同樣是救災：馬雲給日本捐300萬給國內100萬，劉強東則是直接送！

我們常常講，患難見真情。有的時候，災難面前的做法，也很能看出人們對待事物的態度和價值觀。那麼，在救災這件事情上，阿里的馬雲和京東的劉強東有什麼不同呢？

在首屆全球XIN公益大會，馬雲宣揚自己的慈善理念：公益的職責就是真正去喚醒每個人內心的善良。

馬雲還舉了一個多捐錢給日本的事例來說明，馬雲說：「記得日本地震那一年，中國雲南也發生了地震，我們公司決定捐款給日本三百萬人民幣，給中國雲南一百萬人民幣。原因是什麼，因為日本可能受的災難更大一點。當時我們公司內部有了巨大的辯論和爭論，第一為什麼要給日本捐款，為什麼給日本捐的比中國多，所以公司內網爭論非常之凶。」可以看出來，馬雲的這個做法，在公司內部也曾有過不同的聲音。

馬雲接著講：「我跟同事們講，你捐是對的，你不捐也有理由。今天世界任何地方任何災區，不會因為你捐出去的一點點錢而發生變化。你捐了錢，是你自己發生了變化；因為你發生了變化，世界才有可能發生了變化。捐款真正發生變化的不是災區，而是你自己。」聽馬雲一席話，你捐錢給災區，其實真正獲得拯救的人，是你自己。

馬雲強調說，「這世界的窮，你救不完；這世界的病，你治不光。但是我們可以把這個世界上每個人的善意和善心給喚醒，這就是我們到處每年參加各種公益的初心。」看的出來，馬雲的公益之路是從內而外式的。

同樣救災，劉強東的救災可能會更直接一些。

在2017年的5月11日5時58分，新疆的維吾爾自治區喀什地區塔什庫爾干塔吉克自治縣發生了5.5級地震，震源深度8千米，造成多人傷亡。京東老闆劉強東及時曬出了幾張京東物流給災區送物資的照片，向公眾彙報了自己救災的進展和京東救災的原則：動員所有力量，第一時間送物資，無需向任何人彙報！

而且，這並不是京東偶然為之的做秀。在2016年，我國南方眾多地區發生了百年不遇的大水災。京東同樣是利用自己物流的優勢，第一時間展開救援行動，從倉庫里迅速調配出救災物資，並及時調配車輛和人員，短時間內響應5個區域，覆蓋15個區縣，共捐贈數十萬件物資。

而在2014年的魯甸地震，京東也是利用在西南地區倉庫，緊急調配出大量生活用品如鍋具、糧油、衛生用品、照明物品等物資，由京東自有的物流，第一時間送往災區。

所以，京東的慈善公益更多的是利用自己的優勢，解決災民於水生火熱。

那麼，馬雲和劉強東的做法，你欣賞哪一種呢？

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