領導不會提拔這三種有能力的人，犟也沒用，這就是潛規則

很多人在職場上打拚了很多年，也沒有獲得自己想要的結果，總是覺得只要自己有能力了，領導就會提拔到重要的崗位上去，其實，領導對於自己要培養和提拔的人，不僅看能力，還要看其他的綜合素養，通常情況下，下面三種能力強的人，領導是不會提拔上來的，大家要引以為戒，看看自己在不在其中？

【1】強而不忠的人。

這種能力比較強的人，有一個共同的特點，就是對於領導或者是單位的忠誠度比較低，他們往往為了追逐利益，而做很多背叛的事情，而且在單位裡面的穩定性極差。遇到好一點的機會，他們就覺得是展現自己的時候，於是就放棄了現有的領導和平台，去尋找他們自己所謂的夢想。殊不知，任何一個領導和任何一個平台，都是需要一個既忠誠又有能力，又能夠穩定在這個單位里工作的人，而不是光有能力，而沒有穩定性和忠誠度的人，這種人能力超強，能夠迅速的將一個項目做出結果，很多單位之所以要用這種人，就是讓他們突擊一下，出過力了之後，也就完成了他們的使命，所以他們的穩定性極其差，對於這種人，領導是很謹慎使用的。

【2】能而不思正的人。

這種能力比較強的人，有一個典型的特徵，就是他們的能力強，不是用在正兒八經的開展業務做工作上，而是用在投機取巧，用在和別人的不正當競爭當中，甚至用在做損害公司利益的事情上，也就是心術不正，對於這種能力比較強的人，領導不僅不會提拔和重用，還會花大力氣去打壓，通常還是單位裡面淘汰的對象，對於領導來講，下屬的能力強是好事，但是能力強，不用在工作上，那就是壞事兒，而且這種人的能力越強，危害程度越大，除非在迫不得已緊急的情況下，領導一般不會使用這種人的。

【3】勤而不核的人。

非常勤奮，但努力的出發點有問題，往往為了小節而失了大節，往往為了次要的事而忽視了重要的事。這種人也有一個典型的特點，他們幹事非常的積極，非常的勤奮，但是他們乾的事情往往干錯了，往往按照自己的理解領會領導的安排和意思，沒有核實與對照的思維，他們的想法也很簡單，快速的把領導安排的事情做完，然後找領導交差，可是一到交差的時候就傻了眼，自己做出來的結果與領導想要的有很大的差異，這種員工能力也比較強，做事也比較麻利，但是，總會把事情做不到點子上，對於這種人，領導也會是謹慎使用的，通常會經過培養和引導之後，把他們引到正路上去，然後再有選擇性的使用。

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