Kendrick Lamar 力捧的品牌 HELIOT EMIL 究竟有何魔力？| 獨家專訪
發表於 2017 年，由來自丹麥哥本哈根的 Julius Juul 與 Victor Juul 兄弟所創立的時裝品牌 HELIOT EMIL，藉由純熟的時裝實力，將前衛的北歐美學底蘊與獨家研發的高科技面料結合，讓成立至今不到兩年的 HELIOT EMIL，迅速以其成熟且具敘事性的時裝輪廓闖出名聲，並獲得包含 Kendrick Lamar、A $ AP Rocky 與 Justin Bieber 等一眾名人追捧。
年僅 28 歲的品牌靈魂人物的 Julius Juul，是目前丹麥最受注目的新銳設計師之一
這個以兩兄弟曾祖父之名為名，同時被視為 2017 年最優異新銳設計師品牌之一的丹麥品牌，於日前公布了成立以來通算第四季的 2018 秋冬系列，HELIOT EMIL 再次以水準以上的優異表現征服各大時裝周。此番，HYPEBEAST 與 HELIOT EMIL 首席設計師 Julius Juul 相約在他位於紐約布魯克林的工作室見面，面對面與這位年僅 28 歲的鬼才設計師談談 HELIOT EMIL 的未來走向，並同時搶先直擊 2018 秋冬系列「Post-Traumatic Combat Stress」的幾件重點單品。
HELIOT EMIL 這個品牌是在何時問世？
Julius Juul：
HELIOT EMIL 品牌首季為 2017 春夏系列，所以到 2018 秋冬系列為止，我們一共發表了四個完整系列。在未來，我想要 HELIOT MEIL 的每一步都是紮實且穩健的，因為唯有讓品牌維持健康體質，所有的一切才有可能穩定地永續發展。
對我來說，比起賺大錢或是 HELIOT EMIL 在全球有幾百個經銷店，相較之下我更覺得能有一個強而有力的後援團隊，與知道我們在想什麼的合作夥伴，是更重要的事。
過去曾經想過，兄弟倆有天會一起開創屬於自己的事業嗎？
Julius Juul
：。確實，這件事情原本並不在我們的人生計劃之中，但不可否認的是從小到大我們都是彼此人生中最好且信任的朋友。所以即便這件事不在原本規劃的藍圖，但發展到今天的這個局面，我回頭一看反而覺得是再自然不過的事。
同時，創立 HELIOT EMIL 這個品牌的另個意義在於，我們想讓對方看見彼此的才能與本事，當然我希望所有事情的前提都是我們雙方能夠開心的去做這件事。
截至目前為止，回顧過往幾季的作品，我們確實做到了開心工作、彼此分享，讓這場瘋狂的旅程因為對方的存在加倍有趣，光這件事情我就覺得是多少金錢也無法買來的成就感。是如何劃分彼此的工作範疇？舉例來說，像 Vetements 的 Gvasalia 兄弟檔一樣，一個人負責創意設計，另一個人則聚焦生意層面？
Julius Juul
：其實我們最開始沒有特別去界定這件事，只是因為我本來就是設計背景，而 Victor 則是商業出身，所以也就自然而然的各司其職。但即便各有各的工作，有時候我們還是會針對品牌走向的想法有所爭執，不過我想這本來也是在所難免。
在丹麥，通常品牌是如何做市場推廣？另外，歐洲時裝市場與其他地方相比有何異同？
Julius Juul
：
首先，因為丹麥非常小，所以只有任何有趣的事情發生，媒體都會有興趣報導，
截至目前為止我們在丹麥已經有很多有趣的深度專訪，同時也以初生之犢之姿獲得丹麥國際服裝博覽會（Danish Fashion Fair）的青睞邀請出展，接下來，我們也即將與 Kopenhagen Fur 展開合作。
目前 HELIOT EMIL 在亞洲的銷售反應相當不賴，也在歐洲非常多質感極佳的零售通路販售，以我們這麼年輕的品牌來說，能夠獲得這麼多人願意相信我們、認同我們同時聆聽我們，關於這一切的種種，我都是發自內心的感謝。
Kopenhagen Fur 是目前全球最大的毛皮拍賣行
成立至今，最令你感受到興奮的瞬間是什麼？
Julius Juul
：
說實話，這是一個相當難以回答的問題。回顧這兩年，我覺得我們有很多感到興奮的時刻。
但說實話，最能讓我感受到興奮的瞬間，就是當我回首，我看到我的品牌在這些時間中真實的成長。
所以無論在什麼時候我常常反問自己，思考「一年前的 HELIOT EMIL 在什麼地方」，相比之下我就能知道這些時間有沒有進步，有沒有虛度光陰。
多次穿著 HELIOT EMIL 於公開場合表演的 Kendrick Lamar
HELIOT EMIL 在近年受到不少名人青睞，並曝光於 Instagram 等社交軟體之上，你覺得他們是從哪個管道發現到 HELIOT EMIL?
Julius Juul
：
不得不說，一直以來我們都非常幸運，同時陸續有很多貴人幫助我們與一些名人的造型師搭上線，讓我們在成立初期增加了很多的曝光度。特別是最近，我們的很多工作需求與曝光機會都是透過 Instagram 而來。舉例來說，我們有時會同時接收到來自康泰納仕的正式造型需求，以及某位名人造型師突然在星期二的凌晨 1 點發訊息說「丟個造型來看看」，兩相比較下來是不是讓人覺得非常有趣？
如何將 HELIOT EMIL 與市面上其他的新銳設計師品牌做出區隔?
Julius Juul
：
在我看來，我們比其他的品牌更注重消費者的經驗參與，
因為對我們來說成立品牌最重要的，並不僅僅於提供消費者獨特且品質精良的服飾產品，更重要的是我們如何利用 HELIOT EMIL 為媒介說故事給我們的群眾。
但說實在的，我發現其實很多品牌也都如此定位，所以有時想想我們並沒有那麼不同（笑）。
「
你覺得你自己的品牌是什麼，就把力氣花在那個部分努力耕耘，自然而然，大眾就能夠分別出來你與市場其他品牌的不同。
」
—— Julius Juul
其實我自己也對於很多新銳設計師品牌非常著迷，畢竟有些品牌是真的真的非常有趣。但除此之外，更讓我靜下心思考的是，原來服裝市場上有這麼多人想要做自己的事情，這種體悟對我來說是比專註於自己品牌營運更重要的事。因為我覺得做品牌不要想太多，「要如何區隔設計師本身與品牌風格？」「要不要跟隨時尚潮流？」等等的這些問題。因為其實答案很簡單，你覺得你自己的品牌是什麼，就把力氣花在那個部分努力耕耘，自然而然，大眾就能夠分別出來你與市場其他品牌的不同。
你從哪些渠道獲得設計靈感？
Julius Juul
：我在設計上的一些概念性思維和感知，一直深受地下電子樂現場、工業風和建築粗獷主義建築、與概念藝術啟發。所以在 2018 秋冬系列「Post-Traumatic Combat Stress」的服裝靈感來源便是來自創傷後遺症所延伸而出，各種發人深省的主題以及對戰術裝備的研究。當然，隨著我們品牌財務狀況越來越上軌道，我也開始嘗試自行生產面料。
我認為這件事為 HELIOT EMIL 帶來了新的高度與深度。以我身為一個設計師的立場來說，能夠將一切從零開始到產出，這個過程著實讓人感到非常過癮。
哪些人是 HELIOT EMIL 的目標客群？
Julius Juul
：事實上，我試著不去定義誰是 HELIOT EMIL 的目標客群。道理很簡單，因為我想多數消費者並不想被貼上標籤，去被告訴什麼是你該喜歡的，還有你為什麼應該要喜歡這個品牌。
希望明年此時的 HELIOT EMIL 能夠達到什麼目標？另外如果再看遠一點，五年後又希望達到哪個程度？
Julius Juul
：
一年多前，我們發表了這個品牌，當時並沒有什麼太宏觀的想法，現在想來其實有點幼稚。我們進入服裝市場的時間雖然不長，但確實看到了這個行業包含我們品牌在內，未來其實是有發展與無限可能性的，這讓我開始覺得有些願景或許在之後是可以做到的。比較可惜的是，某些我們過往景仰的品牌，目前已經售出或被集團收購，而從售出後的作品可以明顯看見，他們已經妥協並向商業化靠攏。
「比較可惜的是，某些我們過往景仰的品牌，目前已經售出或被集團收購，而從售出後的作品可以明顯看見，他們已經妥協並向商業化靠攏。」—— Julius Juul
在未來有關於 HELIOT EMIL 的發展，我最希望能夠保留的是我們對於自身品牌的主導權。成立的這兩年來，我只抓到了表現我們創意的粗淺想法，
但事實上我們還有很多更創新的事情想嘗試。希望在不遠的將來，我能將它從想像化為真實，在未來呈現於大眾的眼光之中。
IMAGE CREDIT
DRY MAGAZINE, EDDIE LEE/HYPEBEAST, LUSH NETWORK
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