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男員工排隊讓女經理扇耳光、學狗爬,奴性管理何時休?

近日,一則關於湖北宜昌某房產銷售公司員工,在每月內部業務會上的視頻被曝光了出來。

視頻中,一群穿制服的員工在辦公室地面學狗爬。一位女經理用力地向6名排成一排的男同事扇巴掌,其中一位男子戴著的眼鏡當場被打飛。

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但更令人詫異的是,在媒體的追訪中,有當事員工表示,自己是主動要求被上級扇巴掌的

作為一位堂堂七尺男兒,當眾被人扇巴掌居然說是自己主動要求的,這個操作讓人直呼看不懂啊。

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1

這哪叫狼性文化

分明是奴性文化

奴性文化的核心觀點就是:「弱勢者就是什麼都不如的賤畜」,視頻里的這家企業秉持的企業文化也大致就是如此。

他們以「展現狼性」為借口,訓練一幫奴才無條件為他們服務。這不是培養什麼優秀人才,而是一種人才過濾,因為腦子正常的人都會儘快離開他們,剩下這幫忠犬給他賣命的才是這家企業最需要的人才。

要是我遇到這種領導,我會直接上去一耳光:大佬,我的狼性夠不夠,不夠還有。

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事實上,真正有獨立思考的人,是一定不會服從奴性管理的。但遺憾的是,我們會發現越來越多的美容行業、理髮行業、地產中介、紡織行業、醫藥行業、餐飲行業……都開始使用這種洗腦的方式給員工培訓。

要知道,人類進化到食物鏈最頂端,靠的是人性,壓根靠的就不是這種奴性。

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2

倡導畸形文化的公司要小心

你們已經觸犯到了法律

其實類似的新聞已經不是第一次見了,去年12月,南昌的某家企業就用這樣的「狼性文化」讓員工互相扇耳光,因為畫面過於慘烈,看過的人都難忘它的震撼。

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除此之外,還有員工未完成業績,強行讓員工當街下跪爬行

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更有公司開例會,領導當眾木棍棒打員工

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還有員工未完成任務,被罰鬧市「裸奔」的。

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各種鬧劇層出不窮,可能還有小部分管理者認為,這只是企業獨特的企業文化而已,但殊不知,這些行為可能已經觸犯到了法律。

公共場合侮辱他人:處五日以下拘留或者五百元以下罰款;情節較重的,處五日以上十日以下拘留,可以並處五百元以下罰款。

涉及到故意傷害:根據情節,三年以下到無期徒刑,任君挑選。

3

對員工的洗腦

害處遠遠大於好處

狼性,可以算是這幾年中國式管理中最熱鬧的詞了。

狼性文化的內核是指自我驅動,自我意識高,判斷推理能力強,效率高效而又獨立的意思,而不是領導說什麼,你無腦去沖就可以了。

有些企業的狼文化樹立的非常到位,強調的是拼搏奮鬥,做出多少貢獻,收穫多少回報,例如華為。

有部分的企業,表面上強調狼性文化,實際上強調的都是奴性文化,領導就是喜歡像皇帝一樣樹立自己所謂的權威,一言堂的環境早已讓他們飄飄然,這些企業只強調員工奉獻,卻沒有為員工帶來多少回報。

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真正的好的團隊管理,是通過正確且合理的激勵,從而促進組織的高效。一些「狼文化」倡導者,試圖通過洗腦和高壓來改變人性,得到的自然是一堆怪胎和轉基因。

國外的管理研究還證明了:針對創新性工作,高強度肯定不會給組織提供高績效,更多時候是適得其反。

也就是說,您費盡心思的洗腦工程不僅難以實現,即使實現了,對您的企業可能也只有害處多於好處。

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相當暢銷的「狼性系列」企管叢書

當一家企業的管理者,都崇尚以上三本書的時候,要麼像華為一樣給錢慷慨,要麼像一部分企業一樣,走向了奴性管理。

來源:人力資源分享匯

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