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【昂的造型】美髮店如何選拔管理人才

原標題:【昂的造型】美髮店如何選拔管理人才


目前,美髮行業人才流失嚴重,美髮店也經常面臨著人才短缺問題,特別是想招聘到合適的管理人員更加艱難,並且因為對管理人員的要求較高,一不小心就可能對美髮店以後發展造成嚴重影響,那麼,美髮店該如何選拔管理人才呢?雅緻軒美髮店加盟小編給出以下見解。


我們要選拔人才,首先要考慮的是如何招聘管理人才,那麼,美髮店主要的招聘人才渠道有哪些呢?

(1)通過同行業的競爭或者是挖牆角來進行直接的招聘美髮店店長,這也是其中的一種招聘渠道,現在很多大型企業都是這樣的招聘人才的。



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(2)美髮行業招聘網站,現在由於美髮行業的迅速發展,而且也把和美髮行業的周邊相關的企業也帶動了起來,特別是像專業的美髮行業招聘企業和招聘公司。

(3)4、通過專門的招聘平台招聘,因為現在互聯網非常發達了所以在互聯網上招聘也比現實招聘要容易的多,而且成功的幾率也會大一些。


(4)通過人才市場進行招聘相關的美髮店店長,因為人才市場都是一個很好的人才集中地,可以很好的選擇自己美髮店所需要的人才。


那麼,我們在了解到具體的招聘渠道後,就要考慮招面試選拔的問題了,首先,我們要制定相應的面試流程,比如是一次性面試呢還是有初試複試和終面;是主要面試專業問題呢還是注重管理才能;我們是想找一個懂得創新思維敏捷型的還是找一個經驗豐富老練守城型的等等一系列的問題都要考慮。


只有確定了我們想招聘選拔一個什麼類型的管理人才,我們才會有針對性的去面試考核,而對這些有規劃後,我們可以來確定讓誰去面試這寫管理人員了,對於管理人員和美髮師我們是要區別對待的,只有更高層次的人才有能力去面試相應層次的人,如果讓美髮師去面試店長肯定是不恰當的,不僅是因為美髮師不具備相應能力,並且用低層次的人去面試高層次的人,會讓面試者覺得自己不被重視,從而產生不滿情緒。


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另外,美髮店管理人員可能會有三到五個甚至很多的面試者來面試這個崗位,所以首先從第一輪開始都需要篩選一些符合美髮店條件的或者是接近的,然後通過第一輪的面試在進行淘汰,留下幾個,然後從這幾個中間選擇一個各方面都比較優秀比較突出的,最重要的人品,作為美髮店管理者必須人品過的去,不然都會給美髮店造成更大的損失。

當然,美髮店的管理者選拔理應是被重視的事情,美髮店老闆在選拔的時候一定要對相應人員進行深入了解之後再決定是否錄用,以免以後出現不必要的麻煩。

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