小米IPO,中國將告訴世界什麼?
從中國的小米到世界的小米
5月3日,小米集團(下稱小米)向港交所遞交了招股書。這家創立8年的公司2017年實現了1146億元的收入和122億元的經營利潤,其收入同比增長67.5%,這一幅度在全球收入超千億且贏利的互聯網公司中排名第一。
繼百度2005年在納斯達克上市創下漲幅記錄和阿里巴巴2014年在紐交所上市創下融資規模記錄後,預計小米在港交所將創下今年全球最大規模IPO等耀眼記錄。
從商業模型、主要利潤來源、公司治理風格等角度看,小米是一家互聯網公司,但這家互聯網公司很不一樣。
根據招股書介紹,小米對自己的定義是「一家以手機、智能硬體和IoT平台為核心的互聯網公司」,採用獨創的「鐵人三項」商業模式:硬體+新零售+互聯網服務——把設計精良、性能品質出眾的產品緊貼硬體成本定價,通過高效的線上線下零售渠道將產品送到用戶手中,並持續為用戶提供豐富的互聯網服務。
在商業史上,這樣的公司是罕見的。只有在互聯網和物聯網時代,將軟體、硬體、服務合而為一的全新模式才能成立。小米硬是將智能化的硬體做成了互聯網服務的超級入口,這要拜時代之所賜,拜中國紅利之所賜,但更是依靠無畏的創新勇氣和追求極致的敬業精神。
互聯網時代是創造奇蹟的時代。但在小米之前,沒有人相信硬體可以成為互聯網平台。太難了!小米為什麼能成就大業?用雷軍的話,「8年來的每一天里,『和用戶交朋友,做用戶心中最酷的公司』的願景都在驅動我們努力創新,不斷追求極致的產品和效率,成就了一個不斷締造成長奇蹟的小米」。
與其說是小米享受了移動互聯網的風口紅利,不如說小米是依靠對用戶信仰的卓絕堅持,才贏得了最大的紅利。
招股書顯示,小米不僅是全球第四大智能手機公司,而且建成了全球最大的消費級IoT物聯網平台,同時擁有1.9億MIUI月活躍用戶。
小米提交招股書
小米登陸港交所是資本市場的一件大事,也標誌著在供給側改革中堅持走創新驅動之路的中國優秀公司,無論在產品質量、商業模式、經營能力、品牌形象上都具備了全球競爭力。從中國的小米到世界的小米,故事將掀開新的一頁。
從資本市場角度看小米
小米的招股書暫時沒有披露估值和發行區間,但市場普遍認為小米IPO前的估值在700到800億美元,預計融資額在100億美元左右,上市後短期內市值可達1000億美元。招股書顯示,中信里昂證券、高盛、摩根士丹利為聯席全球協調人、聯席賬簿管理人兼聯席牽頭經辦人。
高盛、摩根士丹利是全球頂級投行,歷史上都參與過不少經典IPO案例。
1956年1月,福特汽車的IPO成就了高盛在投行領域的領先地位。這是第二次世界大戰後華爾街最大一單IPO,它標誌著全球最大的私營企業也可以公眾化。福特汽車以64.50美元的價格公開發行了1020萬股。此前兩年,高盛一共做了56套方案。為了保密,福特的名字從未在文書中出現過,相關地方都用「X」代替。
1980年12月,摩根士丹利作為保薦人之一的蘋果公司在納斯達克上市,以每股22美元價格公開發行460萬股,不到一個小時被搶購一空。當日收市29美元,市值17.78億美元,蘋果公司產生了4名億萬富翁和40名以上百萬富翁,喬布斯的財富達到2.56億美元。
蘋果公司是創立4年後就上市的。從蘋果開始,美國IPO市場拉開了追捧新興高科技公司的序幕,「科技資本化」成為20世紀80年代之後美國資本市場的主旋律。1980年微軟上市,1990年思科上市,1995年網景上市,1996年雅虎上市,1997年亞馬遜上市,1998年eBay上市,2004年谷歌上市,2010年特斯拉上市,2012年Facebook上市……。在資本力量助推下,以矽谷為代表的美國信息產業和互聯網公司一浪接一浪,引領全球科技航向。
中國互聯網上市潮始於2000年新浪、搜狐、網易三大門戶登陸納斯達克,2004騰訊在港交所上市,2005年百度上市,2014年阿里巴巴上市,騰訊和阿里巴巴今天都已躋身世界十大市值公司。
高盛和摩根士丹利都參與保薦的小米,對資本市場意味著什麼?
假定小米上市後市值在900億美元以上,不難得出如下結論——
如果將小米看作互聯網公司,其市值在中國互聯網上市公司中將僅次於騰訊和阿里巴巴,在全球上市互聯網公司中也將躋身前十;
如果將小米看作消費品公司,其市值在中國所有消費品上市公司中將僅次於貴州茅台;
如果將小米看作製造型公司,其市值將在所有中國製造中排名第一,遠超2017年製造業市值第一第二的美的和海康威視。(數據來源:東方財富Choice中國上市公司市值500強榜單,統計截至2017年12月29日)
在資本市場看來,這是小米最有趣的地方,它可以被多重定義與想像,從而顯示出不可限量的未來活力。
從互聯網角度,截至2018年3月,MIUI月活用戶超過1.9億,用戶每天使用小米手機的平均時間約4.5小時,2015到2017年小米互聯網服務收入年複合增長率74.7%,毛利年複合增長率69.3%。小米從用戶規模、黏性及活躍度都達到全球一流互聯網公司水平,有很好的變現能力。
從消費和製造的角度,2017年小米手機銷量達9140萬台,較2016年大幅增長64.9%,位居全球第四;2017年小米海外市場收入超過320億元,已進入全球74個國家和地區,並在全球15個國家和地區進入智能手機銷量前五名;小米建成了世界最大的消費級IoT物聯網平台,連接了超過1億台智能設備(不含手機和筆記本電腦);小米還投資或孵化了超過90家專註於發展智能硬體及生活消費產品的公司,構建起手機周邊、智能硬體、生活消費品三層產品矩陣,小米IoT與生活消費產品分部2017年收入為234.4億元,同比了增長88.8%;最後,小米商城是中國第三大3C與家電類電商平台,線下坪效位居全球第二,僅次於蘋果。
2011年8月16日,小米第一次新品發布會在北京798召開。雷軍在台上發布了小米1代手機,其旗艦級的配置和性能,以及僅相當於當年市場上主流手機一半價格的定價1999元,當即引爆市場。
無論從哪個角度看,小米都走到了中國創造、中國渠道、中國服務的最前沿,顯示出極高的效率和性價比優勢。所以資本市場競相追逐小米,並不意外。
從價值觀角度看小米
蘋果公司上市後,喬布斯一夜成為億萬富翁。《喬布斯傳》寫到,雖然喬布斯很有錢,但「他不允許對利潤的追求凌駕於對製造偉大產品的狂熱之上」,他自認「20世紀60年代的理想主義之風仍然影響著我們」。
蘋果上市30年後,喬布斯曾說:「我看到蘋果公司的一些人,大賺一筆後就覺得自己要過不同的生活。他們買下勞斯萊斯和許多房子,每所房子都有管家,然後再雇一個人管理所有的管家。他們的妻子去做整形手術,把自己變得稀奇古怪。這不是我想要的生活方式。這太瘋狂了。我答應過自己,不會讓錢毀了我的生活。」
喬布斯的追求是改變世界。1981年,《公司》(Inc.)成為喬布斯第一次上封面的雜誌,標題是「這個人永久改變了商業世界」(This man has changed business forever)
在雷軍最新的公開信中,不難看到類似的情懷:「小米創辦之初,我們就有一個宏大的理想:要改變商業世界中普遍低下的效率。小米有勇氣、有決心推動一場深刻的商業革命。在2011年初,小米迎來第一次年會時,我向在場的100多名員工和他們的家屬們說,我們要做出性能、體驗都最好的智能手機,只售300美元——當時主流的智能手機售價普遍在600美元以上。」
雷軍這樣表達他的商業價值觀:「偉大的公司都是把好東西越做越便宜,把每一份精力都專心投入做好產品,讓用戶付出的每一分錢都足有所值。」
雷軍這樣想,是洞察了從古至今變化紛繁的商業世界,跳出形形色色的商業模式,發現始終不變的是——用戶對「感動人心、價格厚道」的產品的期待。他說這就是小米的答案。
這一答案和20世紀上半葉影響深遠的福特生產方式頗有異曲同工之妙。福特1908年生產出第一輛T型車,1913年引進流水生產線,1914年首次向工人支付每日8小時5美元的工資,成為現代第一家將大規模生產和大規模消費結合起來的公司。福特從一開始就確定要生產一種為普通人設計、買得起而又可靠的汽車,一開始飽受爭議,但他矢志不移,終於做出了「國民車」。
「國民車」普惠國民,但福特的第一個原則是要用最好的材料。他在自傳中說:「我是出於這種信念來為大眾去製造汽車的——能為他們制出稱心如意的車來。」當時美國無法找到強度高、重量又輕的鋼材,他從國外引進釩鋼製造技術,因為「它是這世界上最優質的鋼材了,它有最強、最硬、耐用等優點」。福特看中的是釩鋼的特性,絕不為降低汽車價格使用次等材料。
雷軍多次援引同仁堂「炮製雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力」的理念,藉以表達小米在產品上不惜投入,用最好的材料,在每處細節反覆雕琢,立志超越用戶預期;與此同時,小米提出永遠堅持硬體綜合凈利率不超過5%,超出部分都回饋用戶,因為「優秀的公司賺的是利潤,卓越的公司贏的是人心」。
在我看來,小米用董事會決議的方式確立硬體綜合凈利率不超過5%,既是互聯網時代最大化用戶規模的一種競爭壁壘,也是倒逼小米不斷提升效率的手段,但最重要的,還是價值觀的驅使。雷軍是中國軟體領域的先行者,行業公認的超級勞模,但只有在移動互聯網時代做出了小米這樣的產品後,他才真正成為行業引領者。我猜在他的內心深處一定有一種深深的、質樸的感恩,這份感恩獻給用戶,是用戶成就了小米和雷軍。5%是承諾,是感恩,是永遠不變的信仰的體現。
這才是小米最可怕的地方。它把對用戶的信仰做成了KPI,杜絕對高毛利的貪戀,用厚道的真心換取用戶的真情。因此,用戶對小米才不離不棄,和小米一起構建起一個龐大的、不斷更新的生態體系,生生不息。
1980年上市的蘋果公司是一家改變世界的公司,那個時候中國的改革開放才剛剛開始。在蘋果創立34年創立的小米,如今也在改變世界。這是中國新興公司的驕傲,中國的驕傲。
從改變幾億人的生活到改變幾十億人的生活,是小米的目標,而上市,正是小米對全球市場的承諾。
雷軍在公司內部介紹互聯網產品流程
1997年,蘋果公司在著名的「非同凡響」的廣告中說,「那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界」。(The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do.)
2018年,小米再出發,責任再定義。加油,小米,加油——源自中國、服務全球的世界級創新公司。
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