用新科技破除財務業務間的「無形牆」

新華網北京5月7日電(凌紀偉)在經歷珠算、電算時代後,財務與會計領域迎來雲計算新時代,企業財務雲服務正成為趨勢。5月4日,一場關於財務管理新舊世界的探討在金蝶集團召開,在新科技的推動下,大家認為以前財務與業務相互割裂的舊時代已經過去,科技打破了兩者之間的「無形牆」,一個屬於每一個人的財務管理新世界已經來臨。

破除「無形牆」 構建人人財務

現實中,一些業務經理經常抱怨,對財務的業績計量及數據分析存在質疑。反過來,也有財務人員抱怨,業務提供的數據或對數據理解標準本身就有誤,錄入得出的結果當然也是錯的。

如果讓財務和業務之間有更好的合作關係,金蝶中國總裁孫雁飛認為,打破兩者之間存在的「無形牆」,應該讓科技賦能到每個人,讓財務人員從過去簡單重複的工作中解放出來。他說,今天有一個很好的機會,就是隨著互聯網科技的高速發展,其實它對人的賦能起到翻天覆地的改變。

從PC時代的會計電算化,到雲計算時代財務雲服務,科技進步的確給財務帶來巨大變革。金蝶中國副總裁趙燕錫說,A(人工智慧)B(區塊鏈)C(雲計算)D(大數據)技術讓數據更加立體多維,驅動財務變革,未來的財務核算工作會被機器取代,人機合作會成為財務的新模式和新常態。未來的財務核心就是無人會計、人人財務,它的根本目標就是從管控轉向賦能,賦能個體、成就人人。

趙燕錫認為,財務與業務的圍牆被打破後,通過「ABCD」新技術,人人都能擁有自己的流程信息、業務信息和財務信息,實現員工自我驅動,協助風險預判,讓數據服務於人人,讓人人成為自己的CEO。

可見,在財務管理新世界,財務的終極目標就是要賦能並成就企業中的每一個人,實現「無人會計,人人財務」。

業財融合 財務須掌握哪些技能

科技把業務和財務之間那堵「牆」打破了,這種跨界對財務人員來說壓力非常大。有權威機構預測,未來80%重複的、基礎性的會計工作最終將被人工智慧替代,實現「無人會計」。但這並不意味著財務消亡,其重要性反而更加凸顯。

孫雁飛認為,不能指望每個業務領導都是註冊會計師,所以他需要財務能夠從數據的緯度給到更好的數據分析,幫助公司提升效率、規避風險。「我希望未來的財務人員會有一個更高價值的呈現,也就意味著你成為複合型的人才。」

隨著時代發展,一些工種在今天已經消失,但也有很多工作換了一種新的形態出現,繼續為企業創造價值。有觀點認為,對今天的財務會計人員來說,將成長為基於數據的分析師,基於數據為企業創造更大價值。

深圳燃氣集團財務總監楊璽說,隨著業財一體化,財務人員要走出心裡的「圍城」,提前接受新鮮事物。因為只有財務業務緊密結合,成為管理會計,才能為企業帶來價值增值。

孫雁飛表示,在一個新的財務世界裡面,過去是財務,現在是業務的合作夥伴,將來更不一樣,將完全融合到業務里去,為業務的成功提供必要的數據視角,而不是一個財務的視角,是通過數據提供盈利分析。

財務人員在轉型中如何不被時代淘汰?金蝶創始人徐少春認為必須掌握五大技能:人人財務,讓每一個人成為自己的CEO;智能財務,讓機器人成為財務人員的幫手而不是對手;業務財務,利用「ABCD」技術打破財務與業務之間的圍牆;戰略財務,財務管理者由賬房先生向未來價值發掘者轉變;致良知財務,CFO帶領財務人員學習和踐行致良知。當天,金蝶財務管理新世界體驗廳重點展示了這五大組成部分。

從數據到管理 擔綱首席未來官

北京工商大學副校長謝志華教授說,現在財報表挖掘出來的信息不到30%,未來發展方向就是挖掘原始信息,做好資源整合,用財務信息指導企業戰略發展。

當前,金蝶等提供的企業信息化雲服務已經覆蓋了財務的基礎業務流程,並且快速向管理塊層面滲透。孫雁飛認為,其滲透速度會比之前用ERP覆蓋財務基本流程更快,因為數據的價值越來越多被企業認知,其次人工智慧的認知和感知能力,讓數據的分析能力大增,這在管理塊領域是非常重要的,因為管理塊不僅僅是按照邏輯規則去運算,更多是多緯度的價值呈現。

徐少春認為,在新科技幫助下,財務和業務信息能獲得準確的計量和及時的披露,並且向每一位員工賦能,所以財務和業務的邊界將消失。財務總監、CFO不僅僅是大管家,更是首席未來官,應該幫助企業CEO和董事長更多地看向未來,幫助企業這一艘大船充滿自信駛向不確定的未來。

正是基於這份應對未來不確定性的信心,今年5月4日,徐少春與眾嘉賓一起揮錘砸掉象徵業務和財務之間的這堵「圍牆」,以毅然決然的態度和精神顛覆、告別過去,迎接財務管理新世界的到來。

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