越努力越失敗是一種什麼體驗？
第61篇
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梁寧講過這麼一個故事，7年前一對雙胞胎大學畢業，哥哥進了一家報社，弟弟校招進了騰訊。7年後，大家都知道整個傳統媒體都面臨著下沉，哥哥苦苦掙扎的同時，他的弟弟因為在騰訊的積累持股變富，而且就算是出去創業，投資人也搶著投。
這背後是兩個經濟體之間發展態勢的不同，直接影響個人的例子。你能說哥哥能力不如弟弟嗎，對吧。放在我們身邊想想看，你有沒有這樣的朋友，明明很有才華很努力，但就是懷才不遇過得委屈。
雖然不能直接推出是什麼原因，但我們必須正視一個簡單進而太容易被忽略的事實：選擇>努力
我們這次反過來證明這個公式。你如果跑錯了方向，—路走錯，越走越錯。
重點還在於，在這條錯誤的路上，你的經驗、努力、技巧、策略等等十八般武藝，都發揮不出效用，甚至發揮反效用，大量浪費你的時間。
想想看大學的四六級考試多少人只顧著捧本單詞書背背背，而不去琢磨閱讀上下文的邏輯，猜不出意思，依然無助於拿分。
這也就是說，在這條錯誤的路上，因為你的策略是無效的，所以那結果，幾乎不取決於你。它喵的是像個是個只能憑運氣的世界，對不？就算是拿了高分，大部分是「運氣好」，「蒙對了」。再來一次，結果就不可複製了。
笑來老師有個比方來形容這種局面：拿著火把穿過火藥廠，也許你活了下來，但你依然是個傻瓜。
現在你意識到為什麼選擇>努力了吧，這不是說努力就不重要。在優先順序上，先選對，然後再做對。
再舉反例，你身邊那麼多不和諧的情侶就是血淋淋的事實，不花時間好好選擇的後果就是而後要花大量時間掙扎。這還是小事，那些人生岔路口的大事就更不說其選擇的重要性了。
既然選擇這麼重要，該怎麼選呢？先等一等——如果你知道了方法也請等一下，有比這更重要的兩件事情，我覺得有必要簡單說一說。
第一件事：幾乎任何事情都可以有選擇。無論是多選一，還是從一個選擇跳出來創造更多的選擇方案，我們總歸是有的選的。
第二件事：選擇比想像中還要難。大多數事情都是走我們的反射腦，不假思索就選了。而即便是你做出選擇的那些事，也未必能清晰說出選擇的依據。進而下次再面臨類似的選擇也許就換了個選擇的思路，選了不同的結果......你看看上面說的四六級考試的例子是不是這麼回事？別低估它。
所以綜合來，做選擇的方法有下面幾個步驟：
把笑來老師方法提煉一下，做選擇的核心方法就兩步：
第一，確定篩選項
第二，嚴格按篩選項執行
說一個我自己求職的例子吧，算不上正面例子。
16年年末的實習時，那時候因為女友在南京工作，而我接觸的大量崗位信息又都是IT的，所以那時候找實習的篩選項很簡單：
在南京
互聯網企業
經過實習後，我發現互聯網企業也有好有壞啊，而且一直聽聞產品經理這個崗位不錯，於是乎在17年暑期實習投遞中，我的標準變為了：
大型互聯網企業
產品/運營崗
在京東實習結束後，我覺得說，恩，職業目標還是聚焦一些比較好，碰巧我接觸了PM一些工作職責，對此還是感興趣的。在去年的秋招中，我的求職篩選項是：
在南京
本地知名互聯網企業（5家）
產品經理
To C
然後我如願以償，原本到這裡故事就應該結束了。但這3個月下來，我發現說不對，上面那4個篩選項，好像都不是最重要的事情。於是，按照笑來老師的方法，這兩天我對選擇工作的篩選條件進行了重新思考。
1.首先重新羅列了所有我認為求職應該考慮的篩選條件：
2. 然後給每個條件的重要程度打分（1-5）：
這裡說明一下，這個重要程度打分依據的是我個人職業規劃第一階段，即在2年內的時間範圍這個前提下。
3. 把這些我認為的工作篩選條件進行初步整理，排序分類：
4. 考慮每個條件的必要性（有必要1.沒必要0）:
最後，得出我在大學畢業階段，選擇工作的必要篩選條件：
產品實際體驗
產品版本節奏
部門負責核心業務
招過應屆生
然後按照這個標準，我在杭州與上海進行了篩選，又按照我感興趣的程度，有3家重點企業，我開始準備單獨的作品。並且考慮風險，7月中旬把範圍擴大到全國，在此不表。
如果選一個最重要的詞來概括上述選擇過程，那就是：快速成長。
現在再回頭看之前的那些其實沒怎麼過腦子的篩選標準，我心疼時間成本，但也痛定思痛。選擇就是這麼重要，且講究策略。
即便我在每一家公司都竭盡全力創造價值，並且我自己也收穫特別大的成長。但，成本可控的前提下，你先做出較優選擇後，再撒丫子玩命跑。
你也可以先拿生活小事試一試，比如看電影買票吃飯，用上面的方法思索。然後和我分享一下，你是按照什麼個篩選項進行選擇的。
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