面,他拿炒麵換湯麵——但無論炒麵還是湯麵,他都沒有付過錢。無論他吃了哪碗面,都必須要為人家的勞動付費。


 


這是常識。是不需要解釋的。


 


可宋小寶先生,硬性的把一個問題拆解成兩部分:


 


第一部分:湯麵是我拿炒麵換的,所以不需要付錢。


 


第二部分:炒麵我木有吃,所以也不應該付錢。


 


這兩部分,互相佐證支持,但實際上每一部分都站不住腳。可是要把這個問題說清,非常之繞,只是因為這個問題,不能分拆。


 


同樣的道理,老奶奶打出租,明明車資40元。可老奶奶只付20元,理由是司機也坐了車,一人一半才合情理——可事實上,司機為購買計程車及運營資格,已經事先付了費。做為計程車的營運者,司機與他的車不能分割。


 


可老奶奶,硬是把司機和他的計程車拆開了。這一拆解,就混淆了乘客與服務者的區別,讓老奶奶為自己的行為理直氣壯。


 


在不應該拆解的地方,強行拆解,這就叫割裂事物之間的有機聯繫。


 


這種思維方式,能夠製造出數不清的怪奇問題,但毫無價值。


 


(06)


 


我們為什麼要思考?


 


——就是要弄清楚,哪些問題需要思考,哪些問題只須順其自然,萬勿庸人自擾。


 




(07)


 


有個設計師吐槽。


 


有天,一個人在線加他,劈頭就說:兄弟我響應國家號召,正在創業,需要個小LOGO,你是干這個的,幫咱設計一個唄?


 


設計師:……那啥,LOGO是一個公司對於客戶的第一印象載體,從取名立意,到圖形識別,都需要專業能力和經驗,不是隨便找個會電腦的人,隨便弄弄就可以的。我可以給你介紹……


 


對方:別別別,甭介紹別人,瞎驢拉磨不回頭,就你了。


 


設計師:……不好意思,我現在手頭有活……


 


對方:少來吱吱唔唔,真誠點又不會死?你要是真忙,能讓我找到你嗎?我既然找到了你,可見你根本不忙,缺乏的只是誠意罷了。


 


設計師:你開公司做LOGO,需要我有什麼誠意嗎?不需要吧?


 


對方:一人難挑千斤擔,眾人拾柴火焰高。上等人,人幫人。中等人,人擠人。下等人,人踩人。人生最大的幸福,就倆字兒:奉獻!兄弟我給你個機會做上等人,可別錯過機會哦。


 


設計師:……大哥,我也得吃飯啊!


 


對方:我說不讓你吃飯了嗎?說過這話嗎?你真是不可理喻。


 


設計師:是我不可理喻?還是你不可理喻?設計是我安身立命的本錢,我是靠這個吃飯的……


 


對方:少吃一頓又不會死,就當減肥辣。人間情義,在你眼裡竟然不值一頓飯?我算是認識你了,拉黑!


 


設計師:你……我還沒拉黑你,你倒先拉黑了我。


 




明明是胡說八道,想占別人的便宜,咋就這麼理直氣壯涅?


 


(08)


 


美國石油大王洛克菲勒說過:人世間至高智慧,只有一句話:


 


——天下沒有免費的午餐。


 


洛克菲勒同時又說,有些人之所以落魄潦倒,就是因為他們總想吃免費的午餐,絞盡腦汁的想如何才能不勞而獲。這種思維就是人性,每個人還在娘胎里時,就開始有被照顧的需求。


 


一旦思維方式養成,不管是好是壞,思維方式就一直佔有了他。


 


想占別人便宜、吃免費餐的衝動,會讓人花費大部分時間精力,給別人挖坑下套。看似佔到便宜,實則輸掉了整個人生。


 


這類人最喜歡平地起風雷,無事掀波瀾。比如宋小寶吃面。比如老奶奶打車。比如罵得設計師無詞以對的人。花費那麼多腦力,卻所思無益。


 


他們的人生,就是這樣浪費掉了。


 


——人生是一個常數。你在沒必要思考的地方消耗掉了過多精力,就沒余瑕思考該思考的事情了。


 


(09)


 


回到開篇那張圖片,當事人通過中間人找買家,卻疏略了思考過程,結果讓人家一句話給懟了回來。


 


——正確的商業思維,應該如何做涅?


 


第一步:先問清楚中間人是幹什麼的。


 


第二步:問清楚中間人銷售的產品,先轉賬,象徵性的買點,混個臉熟。


 


第三步:隔段時間聯繫中間人,先發紅包,然後給對方的產品一定的美譽。承諾會介紹更多客戶給對方。


 


第四步:一邊替中間人的產品找下家,一邊請他幫你的產品聯絡買家。


 


第五步:見面唔談,不僅易於聯繫上你要找的大買家,還有可能發現更大的商業機會。


 


很簡單的五步,之所以做不到,不是我們腦子不靈光,而是我們把太多的精力,用在對抗商業思維上了。


 


(10)


 


什麼叫商業思維?


 


——世上沒有免費的午餐!


 


你所得到的一切,都是需要付出代價的。每個人所掌握的資源與人脈,都是人家花費了高昂成本才維繫的。非親非故,誰會把千辛萬苦積累的資源人脈,拱手相送?


 


——這是常識!


 


常識不需要解釋。


 


可如果,我們如吃面的宋小寶,如打計程車的老奶奶——我們對老奶奶沒有成見,每個老奶奶,都是好奶奶——可如果我們縱容占別人便宜的天性泛濫,就會心中橫生波瀾,就會絞盡腦汁否定常識。


 


比如我們會無視別人資源累積的辛苦付出,理直氣壯的伸手索取。遭到拒絕,就感嘆人心不古,嘆息世人都鑽到錢眼裡去了,除了錢什麼也不認——誰也無法否決你,正如餐館的服務員無法否定宋小寶,正如計程車司機無法否定賴車資的老奶奶——可這所有的人,都將為自己的行為,付出代價。


 


學會思考正確的問題。


 


商業思維最大的特點,是交易意識。

無論你想從別人那裡獲得什麼,都需要有付出。人最不應該做的,就是對抗交易,或是無端認為所有人都該免費給你資源,或是如一心想噎死老禪師的年輕人,絞盡腦汁編造不存在的問題,看似難倒對方,獲得了愉悅的智力優越感,實際上卻是極蠢的行為。越是對抗交易,越是不肯遵循簡單而正常的交易法則,非要節外生枝,直到讓自己的人生,陷入到潦倒的窘境。這是何苦?學會思考正確的問題,學會完成一樁又一樁完美的交易。幸福的人生,從不曾有絲毫複雜,只要我們接受人世間的公理法則,讓付出與所得對等,而你這邊自然而然的資源重組,就會為你帶來無盡的收益。








霧 曰


自我成長停滯的人,無力負荷天賦的重量。異樣的眼光,帶給他們巨大的心理壓力,激活了內心的恐懼,讓我們不敢面對優秀的自已。


 


我們每個人,都是范雨素,都曾經歷過一個不堪的時代。屈辱、殘破與傷害,是我們走過來的路,也構成現在的自己。而我們的終生使命,就是修復那破碎的心,直面真正的自己。


 


豐子愷說:你若成長,事事可成長。


 


不是世界選擇了你。


 


是你選擇了這個世界。


 


——於今你所遇到的一切,只是自己的選擇!








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