朝鮮半島：那邊我們不甚了解的土地

文史 05-07

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整合 | 撲克投資家內容團隊

來源 | 撲克投資家，ID: puoketrader

第一部分安靜的角落

美航公布夜晚衛星圖朝鮮半島夜晚燈光對比明顯

導讀

如上圖所示，這是一片夜間燈光很少見的地方，外界對其知之甚少。然而，這片安靜的角落卻以其獨特的生存方式，牽動著全世界的關注。——這就是朝鮮。今天，我們就來關注這個國家真正的經濟情況。

像其他國家一樣，朝鮮經濟也有起有伏，而且朝鮮經濟也深受國際大環境影響。下圖顯示的是過去45年，朝鮮GDP的變化情況。

根據朝鮮三代領導人的次序，分別詳細介紹每個時代的經濟特點：

金日成時代

階段一：朝鮮戰爭前（1946-1950年）

朝鮮半島北部被視為多山少地，缺少適用於耕作的土地。因此在日本佔領朝鮮半島時期，日本實施了將朝鮮半島南部建設為農業基地，把靠近滿洲的朝鮮半島北部建設成工礦基地的經濟政策。日本殖民時期的基礎設施建設、礦產資源開發和軍工企業的開辦為朝鮮工業化打下了基礎。

日本戰敗後，

朝鮮急速推進土改和工業國有化，使國家更容易按照既定計劃管理全國經濟。土改和國有化為社會主義計劃經濟的發展奠定了基礎。工業國有化後，國家直接掌握了企業、礦山、發電廠、鐵路、運輸、通信、銀行等最重要的經濟部門，使國家能夠將制定經濟計劃和指導生產現場統和為一體。

由此，朝鮮進入社會主義公有制經濟。

階段二：朝鮮戰爭後（1953-1960年）

在朝鮮戰爭中，朝鮮半島經濟被徹底摧毀。戰爭結束後，金日成設計了分三步的恢復計劃，第一步是全力恢復工業部門，第二步是實施恢復國民經濟的3年計劃，第三步是推進國家全面工業化的5年計劃。從此計劃就能看出，朝鮮重視的是優先恢復和發展重工業，尤其是機械製造業。

同時，社會主義陣營也積極幫助朝鮮恢復戰後經濟。1953年9月金日成訪問蘇聯，和蘇聯達成協議，蘇聯向朝鮮無償提供10億盧布，同時蘇聯還減免了朝鮮的債務。另一方面，蘇聯和東歐國家就如何幫助朝鮮達成了分工協議。中國也參與了朝鮮經濟的重建。1953年11月金日成訪問中國，，獲得了中方就朝鮮戰爭期間提供給朝鮮的物資和費用都轉為無償援助的承諾。中方還同意1954年到1957年間向朝鮮提供8億人民幣的援助。此外，停戰後駐紮在朝鮮的中國人民志願軍也為朝鮮的經濟建設提供了勞動力支援。

同時，朝鮮積極推行以農業合作化為方針的農村改革。1954年末農業合作化率是30.9%，到1956年則達到80.9%，而到1957年末基本就達到了100%。

上述措施使朝鮮不但迅速恢復了戰後經濟，而且經濟水平不斷上升。據日本學者和田春樹推算認為，

如果以1949年朝鮮的生產總額為100，朝鮮戰爭結束時的1953年其總額下降到了75，到1956年則恢復到了162，1960年更是達到了364。短短7年時間，1960年的朝鮮經濟就達到了1953年的4.8倍。

從1980年開始，金日成治下的朝鮮經濟開始進入兩個完全截然不同的階段，為了便於說明，這裡貼兩張圖。

可以清楚看到以1989年為分界嶺，朝鮮經濟明顯地分為經濟繁榮期(1980-1989年)和嚴重衰退期，並且此次嚴重衰退一直持續到1995年。

階段三：經濟繁榮期（1980-1989年）

1980年的勞動黨六大提出了朝鮮社會主義經濟建設的十大目標，要求實現年產1億2000萬噸、1500萬噸鋼鐵、2000萬噸水泥、700萬噸化肥、15億米的布匹、500萬噸水產品、1500萬噸糧食和1000億千瓦時電量的目標。

為了實現十大目標，朝鮮認識到必須發展和強化對外經貿。大會決議提出要求到1980年代末年出口額要增加4.2倍以上，同時要尋求對外貿易的多樣化和多極多邊化。可惜貿易的多樣化和多邊化的發展並不顯著。朝鮮外貿不得不緊抱蘇聯和東歐國家的大腿。

在金日成等人的努力下，朝鮮和蘇聯貿易顯著擴大。朝鮮的對外貿易中，蘇聯佔有極大的比重，依靠源源不斷的蘇聯石油發展朝鮮的石化產業，實現了相當程度的農業機械化，據日本學者伊集院分析，1980年代朝鮮每年從蘇聯進口約300萬噸原油。

整個1980年代，是朝鮮至今為止最美好的時代，也是朝鮮人最懷念的時代。

但是，成也蘇聯敗也蘇聯，隨著蘇聯解體，朝鮮人渾然沒想到，一場嚴重的大衰退在等待著他們。

而1989年的朝鮮GDP(157.71億美元)竟然保持了長達23年的歷史最高峰紀錄，一直到2012年才被打破。1988年的朝鮮進出口額(47.26億美元)也保持了長達23年的歷史最高峰紀錄，一直到2011年才被打破。

階段四：嚴重衰退期（1990-1995年）

以1990年柏林牆倒塌為標誌的東歐社會主義國家的劇變，和1991年蘇聯解體給朝鮮帶來了政治和經濟領域的巨大衝擊。一直以來，作為朝鮮經濟發展助力的援助者和合作夥伴的援助同時消失，這帶給朝鮮經濟以難以估量的巨大打擊。以1990年柏林牆倒塌為標誌的東歐社會主義國家的劇變，和1991年蘇聯解體給朝鮮帶來了政治和經濟領域的巨大衝擊。一直以來，作為朝鮮經濟發展助力的援助者和合作夥伴的援助同時消失，這帶給朝鮮經濟以難以估量的巨大打擊。

1994年7月8日，金日成撒手人寰，留給金正日一個爛攤子奄奄一息的朝鮮。可能他萬萬沒想到，1995年朝鮮將迎來一個更為不堪長達數年之久的大饑荒。

金正日時代

金正日主政下的朝鮮經濟分為兩個階段，

階段一：經濟停滯期(1995-2004年)

階段二：經濟恢復期(2005-2011年)，

並逐漸恢復接近到1989年朝鮮GDP最高峰。

金正日時期的朝鮮經濟已經和金日成時期的朝鮮經濟已有很大不同，將分為內部和外部來做說明。

金正日時期的朝鮮內部經濟狀況

一、大饑荒

從1995年開始爆發的大饑荒估計最讓人耳熟能詳的，日本學者文浩一認為1995年至2000年間餓死者大約在33萬6000人左右。美國學者諾蘭德分析認為在1990年代朝鮮因饑荒損失了3%至5%的人口，也就是60至100萬之間。各國學者推測這場大饑荒大約結束在2000-2002年。

二、經濟轉型

其實在1993年，金日成為了應對蘇東巨變對朝鮮帶來的影響，曾經提出了農業第一主義、輕工業第一主義和出口第一主義來作為補救措施，以此期望做經濟轉型。而且早在1991年12月朝鮮政府就划出羅津先鋒作為自由經貿區。羅先自由貿易區作為一種免除關稅的經濟特區，在朝鮮歷史上是第一次嘗試。

但是朝鮮經濟轉型從一開始就受諸多限制，1994年剛剛繼任的金正日首要任務是鞏固自己的地位，而且蘇東巨變後，「朝鮮崩淸論」和「被韓國吸收統一說」風靡一時，金正日在外部威脅的情況下，選擇了軍事作為第一主義。1998年9月，朝鮮第10屆最高人民會議第1次會議修改憲法，建立了以國防委員會為中心的新體系，宣告「先軍政治」的開始。並且經濟重歸重工業第一路線，發展農業、輕工業和貿易的計劃被打入冷宮。

但是然並卵，

缺少石油的重工業只能是「無源之水」。

從圖中可以清楚地看出，朝鮮重工業從1990年佔GDP26%的比重一路下跌，到2011年重工業比重已經跌到15.4%。倒是採礦業隨著這些年朝鮮礦產品越來越多的出口而不斷上升，從1990年其佔GDP比重只有9%，一路上漲到2011年其比重為14.6%，這也是因為中國對原材料的需求越來越大。

三、貨幣貶值誘發改革

先貼一張朝鮮政府預算圖：

從1990年-2001年朝鮮政府預算竟然年年高於GDP，這意味著財政方面入不敷出。所以朝鮮不得不在2002年對貨幣貶值100倍，最大面額從500元提高到5000元。雖然依靠貨幣貶值的方式緩解了財政危機，但也導致了嚴重的通貨膨脹，也就是從那時起，朝鮮民間越來越不信任本國貨幣，轉而使用外幣尤其是美元來買賣東西。

到了2009年12月1日，朝鮮中央銀行突然開啟了閃電式的貨幣改革計劃，計劃要求國民以每100舊朝鮮元兌換1新朝鮮元，且時間只有一周逾期不予辦理，每個人限額為十萬元，同時於2009年12月28日發布《嚴厲處罰在國內使用外匯者》公告，規定從2010年元旦起禁止國內流通和使用外幣。此次貨幣改革本意是旨在應對通貨膨脹和打擊黑市交易，但是普通民眾早已習慣了通過市場來解決日常生活中的衣食住行。突如其來的貨幣改革反而使商品急劇短缺，物價暴漲。最終這場貨幣改革以槍斃朴南基，再次允許可以流通外匯而草草收場。

四、市場經濟的端倪

2002年7月1日朝鮮推出了大幅調整物價和工資的經濟改善措施。這一措施的主要內容包括：1) 在調高物價的同時提高勞動者的工資。2) 削減國家免費提供的福利補助，雖然國家提供的教育、醫療服務仍然是免費的，但平均主義的最低生活保障則被廢除。朝鮮嘗試一種根據能力勞動，按照勞動分配的新分配原則。

在此措施實施下，勞動者的工資平均從月薪110朝鮮元上調到了2000朝鮮元。上調的幅度也因工種而不同。相比機關工作人員，煤礦工人和.軍人則受到了優待。對同樣的工種，如果超額完成任務，那國家會拿出一部分利益來獎勵職工，以激發工作積極性。匯率方面，美元對朝鮮圓的價格上漲到了原來的70倍，美元可以兌換150朝鮮圓。並取消了外匯券。當然真實的匯率遠不止如此，按照朝鮮市場上的外匯交易，現在匯率是1美元兌換約8000-9000朝鮮元。

金正恩時代

金正恩繼承了金正日時期的朝鮮結構，1) 以原材料出口為主的經濟結構；2)朝鮮的對外貿易依存度越來越高；3) 外貿對象以中國為主。

不管怎麼說，這位「全球最牛80後」上台幾年內，朝鮮確實呈現了不一樣的變化，也和國際社會有了更多的交集，其中現代通訊，運輸工具的使用無疑是很重要標誌。下面介紹一下朝鮮的手機、發電量，汽車、飛機以及其他一些東東。

一、朝鮮的手機

朝鮮的手機是不是朝鮮自己國產，我還沒有考證出來。但是我知道朝鮮自從有了移動網路後，年年從中國進口大量手機。

2017年1-5月朝鮮從中國進口了約59萬個手機，已經超過了去年同期水平。均價為84.26美元一個手機。中國海關對出口至朝鮮的手機收取17%的關稅。且據我的了解，出口手機至朝鮮的廠家一般需要20-40%的利潤，那麼這種手機的成本價最小約為84.26/(1+40%+17%)=53.67美元，最大約為84.26/(1+20%+17%)=61.5美元，按照現在1:6.78的人民幣兌美元匯率，其成本價約364~417元人民幣。根據這個價格，大家可以推斷出這個手機的配置如何。值得一提的是，朝鮮智能手機在朝鮮國內至少賣100美元以上，可見這裡面的利潤空間有多大。

二、朝鮮的總發電量

截至2015年，朝鮮的發電量沒有突破1990年的發電量水平。出乎意料的是，

朝鮮的水力發電量大於火力發電量

。

這也側面說明了朝鮮的火力發電技術一直止步不前，雖然它擁有優厚的煤炭資源。所以朝鮮對自己的短板心知肚明，一直把水力發電而不是火力發電作為自己的突破口，比如熙川水電站。

三、朝鮮的民用汽車和民用飛機

至2015年，朝鮮一共擁有27.84萬輛民用汽車和24架民用飛機。據報道，平壤約有20萬輛汽車，所以遊客一離開平壤，就會發現車流量會變得很少。

四、朝鮮進口和出口最多的商品

專題一：朝鮮對外貿易特點

一、從金日成時期的經濟上抱蘇聯大腿，改為抱中國大腿。

1998年中國占朝鮮對外貿易比重為28.6%，到2011年其比重已上升為88.7%。不管如此，朝鮮和中國的貿易從整體上帶動了整個朝鮮外貿額的上漲。1998年朝鮮進出口總額為14.4億美元，到2011年上漲為63.6億美元，同時打破了金日成1989年創造的外貿47.26億美元的歷史最高峰。

二、外債依然巨大

由於朝鮮長期處於貿易逆差狀況，必然會產生外債。據不完全統計，截至2012年，算上本息朝鮮欠下國際債務的總金額增加到200億美元，這還不包括俄羅斯等國已經免除的債務。2012年，出於鞏固兩國雙邊關係的目的，俄羅斯以朝鮮參與自然資源開發為由，免除朝鮮欠蘇聯的100億美元債務，剩下的10億美元20年還清。

三、朝鮮對外貿易依存度越來越高

雖然朝鮮主體思想一直強調「經濟自立」（主體思想重要觀點之一就是：政治自主、經濟自立、國防自衛），但從金日成時代開始朝鮮從來就沒有做到過經濟自立。

從1998年朝鮮對外貿易依存度14%開始，到2011年上漲到40.5%。可以說，現在朝鮮經濟以及朝鮮普通百姓生活如何，都和外貿有著息息相關。

四、朝鮮出口主要以礦產品和紡織品為主

2011年，朝鮮礦產品(其中以煤炭為最大頭)加上紡織品，一共佔了其出口比重的76.4%。2015年，礦產品+紡織品一共佔了其出口比重的80.5%。

五、朝鮮和韓國之間的貿易起了相當的作用

總之，金正日治下的朝鮮，艱難地渡過大饑荒，並像俄羅斯一樣從原來的重工業為主的經濟結構調整為以原材料出口為主，同時在計劃經濟框架下有限度小範圍地實行了市場經濟，而且通過擴大外貿使經濟爬出了低谷。2011年12月17日，金正日逝世，後繼的金正恩將會把朝鮮帶往何方呢？

專題二、朝鮮最新政策

2018年4月20日，朝鮮勞動黨中央委員會召開第七屆三中全會，朝鮮勞動黨委員長金正恩在大會上宣布：朝鮮將停止核試驗並集中力量發展經濟。

在這次會議過後，朝鮮即將改革開放的言論甚囂塵上。此種論調，其實是不了解朝鮮。

朝鮮有自己的邏輯，在他們的眼中，朝鮮已經是一個開放的國家

。

從事實上而言，筆者也比較同意朝鮮人的觀點。朝鮮從未排斥過任何國家的企業、個人前去投資，也並未排斥過任何國家的人前去旅遊。當然，既然朝鮮提出了要集中力量發展經濟的路線，其

最有可能大刀闊斧執行的，便是完善和改革經濟體制

。

制約朝鮮吸引外資的一個重大缺陷，就是其對外經濟運行體制不完善，種種陳規約束了外國人在朝鮮經營的自由度，使實際經營成本高於在其他發達國家的經營成本，而風險性也大大增加。這種體制下，很多時候讓外資在朝鮮的投入成了肉包子打狗——有去無回。要麼是經營成本過高，導致投資者中途退出放棄；要麼是由於運營不透明，使得資金的投入被一些利用信息不對稱的劣商欺騙。因此，筆者認為，朝鮮若改革和完善經濟體制，對其進一步的發展將有極大好處。外資的引入，將進一步激活已初步成型的朝鮮式市場經濟。

但是，朝鮮半島的國際局勢只能說是稍趨緩和，美朝之間的核心問題並沒有談妥。朝鮮正在按照既定的路線方針發展，即使半島局勢再次發生變化，朝鮮依舊會向著自己主體式的經濟發展模式前進。即使改革，也需要經過很久的準備期，待國際局勢真正趨於平穩後，朝鮮才會開始正式的漸進革新束縛外資引入以及束縛國內生產力發展的體制。至於所謂開放，朝鮮並沒有認為其國家是封閉的，只能說目前而言外國人在朝鮮的通訊、自由活動受到限制，這也是朝鮮在目前環境下為維護其本身政權穩定所能做的最好選擇。

履霜堅冰至，我們看待事物的發展，要從各種細節研究，切不可人云亦云。要是被激情沖昏了頭腦，上了一些別有用心的欺詐營銷號的當，到時候就是「楊百萬進去，楊白勞出來了」。所以說，對於去朝鮮這件事情，

等等看，切莫著急入場，只有合適的項目與時機才值得進入。

第二部分棒國傳奇

導讀

對朝鮮進行全方位了解後，再讓我們看看那個整天掛在我們最棒的棒子國，我們真的了解它嗎？——不可忽視的世界第八大工業國：韓國。

韓國是一個實力超出大多數國人預料的世界經濟大國；更重要的是，韓國現在經濟還在持續快速發展，在世界經濟15強中增速僅次於中國和印度。為什麼？韓國是世界上研發強度最高的國家。

以下內容來自

公眾號「寧南山」，標題為《不可忽視的世界第八大工業國——韓國》

今天我們來聊聊韓國，有兩點事實我們要認清楚：

1. 韓國是一個實力超出大多數國人預料的世界經濟大國；

2. 更重要的是，韓國現在經濟還在持續快速發展，在世界經濟15強中增速僅次於中國和印度。

韓國是個小國，也是個大國。

韓國是小國首先是政治上的小國，韓國這個國家在世界政治舞台上基本上沒有什麼存在感。

1894—1945年被日本殖民了五十年，這段時間韓國這個國家可以說在世界上不存在。而恰恰這五十年是世界歷史大變局的時期，人類打了兩次世界大戰，奠定和形成了今天的世界格局。在人類社會發生巨變，各大民族在殘酷戰爭爭奪生存空間的關鍵五十年裡面，韓國卻連參與的機會都沒有，這就是被殖民國家的悲哀。

國家和民族的地位都是用戰爭打出來的，這是人類欺軟怕硬的本性所決定。

韓國至今領土上還駐紮著美軍，軍隊的指揮權在美國手裡，同樣的還有日本和德國，儘管國力還是經濟實力都很強，為什麼政治影響力不如英國，法國，俄羅斯，一樣的道理，你要上台比賽，還要取得勝利，人類社會的法則就是這麼簡單。

韓國還是領土上的小國，由於被中美用戰爭的形式強行分成了兩半，所以韓國目前領土只有10.021萬平方公里，不到法國領土的五分之一，不到德國和日本的三分之一，甚至連英國這樣的領土小國，面積都是韓國的兩倍以上。

即使韓國南北統一了，面積也沒有英國三島大。

看下下圖，如果你是韓國人，在從一個小孩成長為成年人過程中，會無數次的有機會看下面這個圖，就跟一個中國人在長大的過程中，也有無數次的機會看到中國地圖一樣。

你設身處地的看下這個地圖，體會下韓國人的心理感受，在這個地圖上，北方的朝鮮是個體積和你差不多的國家，隔海相望的日本已經是個能讓你仰望的大型國家了。

再往西是兩個領土超級大國，光是一個中國東北的面積就是你的10倍了，是不是有一種被列強包圍的恐懼感？無怪乎韓國人對我國東北的領土如此的渴望，抱有一種特殊的感情。

但是另一方面，韓國又是個大國，首先看人口，國際上，人口超過5000萬就被稱作人口大國。而韓國行政自治部2016年12月8日發布消息稱,2016年韓國登記戶籍人口數達5169萬人。

如果把韓國放到歐洲，雖然人口總量比不過德國這樣八千萬人級別的國家，也比不過英國，法國，義大利三個六千萬人口級別的國家，但是卻比西班牙四千六百多萬的人口要多，是可以跟德意英法西並列的人口大國。

韓國還是經濟和工業上的大國，韓國2016年GDP總量高達1.41萬億美元，排在世界第11位，超過俄羅斯1.28萬億美元，也超過西班牙的1.23萬億美元。

再看工業產值，韓國是世界第八大工業國。

下圖來自世界銀行資料庫，2015年世界主要國家工業增加值，為了方便查看我把遙遙領先的中國和美國去掉了。可以看到韓國2015年工業增加值為4760.23億美元，低於英國當年的4949.2億美元，低於加拿大的4978億美元（世界銀行只有加拿大2013年數據）。

超過法國的4217.6億美元，超過俄羅斯的4023億美元，超過義大利的3848.8億美元，超過巴西的3462億美元，也就是韓國工業增加值僅次於中國，美國，日本，德國，英國，印度，加拿大，排在世界第八位。

我們都知道西方每年會開一個G8會議,也就是西方七大工業國+俄羅斯，這七大工業國是指美國，日本，德國，英國，法國，義大利，加拿大。

沒錯是加拿大不是西班牙，可能有人會疑問加拿大竟然是七國集團之一，加拿大工業很強，二戰時期加拿大為英國大量生產各種武器裝備和能源，工業得到極速發展，一躍成為世界主要工業國。二戰美國和加拿大都是大大的受益者。《拯救大兵瑞恩》裡面美國大兵在奧馬哈海灘血流成河，實際上諾曼底登陸五個海灘，美軍負責兩個，英軍負責兩個，加拿大負責一個，可見當時加拿大的軍事地位。

回到韓國本身，實際上如果把韓國放到七大工業國裡面，它的工業產值超過了義大利和法國，可以排在第六位，所以理論上，單純看工業產值，韓國是有資格參加G8會議的。

韓國不僅是個經濟大國，而且是世界經濟15強中增長最快的國家之一，在世界主要國家中增速僅僅落後中國和印度，從2010—2016年，韓國GDP總量世界排名從第15名上升到了11名，查詢IMF 2017年4月公布的世界經濟展望。

在世界經濟15強裡面，除開中國和印度，2010—2016年，經濟增長第三快的國家是韓國，從2010年-2016年，韓國7年平均經濟增長率為3.48%，僅次於中印。

在全球經濟15強裡面，2010—2016年七年平均經濟增長率，只有五個國家的增速超過了2%：除了中印韓排在前三，第四是澳大利亞2.8%，第五是加拿大2.5%，其他10個國家，包括美國，7年經濟增速全部在2%以下。當然15強以外，印尼發展速度也很快，然而他還沒有進入15強。

2016年，韓國經濟增長3.24%，在全球15強中仍然只落後中國和印度。

2010年韓國經濟總量9862.6億美元，排在世界第15位，從2010—2016年，相繼超過墨西哥，西班牙，俄羅斯，澳大利亞。排名前進到了第11位。

韓國這樣的經濟增速不減，將會超過前面的加拿大和巴西，躍升到世界十大經濟強國，韓民族要開天闢地進世界前十了！

韓國人均GDP已經從2010年占日本的49.4%提高到 2016年占日本人均GDP的70.7%，人均GDP在逐漸逼近日本。

韓國為什麼經濟增長這麼快？我們從幾組數據來觀察：

1. 搭上了中國經濟的快車，可以說沒有中國就沒有韓國的今天。

問一個簡單的問題，中國第一大進口來源國是哪個國家？也就是中國買哪個國家的貨物最多？你可能會說，日本？美國？德國？

都不是，中國從2013年開始，進口第一大來源國就是韓國。也就是說中國人買外國貨竟然是買韓國貨買的最多。

韓聯社2017年1月31日電韓國貿易協會北京代表處31日表示，據中國海關總署《2016年進出口統計》資料，2016年中國從韓國進口的貨物總額達1589億美元，占進口總額的10.0%，由此韓國連續四年成為中國最大進口來源國。也即是2016年韓國出口總額為4955億美元，三分之一出口到中國。

我們竟然買韓貨最多，以後不要喊抵制日貨，抵制美國貨了。

2016年韓國對中國貿易順差高達375億美元。

三星電子大約15%的銷售額來自中國市場，現代汽車20%的汽車銷量來自中國市場。

今年由於中韓政治氣候受到薩德影響，2017年現代汽車中國區第一季度銷量下滑為20.6萬輛，比2016年的24萬輛同比下滑14.4%，直接拖累集團汽車銷量從2016年第一季度的110.8萬輛下滑3.1%到107.4萬輛，也就是除了中國市場下滑，其他市場是增長的。三星手機在中國的銷量更是大幅下滑，2017年一季度市場佔有率已經只有3.3%了，2016年第一季度市佔率還有8.6%，銷量雪崩式下滑。

旅遊業也是韓國支柱產業之一，每年超過800萬中國遊客訪問韓國。韓國官方統計數據顯示，2016年入境外國人為1741.8萬餘人。其中，中國遊客人數最多，為826.8萬多人，佔47.5%。今年訪韓遊客也大幅下降，例如今年3月訪韓遊客下降39.4%，韓國方面預計全年下降50%左右。

可以說，沒有中國，就沒有韓國經濟快速發展的今天。中國在過去那麼多年一直買韓國商品最多，容忍每年數百億美元的巨額逆差，是希望韓國能夠站在中國一邊，韓國產品的可替代性是比較高的，韓國方面應該要能意識到這一點。

薩德事實上讓韓國面臨經濟和安全的兩難選擇。

當然，除了中國經濟的快車韓國搭上了以外，韓國自己的努力才是核心。菲律賓越南人口都比韓國多的多，看看搞成了啥樣？

2. 集中力量發展拳頭產業。

韓國深深的知道自己是個小國家，又面臨著中國，日本和中國台灣的激烈競爭，中國是十億人的超級國家，日本也有一億人，而台灣背靠同文同種的大陸市場。

韓國要想在競爭中獲勝，採取的是扶植超級財團發展拳頭產業的做法。下圖是韓國資產最高的五大財團，2009年的數據，不過今天位置並沒有變化：三星第一，現代第二，SK第三，LG第四，樂天第五。

大家都知道韓國三星很強，我們看下韓國第二大財團現代集團，現代系的公司竟然有4家世界五百強企業，他們是現代汽車，起亞汽車，現代摩比斯汽車零部件，現代重工。

韓國第三大的SK集團是從事電信和石油能源化工，我們都想不到韓國居然是個產油國，原因是SK集團在十幾個國家擁有油田，並且從事石油開採業務。

我們手機裡面的內存大家都熟知的世界第六大半導體公司SK 海力士，SK集團也有大量股權。

另外，並且SK電信是韓國的主流運營商，看下韓國的平均網速，世界第一。

韓國第四大的LG財團，旗下也有三家世界五百強公司，分別是LG電子，LG顯示和GS加德士，大家可能想前面兩個都聽過，GS加德士這個世界五百強怎麼沒聽過，這是家石油化工公司，從事煉油，潤滑油生產等業務，2016年福布斯排行榜上世界第431位，營收250.6億美元。

韓國第五大的樂天百貨也是世界五百強，這家公司相比大家在薩德事件中聽到過。

除了五大財團以外，韓國還有浦項制鐵，韓華集團等世界五百強企業。韓華的化工產業非常龐大，旗下還有太陽能業務。

韓國通過財團集中力量的做法，已經發展出了一些世界一流水平的產業。

1）韓國顯示面板產業領先世界

先說韓國優勢最大的顯示面板產業，這個產業很大，因為從進口額來看，是中國進口的第三大工業品。在這個產業韓國是絕對霸主，為什麼呢，這個產業只有中韓台日四家在玩，世界第一的三星顯示2016年的營業額是1632億人民幣（按照韓元兌換人民幣165的匯率）。相比之下中國最大的企業京東方2016年的營業額只有689億人民幣。日本最大也是目前唯一的顯示面板企業JDI 2016年的營業額還不如京東方高。

三星不僅全部霸佔了手機OLED面板的出貨（現在中國已經能生產，但是還沒有大規模量產），LG顯示也霸佔了大中尺寸的OLED面板的出貨。

2）韓國智能手機世界第一陣營

我之前的文章寫過，這是世界上最賺錢的產業之一，三星電子的智能手機部門2016年營收為894億美元，僅次於蘋果位居世界第二。注意只是智能手機的營收。而世界第三的華為呢？包括平板電腦在內的整個消費者業務2016年營收也才200多億美元。

3）沒有挑戰者的韓國電視機

這是一個已經完全被國人忽略了的市場，國人可能以為中國家電已經基本打敗韓系和日系了，其實不然，國產電視機只是在中國市場雄起了，但是在世界市場來看，三星和LG稱霸世界電視市場已經很多年了，而且現在來看全球範圍內完全沒有對手能夠挑戰韓系雙雄。

目前全球前五大電視品牌分別是三星、LG、海信、TCL和索尼，他們之間的差距有多大？三星佔有全球最大電視品牌已有許多年了，2016年其出貨量達到4790萬，第二名的LG 2016年出貨量2820萬台，三星比LG多出近七成。世界第三的海信2016年出貨量為1330萬台，世界第四的TCL 2016年出貨量為1320萬，不到LG的一半、稍多於三星的四分之一。更要命的是海信和TCL的電視機銷量增速非常緩慢，海信2015年增長1.6%，2016年增長3.9%，TCL 2015年增長0.2%，2016年增長0.8%，幾乎原地踏步，要想與這兩個韓國電視品牌競爭幾乎沒有希望。

索尼電視銷量2016年排在世界第五，是前五大電視品牌中最杯具的一家品牌了，他曾經是全球第一大電視品牌，2014年的時候還是全球第三大電視品牌，2015年其出貨量大跌19．3％，2016年的出貨量下滑幅度雖然大幅收窄但依然有3．7％，短短兩年時間就被中國電視品牌海信和TCL超越，2016年其出貨量只有1170萬。

4）世界第一陣營的韓國半導體產業

半導體產業是世界上最賺錢的產業之一，我們看看下圖的2016年半導體20強，2016年韓國三星+海力士兩家營業收入為587億美元，僅次於美國位居世界第二。世界第三是歐洲，有三家NXP+英飛凌+ST為243.5億美元。整個歐洲還沒有韓國的一半。世界第四是日本，索尼+瑞薩+東芝三家加起來是213.74億美元，只有韓國的36.4%。

5）比國人印象中規模要大的浦項制鐵

中日韓三國最大的鋼鐵企業是誰？中國的寶鋼？日本的新日鐵？答案是韓國的浦項制鐵。

根據福布斯2016年世界500強排名，韓國浦項制鐵的營收位居世界第二位，高達517.5億美元，僅次於米塔爾鋼鐵集團。相比之下，日本最大的新日鐵住金營收為408.8億美元，中國的寶鋼營收為366.1億美元。當然，隨著中國的寶鋼和武鋼合併成為寶武集團，預計會超過浦項制鐵。

6）韓國汽車在世界有一席之地

2016年，韓國現代起亞合計銷量817.6萬輛，銷量超過本田，通用，福特，位居世界第四位，佔世界市場的9%。

7）工程機械和海洋工程裝備

2016年韓國斗山機械在世界工程機械排名第6位，世界市場份額3.8%。

海洋工程裝備，也就是石油鑽井平台，半潛船之類，韓國的訂單額長期位居世界第二位，僅此於中國，領先新加坡。

2016年中國，韓國，新加坡是海洋工程裝備領域世界三強。實際上進入2017年，三星重工在一月份率先拿到了海洋工程裝備，來自英國BP石油公司的半潛式生產平台12.7億美元的大單，今年韓國在海洋工程裝備上的銷售額預計將和中國展開激烈競爭。

8）石油化工

2016年韓國有四家企業進入世界化工企業50強，分別是LG化學，樂天化學，SK石化，韓華石化。

9）造船

中日韓是世界三大造船國，其中中韓在份額上領先日本。2016年造船完工量，中國3594萬噸，韓國3630萬噸，日本2185萬噸。韓國有現代重工，三星重工，大宇造船三大造船廠。

除了製造業，相比韓流，韓劇，韓國化妝品，韓系衣服大家也知道了，不僅是我國的女孩子們很喜歡。Youtube上有很多韓國明星到日本的視頻，現場的瘋狂出乎我的意料。

說韓流席捲亞洲，是沒有問題的。

3. 重視創新和研發，韓國是世界上研發強度最高的國家，沒錯是最高，沒有之一。

1）韓國是世界第五大PCT國際專利申請國，僅次於美日中德。

韓國是過去15年全球專利申請速度增長第二快的國家，增速僅次於中國。

2000年的韓國PCT國際專利申請量僅僅1582件，佔世界比例為1.7%，是法國的38.2%，是英國的32.9%，是德國是12.6%，是日本的16.5%，是美國的4.2%。

2005年的韓國PCT國際專利申請量猛增到4689件，是五年前的三倍，佔世界比例為3.43%，是法國的81.6%，是英國的92%，是德國的29.3%，是日本的18.85%，是美國的10%。

2006年，韓國PCT專利申請量超過英國，2007年超過法國。

沒錯，韓國的PCT國際專利數量10年前就超過英法了。

2016年的韓國PCT國際專利申請量增加到15554件，是2005年的三倍，佔世界比例為6.69%，位居世界第五位，僅次於美國，日本，中國，德國，並且除了中國增速更快以外，和德國，日本，美國的差距都大大縮小，申請量是德國的85%，日本的34.4%，美國的27.6%。

值得一提的是韓國2016年PCT專利申請量仍保持高速增長，增長6.8%，僅次於中國逆天的44.5%和荷蘭的7.9%，但是荷蘭不是持續高速增長的。

因此可以說，在過去的15年，全球PCT專利申請增速最快，第一是中國，第二是韓國。

2）韓國是過去15年R&D經費佔GDP比例提升最快的國家（沒錯，比中國還快），2015年韓國R&D經費佔GDP的比例高居世界第一位。

為什麼韓國的經濟發展和PCT專利申請都這麼快？我們從研發經費可以一窺細節。

從2000---2016年，全世界R&D研發經費佔GDP比例上升最快的國家的是誰？答案是韓國。2000年的時候，韓國R&D研發經費佔GDP的比例僅僅為2.18%，在OECD（經濟合作與發展組織，由35個市場經濟國家組成）成員國裡面排在第8位，然而到了2015年，已經達到頂峰的4.289%，超過以色列當年的4.27%躍居世界第一位。

15年提升了超過2.1個百分點，這個提升超過了全世界所有的國家，可能有人會問，中國呢？中國2016年為2.075%。我們就算是從0開始提升最多也就2.075個百分點。

韓國這個比例2016年略有從4.289%下降到4.232%，又降到了第二位，但是和第一名的以色列幾乎不相上下。日本是世界第三位，3.5%左右（https://data.oecd.org/rd/gross-domestic-spending-on-r-d.htm）。

其他的原因，本文不再詳述，寫這篇文章的目的，不是吹捧韓國多麼多麼強，相反，我對韓國的未來並不是很樂觀，本文列的韓國十大製造業了，鋼鐵，造船，顯示面板，半導體，汽車，化工，智能手機，家電，工程機械和海工裝備，每一項都面臨著中國的競爭，而且強敵如雲，例如直接對抗三星和海力士內存的中國長江存儲公司，對抗智能手機的華為，OPPO,VIVO,小米，對抗韓國顯示面板的京東方，華星光電，天馬，對抗韓國汽車的吉利，長安，上汽等等。

但是韓國的實力和韌性其實也是超出國人的普遍認知的，去年到今年的薩德事件，三星手機在中國銷量大幅下滑，現代汽車在中國的銷量大幅下滑，中國遊客到韓國旅遊數量銳減，我一直在想對韓國經濟的影響能有多大，然而剛出的2017年一季度韓國GDP數據，增長仍有2.9%，而去年全年是3.24%，2.9%在發達經濟體中是屬於增速最快了，排在第一位應該沒有問題。發達國家經濟增速基本在2%以下。

也就是目前看來，中韓關係對韓國經濟的影響沒有我們想像的那麼大，世界第七大工業國沒有那麼容易競爭垮。

當然如果中國鐵了心的要搞韓國，肯定有辦法。2017年第一季度，韓國與中國雙邊貨物進出口額為569.4億美元，增長16.8%。其中，韓國對中國出口335.7億美元，增長17.6%；韓國自中國進口233.7億美元，增長15.6%。韓國貿易順差102.0億美元，增長22.6%。這一個季度100億美元的順差，中國是有文章可以做的。

中國用點力，韓國經濟增速就會掉到3%以下，中國再繼續用點招，增速降到2%也是有可能的。

另外一方面，當年我們抗美援朝肢解了朝鮮半島真的是正確的決定，如果當時讓他們統一了，韓國的發展空間會大大拓展，朝鮮的面積是12.28萬平方公里，比韓國要大22.6%，韓國領土將會是現在的2.3倍,今天統一的朝鮮半島人口規模是要衝著一億人去的，那簡直就是在身邊又一個日本。

實際上，如果韓國今天人口和日本一樣多，2016年其經濟總量就能放大到2.5倍，可以排在世界第四，僅次於美中日，而且經濟發展速度還不慢，對我們的產業競爭只會形成更大的壓力。

最後是民族自豪感增強時間，看完本文是不是有一種韓國要上天的感覺？

然而中國有一個省未來幾年就可以單挑韓國，該省面積10.2萬平方公里，韓國為10.02萬平方公里，該省2016年末人口5590萬人，韓國為5169萬人。

2016年該省GDP按照6.8的匯率換成美元，是韓國的48.5%，而且增速為7.5%，是韓國的兩倍以上。那麼問題來了，這個省是誰？

第三部分 LG集團：韓國崛起的見證者

導讀

百度百科最新資料顯示：LG集團僅次三星之後的韓國第二大集團。2015年，營業收入達到499.96億美元。

韓國LG集團於1947年成立於韓國首爾，位於首爾市永登浦區汝矣島洞20號。是領導世界產業發展的國際性企業集團。 LG集團目前在171個國家與地區建立了300多家海外辦事機構。事業領域覆蓋化學能源、電子電器、通訊與服務等領域。

韓國樂金集團(LG集團)是生產電子產品、行動電話和石化產品等的韓國大型集團，也是一家控制著韓國經濟命脈、長盛不衰的的家族企業。LG是「樂喜金星」英文名稱LUCKY GOLDSTAR的簡稱。

具仁會創立樂喜化學

LG集團的創始人是具仁會，1907年出生於韓國慶尚南道的晉州市。具仁會年輕時就認為，只有在依靠資本的力量增強國家競爭力後，才能將整個民族從殖民統治的痛苦中解脫出來。

1947年，具仁會創業了韓國第一家化學企業「樂喜化學工業會社」(Lak Hui Chemical Industrial Co.，「Lak Hui」的發音為「Lucky樂喜」，現在的LG化學)，最初僅生產化妝品「樂喜乳霜」。

1952年，為了研發不易破碎的化妝品瓶蓋，樂喜成為第一家進軍塑料工業的韓國公司，先後生產出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料產品，後將發展重點轉向新興電子工業和清潔產品。1954年，樂喜開發出了美白型LUCKY牙膏，並取得了巨大成功，憑藉自主技術戰勝了美國「高露潔牙膏」，迅速佔領了韓國國內市場。

1958年，樂喜成立「金星社」(GoldStar Co. Ltd.，曾翻譯為「高仕達」，現在的LG電子)，將經營範圍擴大到家用電器生產領域，成為韓國第一家電器公司。金星社從生產電話、電風扇等產品開始，後來率先生產收音機、電視、冰箱、空調等諸多電子產品。

1962年，集團成立了韓國電纜工業，將事業擴大到電氣電子產業領域。1967年，集團成立了韓國首家民營煉油廠湖南煉油，打入基礎原料產業領域，為其進軍重化學工業奠定了基礎。1964年，樂喜化學生產出韓國最早的合成洗滌劑，1967年生產出廚房洗滌劑和液體洗髮劑。集團逐步發展成為韓國化學、能源、電氣、電子產業的龍頭企業。

具滋暻率樂喜金星走向國際化

1959年，具仁會的兒子具滋暻(1925年—)開始擔任金星社理事，從理事、到專務，並於1968年成為金星社副社長。

1969年12月，集團創始人具仁會因肺癌去世。1970年，具滋暻繼任，成為集團第二代會長。

1974年，「樂喜化學工業會社」(Lak Hui Chemical Industrial Co.)更名為樂喜公司(Lucky Corp.)。

1970年代是集團走向國際化的轉折時期。當時，韓國通過出口主導型政策，推動經濟快速發展，進入新興工業國行列。具滋暻決定扎紮實實地發展國際化，夯實經營基礎。同時，集團也開始進軍保險業、涉足證券業，將事業領域由製造業擴展至服務業。1975年集團成立中央研究所，1977年開始生產彩色電視機，1977年集團銷售總額達到1000億韓元。1981年集團在美國建廠，1986年在德國建廠。

1983年，集團將名稱由「樂喜」(Lucky)更名為「樂喜金星」(Lucky Goldstar)。

1987年，樂喜金星集團迎來成立40周年。1988年，集團在墨西哥、泰國、埃及、菲律賓、義大利、英國設立生產基地。1992年，樂喜金星在中國設立生產基地。

具滋暻曾經認為，一定要開發尖端技術，並以低廉的價格向國民提供最高水平的產品，而能夠藉助開放熱潮走向成功的唯一途徑是減少與國外優秀企業間的技術差距。不過，在多次與顧客親自交流後，他意識到，比起企業一味追求的尖端技術，顧客們更重視的是產品是否符合自身的要求，技術應以人為本。1990年，具滋暻了提出「21世紀經營構想」、「為顧客創造價值，以人為本」的新型經營理念。

具本茂讓LG成為全球品牌

1975年，具滋暻的長子具本茂(Koo，Bon Moo，1948年-)以樂喜化學公司經理的身份加入集團，負責規劃與出口，並於1980年成為執行理事。此後，他加入了金星社，並在1984年擔當金星社常務理事。從1989年起，具本茂的工作重點是整個集團規劃以及協調事務。

1995年1月，為全力打造鮮明的企業形象，樂喜金星集團宣布正式更名為樂金集團(LG Group)，並通過更名等一系列CI修訂工程，發動了面向全球化的引擎。LG是樂喜金星(Lucky Goldstar)的英文首字母合稱，涵蓋了企業各大領域不同的品牌形象，LG也寓意「Life"s Good」。LG集團成為韓國第一家完全使用英文縮寫作名字的企業集團。

1995年2月，具滋暻退休，具本茂接任LG集團第三任會長職務。三星、現代、LG是當時韓國的三大財團。

1997年的亞洲金融危機期間，韓國經濟陷入了搖搖欲墜的境地，眾多韓國聯合大企業負責人感到時日艱難。具本茂說，眼下沒有人知道一個競爭實力很強、經營狀況很好的大企業會在什麼時候突然破產。在這樣一個時期，我們必須帶著一種危機感進行工作。面對危機，具本茂學習歐美公司的管理經驗，讓集團的多家上市子公司獨立經營，由單一的控股公司進行管理，各公司的指標也不再按照集團的統一標準統計，實現了公司所有權和管理權上的分離。這一系列舉措，讓LG有力量發展自己的核心業務，成功地度過了金融危機。

當時，在美國銷售的「三星」、「金星」和「現代汽車」等產品，給人留下的都是價低質劣的印象。於是，具本茂將公司高層領導人派遣到美國，跟通用電氣(GE)和摩托羅拉(MOTOROLA)等跨國公司學習經營方法。而在韓國，則不僅要求高級主管設立銷售目標，還要提出資金運營問題的解決方案。具本茂強調，過去安逸的經營風格再也不得適用。　　

1998年，LG集團確定了發展目標，就是到2005年，將LG打造成為家喻戶曉的品牌，躋身像索尼公司那樣的世界名牌公司之列。LG集團還一反韓國論資排輩的傳統，竭盡全力適應現代潮流，要求公司總裁們有創新精神，互聯網公司任命的總裁只有30來歲。　

具本茂將「正道經營」和「超一流LG」作為經營核心，將石油化學領域縱向系列化，研發出多項高端醫藥品，將煉油事業擴大為綜合能源事業，開發各種多媒體與數碼產品，確保世界信息通信技術力量，進軍互聯網與網上購物事業領域，進軍世界市場，獲得一系列令人矚目的成果。至此，LG集團構建了以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務四大事業領域為核心的「21世紀型事業結構」。