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又一次與領導的深入談話

今天是我陪你的第 119天

夢想兔

今年2月最後一天,我終於衝進了領導的辦公室,告訴了他「其實我一直超級怕你噠」,通過直面恐懼來克服恐懼,很大程度上改善了我和領導之間的溝通。

今年5月的第二天,因為「省分行招聘要不要報名」,我又一次與領導進行了一次比較深入的談話,想在自己決定好「不會去」的前提下,看看領導是否建議「報個名」試試看。

當天的情況比較出乎意料。白天因為閑雜人等比較多,加上小主任也一直在辦公室,故特意等到下班。照常理,大主任都會走得比較晚,但是偏偏那天下班後半小時就開始鎖門了,我一看領導要走,立刻關了電腦拎上包就跟。電梯里因為還有其他人,也就扯些有的沒的,等快到十字路口時,我才弱弱開了口:「領導,你有沒有覺得今天我是特意尾隨你的?」

「我是有點感覺……怎麼了?」

「那個,我有個問題想問您……就是……關於這次省分行招聘的事兒,您覺得我適合報名嗎?」本來,我預想了N種開頭,奈何現實總是變化多端,這大馬路上的,為了防止一個綠燈領導就穿過馬路回家,我不得不開門見山。

在此之前,我預想過很多領導的反應,例如無所謂、例如鼓勵、例如一頭懵。我敢打賭,領導一定被我嚇到了。他只愣了一下,立刻非常歡快地說:「省分行這個平台肯定更好的呀。」這是幾個意思?迫不及待要我走還是為了顯示自己的胸襟寬廣不加阻攔?或者是客套話?

既然我正兒八經就這個問題拿到領導面前了,就沒打算把交流限定在這麼淺的層次。於是,我告訴領導,節前我就看到了招聘通知,因為工作比較忙來不及細想,所以等放假了就思考了一下,覺得還是在現在的單位好,但同時,我又想去報個名,展現一下自己,可我不確定這樣是否合適,所以放假上來第一天就想來問他。

領導顯然有點預料之外,不知道是不是被我突如其來的真誠打動到了,開始認真回答這個問題。那天風很大,我們就這麼在風裡站了半個多小時,一直跟在後面的貓貓忍無可忍跟上來,建議我跟著領導邊聊邊回家,他會在後面開車跟著(這個建議簡直了,但我當時沒有腦力來思考妥當與否)。於是,我跟著領導到了停車場,上了車,聊了一路,倒也不完全是關於招聘的事情,天南地北開始聊(畢竟我這種話癆,可以聊到天荒地老),到了領導小區門口還沒聊完。在車裡等貓貓的時候,正巧說到當天中午,我們辦公室一伙人去了小主任家看望剛剛動完手術的小主任愛人,表示:「好激動啊,第一次到領導的家裡啊!」大主任聽了後,頓了頓來了句:「這也激動啊?那要不你也到我家裡坐坐?」

請原諒我當時腦子真的空白了,岔了幾句別的,終究放不下,小心翼翼地問:「領導,我真的可以去您家裡看看嗎?」「走吧。」

因為當時貓貓還沒到,於是我把領導家的門牌號微信發給了他,就先跟領導到他家裡拜訪了。五年了,第一次登門拜訪領導家,居然是這麼猝不及防!沒預約的!空、手、的!我打賭這要讓我爸知道了,非削死我……然而我臉皮厚,形勢至此,也就這麼上門了。

領導也是心大,事先沒給自己愛人打電話告知一下,以至於一進門,就看到領導愛人躺在沙發上玩手機……進門後再三致歉表示自己冒昧打擾了,領導愛人表示沒關係,很熱絡地進廚房給我們準備水果和茶水。幾分鐘後貓貓很快趕到(他居然也沒有買點水果什麼的,我們真的是空手上門,嗚)。在領導帶領下,我們參觀了領導的家,表示無比羨慕領導的書房和大房間。隨後回到一樓,繼續之前的聊天,關於省分行招聘的比較多,也有些天南地北的。整體氛圍良好,到了8點10分,我看時間差不多,就和貓貓告別了,第一次到領導家的拜訪正式結束。

聊天內容非常雜亂,按照記得的內容分類記錄一下。

關於招聘報名

與我猜測的不同,原先我認為自己根本沒啥希望被錄取,本著一顆玩玩的心去的,順帶給省分行專業留點印象,但是領導覺得我還是有競爭力的,也認為我的確可以勝任省分行秘書崗位。我非常明確地表明了自己「這次招聘不會去省分行」,理由是——比起平台本身,我個人能在平台上達到什麼樣的高度更有實際意義。領導接受了這個說法,某種程度上也認可這種說法。

而關於報名與否,他提到,「如果不是真的想去的話,我覺得也沒有報名的必要了,畢竟有錄取的風險,過早或過晚淘汰都有風險」。對我提出的省分行招聘條件過低的質疑,領導表示,第二天上班,他會向省分行求證一下,也幫我打聽一下這次招聘的情況。(第二天他打完電話便來告訴我了,省分行對於招一名現成的還是新人尚無定論,以及如果打算報名要抓緊準備筆試了,還將筆試的兩大塊方向幫我問了來。)

我曉得,雖然我自己判斷在現平台更有晉陞的可能,但作為部室負責人的領導並沒有直接決定權,作為說話做事都十分嚴謹的人,他也不可能給出任何承諾。但是今年即將開始的二級經理晉陞卻完全在領導的職權範圍內,我直截了當地提出,之前他讓我問的關於職級資質額問題,人事反饋我的積分剛剛滿,在今年7月份的職級變動中就有資格晉陞。

領導聽了後,表示先把經理二級搞定。令我意外的是,他說,根據目前的動態,行里在未來幾年將啟動後備人才計劃,到時候有機會可以參與,總體來說機會還是比較大的——所以,他認為,我不去省分行也是好的。

至此,我們的核心談話內容已經有了初步的意向。領導沒有告訴我「是」,也沒有告訴我「否」,可能是因為他和我一樣,內心並沒有特別偏向的一個選擇,也可能是我道行不夠,猜不透他的真實想法。但至少我知道了,從他個人來說,他不希望我走,也會在有機會的時候為我爭取。

有這一點,就夠了,也達到了我此次談話的終極目的——畢竟,去不去我自己已經給出了否定的答案,報不報名,也壓根不是重點。我需要的是藉由此次招聘,來了解領導對我的滿意程度,也向領導表達自己的職場發展意願,這才是關鍵所在。

關於前任

每次聊到職業發展,總是繞不過之前的那些秘書。不曉得領導哪裡來的印象,他總覺得我對現單位之前的秘書都十分熟悉,了解他們的故事,可事實上除了我的前任和前前任,我連名字都報不上來——畢竟那個時候我都還沒進單位呢。

當領導聽我說,覺得之前的秘書基本都沒好結局時,很愉快地和我聊起了之前的秘書。一個被退回的,不過現在在當地一家龍頭房企的辦公室當主任,薪酬待遇都好過我們單位;一個被辭退的,考入了地級市的中級檢察院,前途很是坦蕩;一個隨著丈夫去了廈門的;一個先去支行當了客戶經理,後又跳槽去了其它銀行當了市場部經理。至於給我留下嚴重心理陰影的前任,領導略加思索後,說:「當初在選她的時候,無論從學歷還是能力來看,的確是存在一定問題的。」這算是領導第一次委婉承認了是因為他不滿意而辭退了前任。我也非常坦誠地說,其實我覺得她寫得不錯,至少宣傳稿還不錯。其實,以領導的忍耐度,他能忍了我這五年,也真是奇蹟。

關於學歷

我隱隱覺得,領導想問我這個問題很久了。

領導問,他一直覺得理工科才有讀研的必要,文科的碩士都做些什麼呢?我說,別人我不清楚,我當時是每周要研讀一篇外文財經文獻,吃透之後做成PPT向全班展示說明,並接受來自導師的提問,節奏緊壓力大,那一年基本沒睡過好覺。

聽了後,領導說,他如果當年要考研究生,那是考不上的,因此他覺得讀了研究生,終究學習能力要強一些的(這大概是領導忍了我這麼多年的原因吧)。我想了想,也決定把自己當年的一些情況告訴他。我說,平心而論,如果我是考研的話,很可能也會考不上的,因為我的英語太差了(此處領導有反駁,說英語差怎麼還能過六級呢?答曰,我說的差是相對於我的總體排名來說,英語排名靠後,並不是真的差),所以當年我選擇了保研。而當時,我也並不想讀本校的研究生,想回到近一些的地方,那時到上海財經問了下,表示要接受一個內部測試,而我的學校則答覆,如果參加他校內部測試,如果過了就過了,如果沒過,本校保研名額也不再保留。我這麼慫,就選擇了本校保研。

對於學歷,我始終覺得,「學歷只是敲門磚,而不是靠著吃一輩子的老本,門敲開後,就是新的道路,需要從頭開始」。領導表示了下小讚揚,稱「我在你那個年紀時想不到那麼多。」

關於能力

能力就是個悲傷的話題了。在和領導的聊天中,我提到,從這幾年的行長報告及其他綜合材料來看,領導的水平越來越高了。領導笑笑,說自己並不這麼覺得,還認為自己有「吃老本」的感覺。為了佐證我的說法,我開始舉例,單純從文字角度來說,近五年的材料的確是一年更比一年好,從效率來說,也是一年比一年快,早幾年的時候,還需要小主任、我一同寫,今年的行長報告完成得神不知鬼不覺,我們推測了一下,可能就是兩三天內寫完的……

領導聽了後依然覺得自己並沒有什麼長進,不過是每年想了新詞,內容沒有更新。如果一定要說他自己比較滿意的,那就是今年年初形勢教育的講話稿了。呃……那篇稿件我是有印象的,因為一般開完會都需要寫一篇通訊報道,內容大致就是講話稿的提綱,然而那篇稿件太過天馬行空,以至於最後無法進行提要,最終會議通訊報道都沒有寫成。我思量了下,還是弱弱地表示了自己的想法:「可是領導,我現在覺得一篇好的報道是可以迅速提煉出重要內容的,說明層次清晰主旨明確,那篇,我當時沒提煉出來……」

領導笑笑沒有說話,我想,或許這是層次的差別吧,現階段的我,連「邏輯關」都還沒有過,或許等到不用刻意思考也言之有序的時候,我才能達到領導那種隨心而寫的境地吧。

「領導你知道嗎,有時候我真的很絕望,我時常覺得自己終其一生也無法企及您當前的高度,更別提您還以可怕的速度繼續進步著。」為了洗脫拍馬屁的嫌疑,我還特意強調了,這不僅是我一個人的想法,小主任和小秘書也有類似感覺。

「你們絕望什麼,我才絕望呢,每次我收到你們寫的稿子時,真的好絕望,都不知道怎麼改。」

我覺得,領導絕對是個扎刀小能手……

「當然,個人能力有高低,我覺得用心就好了,做事過得了自己心裡的那道關,也就夠了。」領導,請相信我,你只是以為自己是這麼想的而已,在現實中,妥妥是個結果導向派。

關於努力

近些年,「比你牛掰的人還比你努力」這種說法不絕於耳,對我而言,我的領導就是一個現實的例子,而最為可怕的是,他自己絲毫沒覺得自己努力。這個差別或許是效率,或許是學習方法,我終究不是他,不曉得他的自我感覺是怎樣的。

我告訴他,雖然我是個理工科學生,但是進了辦公室做了文秘後,經常被他批「沒有邏輯」,於是我就開始去學習什麼是邏輯,還特意買了一些書。同時,從去年開始,我重新開始寫日記,主要是記錄日常、影評、書評,以及對一些社會熱點的看法。其中,寫影評是為了用文字定格當下的觀影感受,好日後回味;寫書評是為了寫大綱,方便將來快速翻閱;寫社評則是為了鍛煉自己的思辨能力。而無論是哪種類型的日記,我都對自己有一個要求,就是「儘可能精準、簡潔地用文字表達出思想」,在此基礎上,希望語言更富美感。

領導聽了後,說,「這個要求真高」。我很詫異。精準、簡潔地表達出自己的所思所想,是我能想到的最低要求了,如果要再加一些,或許是層次分明、邏輯清晰、語句通順甚至要風采飛揚——這些也是我將來要努力的方向。

令我意外的是,領導同我分享了他之前寫日記的經歷,他說工作後,有段時間也想寫點東西,於是就寫操盤記錄(之前我應該提過,我的領導通過投資掙到了遠勝於工資的錢,他還在工作可能是真愛吧……),寫了一個月,感覺所有的詞都用過了,遂棄。寫操盤日記,擱我估計就是統一模板了,領導居然可以一個月不重樣?大寫的服。

我不曉得領導對我的自我訓練法認不認同,但我就是想讓他知道,在工作之餘,我也有為工作努力。他的批評,我都有聽進去。

以上大約就是此次談話的大致內容了。

而作為談話的核心,關於此次省分行招聘的事情,我問了領導,是否覺得我太過直接,以及,是否不太合適來問。領導表示並沒有。我深吸了一口氣,說了一段由心而發的話:「其實我個人覺得,身為下屬,這麼直接來問您的建議,並不是特別妥當的,因為我問的並不只是您對這個問題的答案,還有答案背後的思考邏輯。可您知道,我是縣城上來的,在這裡沒有親人,也沒有什麼朋友,對於這樣子影響到未來走向的選擇,我的父母,受限於他們的眼界和經歷,給不了我太多的建議;我的親戚中,也並沒有傳統意義上的成功人士,可以對我加以指點;我的老公,他比我聰明,但因為不是同行業,對於其中的一些微妙關係無法準確理解,也給不了有效的建議。您,對我而言,不僅是我的直接管理者,更像我的長者,平日里也給了我很多幫助和指點。今天我來問您的建議,不僅是一名下屬來詢問領導的建議,更是一個後輩來詢問長者的建議。」

我不曉得領導聽了是什麼感受,但這段話的確是發自肺腑。其實很多時候,我都會被自己的爸媽嫌棄「不懂套路」,可在比自己聰明得多的人面前,我私以為,沒有偽裝才是最好。我的領導,也是我選擇留在這裡的一個重要原因,畢竟不是每一次都能遇見一個既有能力也願意栽培自己的好領導。

未來?保持向上,踏實前進。

這是我的樹洞,歡迎閑時來逛逛


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