官場一言堂的最高表現，李林甫的馬料論到底戳中了哪些人的痛點？

文／鼎湖聽泉

毫無疑問，唐玄宗李隆基曾經是一個勵精圖治的皇帝，這個曾以「吾貌雖瘦，天下必肥」為口頭禪的明君最後卻一步一步「蛻變」為昏君，因為自己的墮落而把開元盛世親自粉碎，讓唐朝由盛轉衰，可謂是「成也蕭何，敗也蕭何」，成了歷史上最悲情的皇帝之一。

老闆糊塗點還不礙事

在位44年的李隆基，前期通過整飭吏治、改革兵制、檢田刮戶政策扭轉了初唐以來的貧弱的局面。不過這種管治手段成功之後，李老闆開始滋長了驕傲自滿情緒，在缺少監督機制的情況下，毫無節制地突破底線損害制度和管理的嚴肅性，任由幾位經理人糟踐自己創立的制度路線，活生生地把大唐公司搞出軌了。

李隆基的悲劇就是從追求享樂和怠於納諫開始的，由他惡狠狠地質問嶺南第一名相張九齡「難道一切都要聽你的嗎」那時起，就決定了這個獨特政治人的悲劇。史曰：「是時，上在位歲久，漸肆奢欲，怠於政事。」（《通鑒紀事本末》）

由於好老闆當久了，以為公司的可持續發展不需要繼續費勁了，於是引來了一段轟動古今的愛情故事。其實按照中國皇權的特色，老闆昏聵點、樂呵點都不打緊，關鍵是經理人要擔負起看守的職責，劉禪、明神宗那樣的不也是這樣過來的嗎？不過如果經理人也開始系統性地破壞制度的權威性和延續性，那麼這個公司命運就堪憂了。

把盛唐拖向深淵的跑偏行政「三套車」在唐明皇的縱容下橫空出世：一個是代表沒落李唐皇室子弟的李林甫，另一個是代表外戚集團的楊國忠，再有一個是代表藩鎮勢力的安祿山，正由此這三股當時實力最強的政治勢力因權力再分配進行的暗無天日的廝殺，為盛唐的破碎埋下了一排排威力巨大的地雷陣，最終導致了大唐公司忽喇喇兮大廈將傾。

撓准了老闆的痒痒，卻掀開了公司的命門

佞王李林甫可謂是「圈養」昏君李隆基的最大「功臣」，讓國家神經中樞失靈，進而破壞上級權力的權威性和縱向性，導致有效管理陷於癱瘓。那麼李林甫是如何有效圈養皇帝並讓其耳朵失靈的呢？這個就牽涉到一個著名的歷史典故「馬料論」。

據史載，李林甫為了獨攬大權蔽塞言路欺騙逐漸蛻變為昏君的李隆基，造成「一言堂」的局面以兜售其奸，曾專門召集中書、門下諸路諫官來訓示道：「現在明主在上，政治清明，國富民強，形勢不是一般的好，大家要歌功頌德都來不及，哪還有什麼意見建議可多提？量你們也見到殿門外面的儀仗馬了吧？它們每天規規矩矩地站立，不多嘴多舌乖乖聽話就有三品草料吃，如果不聽話亂叫，那麼立馬下崗貶斥拉走，到時後悔就來不及了。」這就是流傳古今的剽悍「馬料論」。

反正，李林甫用這一辣招略施小計就擺平了那幫鬼哇亂叫的諫官們，從此天下一片和諧，甚至連皇帝都乖乖呆在他設定的小圈子沉緬於酒色之中不理朝政，李林甫做宰相近二十年，可以說李隆基後期那麼荒淫無度君王不早朝，「軍功章里」也有他的一半。

後來，為了牽制李林甫的專權，李隆基又重用楊國忠，此公純粹憑藉「王朝的女人」楊貴妃這個好妹妹上位，然後靠溜須拍馬和出色賭技平步青雲，從公元745年秋楊國忠當上金吾兵曹參軍開始一路凱歌，不久之後又當上了判官，公元747年當上了侍御史。到了748年，不到一年時間楊國忠一人就已經身兼15職，創造了升遷最快的大唐紀錄。公元752年，楊國忠當上宰相之後，其兼職也達到巔峰，包括總檢察長、財政部長和央行行長等40餘職。

而在楊國忠的「一言堂」作風下，大唐原先的管理制度全部亂套了。按慣例，宰相兼兵部、吏部尚書，選官應交給侍郎以下的官員辦理，規定的手續十分嚴格，須經三注三唱，反覆進行，從春至夏才能完成。楊國忠卻打破制度，先叫胥吏到自己家裡，預先定好名單，然後把左相陳希烈及給事中、諸司長官都叫到尚書都堂，讀一名便定一名，一天就完了。

而把盛唐打回原形的直接導火索是安祿山。胡人小混混安祿山的發跡，得感謝一個人，那就是李林甫，如果不是李林甫為了杜絕邊將入相來固位而惡意破壞唐朝長久以來行之有效的邊將任用制度，讓胡將有反叛能力的話，絕對不會發生安史之亂。當然這也是要得到李隆基首肯的，彰顯了皇帝管理國家的隨意性。

當時喜好邊功的李隆基正有吞併四夷做聯合國酋長之心，李林甫包藏禍心的奏請正合皇帝心意，也正好成就了口甜舌滑又善於鑽營的老安，「故帝寵祿山益牢」，連連加官進爵。最後因為楊國忠和安祿山的爭寵導致了安史之亂的爆發，好端端的一個公司被一個好老闆折騰到了破產的邊緣。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！