當前位置:
首頁 > 知識 > 攜程提價,該不該譴責 #F1700

攜程提價,該不該譴責 #F1700



攜程提價,該不該譴責

#F1700


 



本篇為純經濟學


                 


經濟學太複雜,政治學太複雜。


你不懂的啦。


 


 


 


一)

       

大數據


 


這二天一個新聞,是攜程,滴滴,京東等IT公司。


利用「大數據」殺熟。


 


好比你訂一家酒店,你是鑽石金牌客戶,信譽良好。


你打開App一看,400元。


轉手換你老娘的手機,從來沒有裝過攜程,從來沒有信用賬號。銀牌客戶一看,300元。


 


「大數據」交給科技公司的結果,並沒有因為你的忠誠,長期使用而受益。


反而因為你的直爽,信任,高額積分,

被狠狠宰了一刀

,鮮血淋漓。


 


事情一經披露,媒體嘩然,輿論嘩然。


口誅筆伐,當然是應有之意。屌絲訂單,多了一個心眼,貨比三家,互相交流哪家公司更為誠信,煞是熱鬧。


 


更有「仗義執言」的媒體,大聲呼籲,「政府要管管了」。


一定要遏止商家的不良行為,為市民監督,守護價格中的漏洞。


 


 


我們要說的,就是這些「仗義執言」的文科生小編。



他們是人渣。


是SB


是以上全錯。


 

 


 


二)

       

競爭


 

我們要說的是,

攜程的偷偷加價行為,其實是降低票價的。


這是一條非常重要的結論。


經濟太複雜,政治太複雜。太複雜的社會科學,根本就不應該讓外行人品頭論足。尤其不能讓一腔熱血的「社會新青年」捲入進來。


 


 


對於這個結論,很多人表示非常非常地難以理解。


假設社會上有一個A,一個顧客B。




  • A

    非常謹慎,貨比三家。



  • B

    大大咧咧


 


最初的時候,攜程公司給A和B的定價,都是100元。公司收入200元。


可是在「大數據」的加成之下,攜程可以偷偷地給B漲價。B很粗心。




  • A

    定價100元



  • B

    定價104元。


 


 


在這樣的演算法下,「攜程」公司的總收入是204元。


從消費者的身上,狠狠又搜颳了一筆走,發了大財。是不是這個道理?


 


如果你這樣回答的話,你小學政治課沒及格。


初中語文沒及格


高中數學沒及格。


 


 


讓我們再想一想,小學政治課,開篇第一課是怎麼講的,「

各行各業都有平均利潤率。利潤太高,會導致競爭對手加入,並攤薄利潤

」。


 


攜程的確是可以在「價格」上面做手腳。

消費者是無知的。

就好比哥哥在狗東上面買東西,1000元以下胡亂買,從來分不清楚實惠和價格。


有時候買個很酷的加濕器,過二天「買一送一」了。搞得我很崩潰,一度懷疑消費觀。


 


天下商品那麼多,十萬件商品貨架。消費者是肯定鬥不過商家的。






 



 


但是,「有人」可以算得清楚。「有人」是誰:




  • 競爭對手



  • 華爾街報表



  • 自己企業內部高管


 


全世界最了解Carrefour的,一定是Walmart。


貨架拼貨架,採購拼採購,刺刀見紅。每一個Walmart貨管,都可以清楚地說出五公里內其他超市價格。


 


華爾街的基金經理們,鼻子比狗還靈敏。毛利率的輕微波動,都躲不過他們眼睛。


 


另一個高度了解你的,是你企業內部的

自己人

高管。


 


 


如果攜程可以通過「大數據」偷偷加客戶的價。


第一個發現bug的,一定是阿里飛豬,騰訊的程序員,美團旅遊。


 


事實也的確如此。當媒體還在懵懂打聽時,業內「心照不宣」的技巧,早已經不是攜程一家。而是京東,滴滴紛紛跟上。


 



能剋制奸商的,只能是另一個奸商


 


 


同行才是最懂同行的。手下人的高管獨立背叛,才是最懂你業務的。


奸商們競爭的結果。馬克思主義小學課文再背誦一遍:「競爭加劇,利潤攤薄」。


 




  • 你以為,大數據之後A=100,B=104,公司共收入204元。



  • 實際的情況是,A=98,B=102,公司的收入還是200元。


 


競爭會把價格打下來,暴利並不能持續太久。


 

 



一個推論,一定會產生負利潤行為。






 


三)

       

競爭的結果


 


集裝箱是人類文明的天才智慧。集裝箱極大地促進了海運,國際貿易普惠全人類。


發明集裝箱的那個人---他破產了。


 


 


你以為大數據,可以甄別出「懶散」的B。公司可以問B收104元。


但實際情況是,阿里+騰訊+美團+攜程+京東,會打價格戰。


價格戰的結果,

把利潤又返回給了消費者。


 


公司最終的穩定收入,絕不會是204元。


大概率還是200元。


這個值是鎖死的。永遠不會增加的。


 



消費者剩餘,是屬於消費者的。


奧派的入門課啊。





 



「大數據」真正結果是:




  • 之前,A付100元,B付100元



  • 之後,A付98元,B付102元,總和200不變


 


攜程的價格歧視,其實是消費者之間的「利益再分配」。


A

剝削了B


 



屌絲剝削了土豪。


免費網遊玩家,剝削了付費網遊玩家


 


 


 


四)

       

生產力


 


而這件事情,是大好事。dT>0


 


奧派喜歡舉「你有一個蘋果,我有一個梨」的故事。


蘋果換梨,物質並沒有增長。而幸福和社會總福祉卻增加了。


 


 


同樣道理,對於企業,企業的收入永遠是200元。企業不能多收,多收會被競爭打回來。


但是同樣的收費,A=100,B=100和A=98,B=102,二者的效果是不同的。


 


 


一個最典型的例子,最初的網路遊戲,例如「魔獸」,走的都是「月卡」制度。


你買一個月的會員35元,買半年好像是180元。


無論你是初級菜鳥,還是死忠骨灰。二者的收費是一樣的。


 


但是漸漸地,遊戲公司學聰明了。現在的「網遊」,幾乎清一色的都是「免費」的。


99%

是免費的,1%的付費用戶。


靠這1%的用戶,撐起了全部的成本。


 


 


這是一個再偉大不過的創舉,所有的人,都玩得很開心。


整個遊戲市場,擴大了10倍都不止。


 


因為同樣遊戲公司1000W元的收入。你問屌絲收,和問土豪收,其消費感受是不同的。


屌絲只能負擔3元的網吧費用。一個月拿35元出來吃雞,感覺就很痛苦了。你看Steam上,無數吐槽遊戲太貴的知乎。


 


但是土豪不在乎。買一把屠龍刀,土豪可以充值好幾萬進去。


只要玩得「爽」,關鍵是遊戲里,一個打100個的快感啊。


 


 


同樣道理,我們目前的很多價格平台,它是無法維繫的。


例如「文峰」洗髮店。剪吹洗一個小時,他才收你30元。


上海的人力如此高昂,再算上店租,無論如何活不下來。


 


但是店裡可以賣「美髮套餐」「養護套餐」,哪怕只有1/10的客戶會升級。


靠這些高利潤的升級產品,才能讓平民30元理一次髮。


 


 


如果我們仔細觀察,有一個很有趣的規律。


凡是可以「擼羊毛」,動輒提供「低於成本價」服務的,絕大多數都是「新」產業高科技公司。


而傳統企業,依然一筆糊塗賬。


 


因為高科技公司,往往也是數字化公司。


IT

公司,他可以「大數據」,可以區別歧視。可以把客戶分為A=98,B=102.


 


98

這個數字,是低於100的。也就是公司服務你,低於「正常社會」平均成本利潤的。


網遊里的免費客戶,讓你掛著,還浪費伺服器帶寬,還浪費雲計算資源。一分錢從不付。


 


 


這些「免費擼」羊毛,不要錢的精彩網遊,之所以能夠存在。


因為公司可以「歧視性」收費,可以賣掉屠龍刀,可以在重度消費者身上,收幾倍的費用回來。


 


如果政府強行禁止「歧視化漲價」,法律禁止掉這些

精細結構


這簡直就是讓所有的遊戲公司,統統退回到

賣月卡的年代


是生產力的大倒退。


 


98+102

和100+100,很大很大不同的。


屌絲少掏2元,換土豪多掏2元,

是很大很大不同的!


 


 


 


五)

       

結語


 


你以為網路公司「大數據」分析你的時候,重點分析你的收入,教育背景,年齡,支付能力么。


全錯。


「大數據」分析,最重要的一項指標,是你打開一項頁面的時間。


 


 



如果你買個水杯,只用了三秒鐘,匆匆忙忙就下定。必屬直男癌B無疑。


 


如果你買個杯子,要把六張圖片都看一遍,偶爾還要放大。


研究了八家店鋪,再跳回來。


再仔細閱讀留言評論,


那你就是A類客戶。價格必需給你最優。


 


 


天底下的事,很公平的。


你多花時間,少花錢。


你多花錢,少花時間。


 


如果政府強行禁止攜程對「漫不經心」的顧客,漲價加價行為;


則攜程的基礎房費,就會由300元上漲到320元。


屌絲們的痛苦生活,大部分是他們自己呼籲爭取來的。


 


親,你知道我為什麼從來不在網上,阻止愚蠢的網友去炒股票么。


 


 


 


yevon_ou@163.com

,2018年4月28日晚)


 


 




框內是廣告。信用集是水庫知識星球里非常樂於分享乾貨的一位信用卡達人。






三生三世,十里桃花,


不如坐擁

百萬信用

額度。


 


微博@

信用集


信用卡乾貨留言板


私人訂製申卡養卡攻略


《百萬信用額度養成》

作者


入圈即可獲得筆者嘔心瀝血整理的「

百萬信用養成

」系列和「

信用問答

」系列,累計

10W+

字,詳述了金融信用的邏輯和實操技巧,為普通人提升生活品質提供了一點靠譜的思路。




可能是最接地氣的星主


可能是微博樓市裡

最懂信用卡

的星主


圈內十幾位微博&水庫大咖坐鎮答疑解惑


約等於免費領取瑞銀信大pos(入圈可得)


 


信用集已幫助不少庫友實現不同程度的額度提升,每天1塊錢(上車價

365

/年),即可包養信用集一整年。



同時也可以掃碼關注

信用集

微信公眾號,定期免費分享玩卡提額乾貨


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 水庫論壇 的精彩文章:

尾部效應 #1690
手裡的錢,買房不夠,怎麼辦?

TAG:水庫論壇 |