一心：認可與被認可
周五和公司的財務約好早晨八點半去倉庫盤點庫存，本次同行的還有人事主管。
以前從來沒有盤點過庫存，只是通過表格簡單的記錄每天發出去多少貨，通過表格自動算出庫存還剩多少，但數量是否準確就不得而知了。
隨著發貨量越來越大，出錯的概率也越來越高，定期盤點庫存就成了非常重要的一件事，還好我們公司的財務能完全勝任這項任務。
對於財務和人事的工作態度和能力，我都是百分百認可，每次做得事情都能超過我得期望，最重要的是當我有了某個想法，她們都能把我的想法給變成現實。
比如把每天的訂單數量，打款金額和順豐的返款金額3個數量能核對起來，核對是特別麻煩的事，現在就能處理的特別好，每次我想看某一個人的業績或者近幾天的情況，她都能在最短的時間給我找出來，效率特別高。
人事的工作態度和能力也都是實幹派的。有時我在文章中的一些想法就沒安排她去做，她也會把我文章中提及的想法和我溝通，溝通過後就會著手去做。
尤其這次我讓我把每個部門的工作細則全部整理成文字版的，做得也非常認真，有了這些，公司才算有了基礎框架，不再是口頭傳達。
她在我們公司更多的是扮演了政委的角色，員工培訓，日常活動都安排的有條不紊，當然了也還是有很大得提升空間，但對待工作的態度是非常認真的。
我組織的第一期雛鷹成長計劃第一期就有她們倆，不知道看完我寫得會有什麼樣的感覺。
中午收到教練再微信上給我發的一條信息，最近一直在推薦你的公眾號，我以你為驕傲感到自豪。
看到這句話，喜悅感由心而生。寫文章能被教練認可並推薦給身邊的，真的是讓我瞬間感到自信心爆棚，腦海中出現了一個詞。
每天一篇文章寫了有一百多天了，只有抱團寫文章的小圈子知道，除此之外只分享給身邊得一個朋友，還是兩個人喝多了吹牛B說得。
能被他人分享，尤其是被我比較尊重的人分享，內心還是非常開心的。
晚上和教練通了個電話，主要是我有做培訓的打算，想聽聽他的建議。
他說就兩點建議，一是自己要能講，二是講的東西對別人要有用，做好這兩點培訓就能一直做下去。
自己能講是要有自己核心的東西，哪怕有一天有什麼突發情況，自己也能應付，不管靠誰都不去靠自己，這倒是事實。
對別人要有用，就是別人學完了是能用得上的，並且要有跟蹤服務，能給學習的人創造價值。
我說做其它事情我可能還有點自信，對於講我是一點自信都沒有。我的想法是找講師合作，我主要負責推廣。
他說對講沒自信這是自我限制，並拿自己的實際情況給給舉例子，還有就是不能過度依賴講師，有很多不可控因素。
最後說如果我真打算要做，到時可以給我一些建議，所有培訓公司的原理都是相通的。
掛了電話，我就在想我做培訓的出發點是什麼？為了自身的利益想多掙幾個銅板，還是想去幫助他人，或者是出於其它動機？
直到現在也沒找到真正能打動自己做這件事情的初衷，既然還沒想明白就先緩緩，要麼不去做，要做就把它做好。
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