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回貓眼聲明:壹娛觀察這樣散兵作戰的自媒體,是如何在兩三個小時內迅速組織文章的

文/師燁東

5月4日晚間,在《後來的我們》退票還存在大量疑點未能解釋清楚的時候,貓眼發布聲明,稱退票事件是一場「對貓眼娛樂進行的有組織的輿論攻擊」,宣布對涉嫌誹謗和名譽侵權的相關主體提起訴訟,包括壹娛觀察等自媒體。

回看整個事件,4月28日晚間,多位影院經理及影視公司高管向壹娛觀察曝齣電影《後來的我們》存在非正常情況的大量退票。隨後壹娛觀察採訪多位影城經理後於4月29日凌晨刊發稿件「《後來的我們》全國將近4000家影城出現規模退票,創紀錄的預售是刷出來的?」,指出影片存在非正常情況的退票情況,但是相比許多媒體對貓眼直接的質疑,壹娛觀察則在稿件中明確指出不能確定該事件為貓眼所為;

4月29日晚間,貓眼發生聲明表示38萬張退票中54%為改簽、46%為疑似黃牛退票,有多位影城經理向壹娛觀察表示不能信服該理由,壹娛觀察採訪後成文於4月30日早刊發稿件「你說巧不巧,全中國的電影票黃牛,都在《後來的我們》上映當晚同時退票了」,指出作為退票最多的埠,貓眼的說法無法令影院經理信服;

5月2日早上,我們刊發了《2018年的五一檔,我們見證了無數電影圈的新下限》,稿件復盤了五一檔,提出退票事件「如果不是利益相關方,沒有人有動力來做這樣的事情」,我們稿件同樣沒有得出結論是誰在做這件事。

直到5月5日上午,我們看到了一些媒體上發出的稿件,才知道為何我們被列在了點名被起訴的第二位,這一切都是因為我們在凌晨就刊發了稿件:

作為一名已經在新聞行業工作接近6年,從傳統財經媒體投身新媒體的財經記者,我來給大家復盤一下,壹娛觀察是如何在兩三個小時內迅速將文章組織起來的——

4月28日晚21:00-22:00

由於考慮到五一假期結束後大家要提前準備稿件,因此我提前給采編部門放了假,大家基本已經在休息或是出玩的路上,選題群內沒有討論,僅僅在晚上9點,有實習生髮出了消息說此前被撤的《奇葩大會》重新上線了。

晚上9點的時候,一名院線相關人士向我爆料《後來的我們》大量退票房事件,由於當時我正在影院看電影,因此沒有第一時間看到消息。一直到9點半,我才看到相關內容與微博,並且與之簡短討論。隨後我在影院內開始與一些認識的影院經理溝通。

在諮詢了一些影院經理都得到了退票異常的情況後,我於4月28日晚21:58分在工作群內發出了消息,要求我們一名實習記者范棋敏先開始搜集資料,等另一名剛結束出差的記者下飛機後開始操作稿件。

4月28日晚22:00-23:15

隨後我們主要執筆此篇稿件的記者江宇琦表示已經下了飛機,我要求其立即在回家路上採訪幾個我們相熟的影城經理,同時表示我們要剛過零點能發稿後就發出稿件(新媒體時代的媒體競爭多麼激烈就不多說了)。與此同時我將與一些影城經理對話的截圖發給我們的運營人員,要求其開始打碼作圖。

同時我們開始了一些對事件細節方面的討論,包括預售與想看是否匹配,除了貓眼之外要多方數據都有所求證。

10點半時我提前從影院出來,開始往家裡走,在路上我始終在和院線、影院的人溝通採訪,且同時一直在群內與我們的采編團隊溝通信息與思路。當時我們判斷事情大概率是利益相關方所為,但是在採訪過程中我們發現淘票票也出現了退票,因此我在記者成稿前交代,因為沒有證據,不能將問題單純指向是貓眼所為(並且在快速打字過程中由於剛剛提到了淘票票,因此下一句出現了筆誤寫成了淘票票,隨後記者進行了糾正)。同時我問詢該片線下發行是誰,一名實習生由於提供了錯誤的線下發行信息,被我斥責。

4月28日晚23:15-00:30

11點左右我和記者江宇琦先後到家,我和他開始同時操作稿件的不同部分,我也開始進一步採訪。晚上11點19分,我已經看到有網路媒體與自媒體跟進了此事,因此詢問江宇琦何時能給我稿件,一向手快的他表示半小時左右。由於想分秒必爭在0點刊發,因此我向其催促了稿件。晚上11點45拿到稿件進行了修改後,我第一時間給了運營人員進行排版。

大概在零點10分的時候,運營人員表示頭圖還沒想好,我已經有點著急,表示圖片隨便,並告知其將文字排好後退出後台,我要進後台審讀修改文章。在4月29日凌晨0點23分的時候,我將稿件完成最終修改,並提示運營人員加上頭圖後可以檢查發送文章。0點30分左右,我們的稿件發出。

至此,從我9點半看到爆料消息,到10點開始要求記者搜集材料,多方求證、採訪,爾後到11點開始動筆,12點完稿,排版,到凌晨零點半檢查、刊發,稿件前後歷時三個小時,壹娛觀察總共有包括實習生在內超過6名工作人員先後參與稿件。如果有人提前供稿,我們大可以輕鬆提前將稿件排好,無需任何採訪,等到12點剛過能刊發稿件的第一時間就搶先刊發,而我也不必因為一張頭圖的定奪就向我們辛苦加班的運營人員發火。

作為傳統媒體出來的財經記者,從業六年來,我深知出於公正角度考慮,無論任何事件,對涉事幾方都應該進行採訪,並將事件參與者的回應都悉數公布。因此在懷疑事件有異的第一時間,我就聯繫貓眼的PR人員,希望得到貓眼的一個正面回應,並且也會將回應加到稿件之中。可惜貓眼的工作人員雖然一直在更新朋友圈,但是自始至終沒有回應我們任何一個字。

2016年下半年,壹娛觀察成立之時,我們的slogan是「壹娛觀察想做中國電影產業和泛娛樂產業的望遠鏡和聲吶,面對產業,除了要發現新聞,我們還想探索那些深藏在冰山一角之下的新知」。成立將近兩年來,壹娛觀察也一直在踐行我們的守則,不斷挖掘業內各種違規現象,並始終孜孜不倦為行業發展諫言。

而在《後來的我們》這次刷退票事件中,自始至終,我們只是希望能夠看到真相,此次大規模的刷退票房事件到底是誰所為,並且從頭至尾我們也沒有指向說貓眼在干這件事情,我們只是表明,作為當日曝出退票數量最多(達到38萬張)的平台,其第二日公布的解釋難以讓影城經理們信服。

隨後的貓眼懇談會,我們並沒有能夠參與並與貓眼相關方來進行交流,只是得知貓眼表示退票數據正常。在昨日的聲明中,貓眼除去表明將起訴我們,同時還表示「數據仍屬多種因素綜作用的市場自然反應,貓眼娛樂在此次事件中不存在任何不當行為」。

如上所說,如果貓眼是問心無愧的,那麼壹娛觀察希望包括發生約9萬張退票的萬達在內,貓眼、淘票票、糯米等網票商可以把不涉及到商業秘密的數據公開來,供所有媒體與研究人員來進行研讀,並還貓眼一個公道。

1.《後來的我們》在平台上退票涉及到的影院數,發生退票及改簽的電影票主要集中在哪些影院、影廳中的哪些座位?如果退票是正常的,那麼影院退票的地域分布是否與該片的上映地區分布相同?是否與過往相似影片的上映地域類似?

2.發生退票的用戶是否有一人操作多賬號的嫌疑?改簽與退票指向的用戶及付款方向是否相同?退票後的金額都指向了哪裡?如果發現涉及到足夠金額的證據,貓眼是否應該報警來舉報打擊黃牛?

3.退票及改簽的電影票價格如何分布?什麼樣票價被改簽和退票更多?如果大量改退票都是19.9元,那麼38萬張票1300萬票房平均34元的票價如何發生的?

4.涉及到702萬票房的205200張電影票改簽的票都是從哪天改到了哪天?

5.一般預售購買的票房主要集中在電影上映後的哪幾天?《後來的我們》的預售分布如何,是否在上映前就買了後幾日的影片票房?

與許多正奮戰在電影行業第一線的電影人一樣,壹娛觀察的所有實習生、正式記者、運營人員,都是出於對電影的喜愛而加入進來,我們也始終在為電影行業的良性發展而行使自己的媒體職責。對於這樣的事情,壹娛觀察只是一個旁觀者,無法信服貓眼說法的群體始終是利益受到損害的影院與院線端。我們呼籲作為《後來的我們》的投資方、宣發方以及發生退票最多埠的貓眼,能把事情向院線與影院經理解釋清楚,讓他們信服,並且把問題最終解決,為行業發展共同貢獻力量,而非往媒體身上潑髒水。

壹娛觀察在監督行業的同時,也歡迎來自社會各界的監督,如果有證據確鑿證明壹娛觀察與所謂的「對貓眼娛樂進行的有組織的輿論攻擊」有關係,壹娛觀察願意承擔一切法律和道德責任。與此同時,對於網路上詆毀與誹謗壹娛觀察的機構,我們也將保留對其提起法律訴訟的權利。

無論如何,壹娛觀察承諾仍將奮戰在影視行業新聞的第一線,為推動電影產業發展而盡自己微薄之力。

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