阿迪達斯首席執行官告訴CNBC，假冒商品仍然是全球零售商面臨的一大問題
阿迪達斯首席執行官告訴CNBC，假冒商品仍然是全球零售商面臨的一大問題，尤其是在亞洲。
未來幾年，阿迪達斯將逐漸減少全球門店的投放數量並關閉部分店鋪。公司已經決定把重心放在電商板塊。今年預計花費差不多9億歐元（近70億元人民幣）來提升數字化運營效果。除了和其他電商平台合作外，阿迪達斯已開始創建運營自己的應用程序。
美團收購摩拜背後：王興的目標是抗衡阿里
表面上看，美團收購摩拜是為了對標滴滴的大出行，但實際上王興有更遠大的目標：在生活服務上成為可以抗衡阿里的巨頭。王曉峰的離開，或許印證了摩拜正在逐步加深美團烙印。我們應該開始習慣王興的摩拜，這輛小單車的主人已經不在是傳統印象中"全當做公益"的胡煒煒，或是善於廣交朋友的李斌。摩拜已經清晰地走出了他們的時代，真正意義上踏入王興的時代。王興公開宣布摩拜團隊不會發生任何變化，給摩拜員工吃了一顆定心丸，但實際熟悉王興管理風格的人都知道，美團基本上半年一調整。自己帶出來的孩子都要不斷調教，收過來的小樹不知道要修剪多少下才能順眼。收摩拜不是為了加和效益，顯然期望和美團老業務發生化學反應，衍生出爆炸效益的新物質。擅長做CEO的王興，不會安心做好摩拜的董事長。傳說摩拜股東會確認美團收購的第二天，王興就來到了摩拜單車，上午找了P9以上的中層員工開全體會議，之後在一個小會議室坐了一整天，間或叫公司員工過來聊天，或者就忙著自己的事。王興那天在摩拜待到很晚，直到晚上9點半仍然沒有離開。
微信小遊戲發布四大原創保護措施：嚴厲打擊惡意抄襲等侵權
小遊戲上線以來，微信一直鼓勵創新和原創，現正式發布小遊戲原創保護措施，持續維護小遊戲開發者的合法權益。在名稱保護上，通過建立名稱保護庫，對知名遊戲IP名稱提前保護，避免惡意搶注及混淆；提供了名稱申訴機制，開發者可對線上侵權名稱進行投訴。在技術上，通過技術比對等方式，對惡意侵權行為進行發現和處理。在長期運營上，同一主體或同一遊戲如存在多次侵權情況，將會判定為惡意違反平台運營規範，對其主體及旗下小遊戲將會被加重處理，並納入黑名單。遊戲侵權的判定一直是一個行業內的難題。微信目前針對遊戲名稱、遊戲logo、遊戲說明以及遊戲素材侵權等情況進行判斷和處理。涉及玩法相似或創意借鑒的爭議，微信會給予各方陳述和證明的機會。如果雙方無法達成一致，則會引導爭議各方通過司法途徑解決維護自身合法權益，平台將根據有權機關的裁判結果處理。
深圳一市民將共享單車變為「私享」被判刑6個月
新華社報道，因鋸鎖並企圖將兩輛共享單車據為己有，深圳一市民日前被深圳市龍崗區人民法院以盜竊罪判處有期徒刑6個月，並處罰金人民幣3000元。這是廣東省首例判處實刑的盜竊共享單車案。
搜狗侵犯商標權，賠償6萬元
因認為其擁有獨佔使用權的小兔子圖形及文字商標被搜狗公司、北京時智時悅公司擅自使用，福州市品果源餐飲管理有限公司以商標權侵權糾紛為由訴至法院，要求立即停止侵權及不正當競爭行為、公開賠禮道歉並賠償損失6萬元。
據美國財經網站CNBC報道，德國運動品牌阿迪達斯首席執行官卡斯帕-羅斯德5月3日表示，假冒商品仍然是全球零售商面臨的一大問題，尤其是在亞洲。這家德國品牌已經算出，在亞洲銷售的阿迪達斯品牌產品中，多達10%的產品可能都是假貨，其中包括在實體店和網頁上出售的產品。
而對於假貨問題的影響，卡斯帕-羅斯德告訴CNBC，「這仍然是我們行業的一個大問題。」
雖然受困於亞洲猖獗假貨的困擾，但阿迪達斯仍舊以高歌猛進的態勢繼續前進。
據該品牌發布的2018財年第一季度財報顯示，剔除匯率因素，大中華區銷售額同比增長26%，這也是繼2017財年銷售大漲29%之後，阿迪達斯在中國市場保持強勢業績。亞太市場則實現15%的銷售增長，毛利率增長0.2個百分點至56%。
值得注意的是，2018年第一季度是亞太市場在全新的市場格局下首次發布財務報告。
阿迪達斯曾在今年初推出一項亞太市場新計劃，將大中華區、日本、韓國、東南亞/太平洋整合成統一的亞太市場。與此同時，上海作為亞太市場的總部，高嘉禮升任為亞太區董事總經理。
其他區域方面，北美市場同樣銷售增長強勁。剔除匯率因素，北美銷售增長21%；拉丁美洲實現10%的增長；西歐市場銷售提升5%；新興市場和俄羅斯/獨聯體地區銷售則分別下滑5%和16%。
在北美市場和亞太市場兩位數的銷售增長驅動下，阿迪達斯預計，2018年全球銷售收入增長約10%。全球毛利率有望提升0.3個百分點至50.7%，略高於2017年的50.4%。
渠道方面，電商業務再次成為增速最快的渠道，期內收入同比增長27%。值得注意的是，今年4月，卡斯帕·羅斯德表示，阿迪達斯將在2018年增加9億歐元投入，主要用於數字業務轉型，將渠道進一步轉向線上領域。阿迪達斯為此定下的目標是，2020年電商銷售額提升一倍以上，達到40億歐元。在上個月，卡斯帕·羅思德透露，阿迪達斯集團計劃未來幾年關閉部分實體店，以加強電商實力。未來，線上網站將成為阿迪達斯在全球最重要的商店。
這家德國品牌已經算出，在亞洲銷售的阿迪達斯品牌產品中，多達10%的產品可能都是假貨,其中包括在實體店和網頁上出售的產品。
「這個問題不僅僅是在亞洲地區，而是整個市場都面臨著的問題。我們相信，某些類別的產品中，大約高達10%的產品都是假貨或複製品，而且我們在實體店和網頁上都能見到這些假貨。」阿迪達斯首席執行官卡斯帕-羅斯德（Kasper Rorsted）告訴CNBC，「這仍然是我們行業的一個大問題。」
未來幾年，阿迪達斯將逐漸減少全球門店的投放數量並關閉部分店鋪。公司已經決定把重心放在電商板塊。今年預計花費差不多9億歐元（近70億元人民幣）來提升數字化運營效果。除了和其他電商平台合作外，阿迪達斯已開始創建運營自己的應用程序。
在實體門店大量縮減的同時，阿迪達斯開始全力加強線下門店的體驗式發展，門店被定義為主要的品牌推動力，而不再以銷售為目的。以增加品牌形象為目標，向消費者傳達更多的品牌文化。
另外，阿迪達斯也在打造未來的智能供應鏈上開始下功夫，實現對於市場的快速反應和滿足市場的多樣需求。
TAG:三分熱 |