新零售爭奪戰後起之秀，微領地小蜜另闢蹊徑發展快速穩健

新零售大戰歸根結底是流量的搶奪，線下流量對於傳統企業的重要性可謂舉足輕重。自從2016年，新零售概念被提出以來，阿里、京東、騰訊等行業巨鱷和眾多中小企業紛紛入局，新零售爭奪戰從此展開。

電商行業的發展對傳統企業造成了很大的衝擊，實體零售企業舉步維艱，急需轉型。2013年，蘇寧線上線下同價，揭開了O2O模式和實體企業轉型的序幕。2014年資本大舉進駐O2O行業，加速了實體零售企業互聯網化轉型的步伐。

美團、大眾點評、窩窩團、拉手網、百度糯米等幾百家團購企業經過激烈的「補貼」大戰，以美團和大眾點評的合併告終，並更名為「新美大」。但「新美大」也僅能代表提升營銷引流的互聯網企業轉型。

真正意義上的傳統企業轉型，要從2016年馬雲在阿里雲棲大會上提出新零售概念開始。通過運用大數據、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈。並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。

在新零售概念被提出之前，除了大多數企業著力於為實體零售企業解決營銷引流問題之外，少數企業就已經著手深度解決實體零售小微商家拓客引流、會員管理、移動支付、活動促銷店鋪管理等問題。微領地小蜜就是其中一家。

微領地提出「個人流量」的概念，以幫助微個體經營個人流量，深度解決商家經營管理、營銷互動等問題。店鋪日常經營管理之外，自己的固定客源到其他商家消費，店鋪還可以有額外的收入，大大提升了線下實體商戶的商業附加值。

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什麼是個人流量經營？—

個人流量經營是通過一系列新奇的交互方式，連通線上商家和線下實體商業，打通線上與線下之間的營銷和利潤壁壘，打造了一個商家服務聯盟，改變實體商業的零售模式。

個人流量經營有哪些特點？

精準定位商圈：

精準3D實景地圖定位周邊商圈所有衣食住行商家

大數據分析：

根據顧客會員消費行為，有效數據分析，高效商客管理

萬人商圈：

至少5萬人超級朋友商圈，無需添加好友即可在線溝通交易

營銷管理：

創新研發商家營銷管理工具，如紅包滿天飛、砍價、拼團等

收銀台功能：

商家可指定添加指定店員為收銀員

作為兼具餐飲娛樂、零售、生活服務等多種業態融合的新零售平台，微領地小蜜「個人流量」的經營模式在新零售領域可謂另闢蹊徑，以最貼近用戶的方式幫助商家轉型，得到了市場的充分肯定。在新零售之戰愈演愈烈的今天，微領地小蜜成為了更多中小商家的首選，是一匹不容小噓的行業黑馬。

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