阿里巴巴的成功秘訣，並且比亞馬遜的「規模經濟」要強得多！

近日，阿里巴巴集團公布了2018財年第四季度財報及2018財年業績。2018財年，阿里集團收入為2502.66億元，同比增長58%，創下IPO以來最高增速。業績增長主要表現在三個方面：一是核心電商，二是阿里雲，三是投資收購。其中得益於資源優勢及新零售布局，電商和阿里雲業務持續增長。

Money Morning分析，2017年第四季度，中國網上零售額飆升35.4％。預計到2020年，中國將佔全球電子商務總量的60％。

截止目前，阿里巴巴的市值突破了5000億美元（約3.1萬億人民幣），超過騰訊的4634億美金，成為國內市值最大的公司。也意味著其是目前全球僅有的6家市值超過5000億美元的公司之一，僅次於Facebook全球排第六。

阿里巴巴3萬億的市值到底是個什麼概念，不妨做個對比。最新數據顯示，阿里巴巴市值相當於1.5個工行、2個中石油、和3個茅台。

阿里巴巴集團首席財務官武衛在財報中表示：「阿里巴巴2018全年收入增長58％，核心商業收入增長60％，利潤增長超過40％，全年自由現金流量達158億美元（約1000億人民幣）。」

「阿里巴巴的模式比亞馬遜模式要更好」，這是美國知名雜誌福布斯下的結論。這家美國雜誌在近日的文章中對亞馬遜的商業模式表示無感。並且對阿里巴巴所代表的「集體企業家」以及阿里巴巴給成百上千萬人帶來脫貧成效大加讚揚。

在文章中福布斯認為，「阿里巴巴的成功秘訣，是讓數百萬人成為企業家，將他們從貧困中解放，並讓他們致富」，這個方法在中國效果極好，

阿里巴巴集團的創始人和董事長馬雲是LQ的代言人，這家中國互聯網巨頭的領導人在最近的紐約彭博全球商業論壇上說：「如果你想被尊重，你需要LQ！。」

LQ的解釋

LQ是什麼？

「LQ是愛商，機器從來沒有。」馬雲說。

他相信，不管機器變得多麼智能，世界上最大、最緊迫的問題都不是機器解決的，而是由聰明的人類以同情、理解、當然還有愛的能力來解決的。對馬雲來說，這是人類的秘密武器，它將超越機器，推動社會進步。

機器沒有心臟，機器沒有靈魂，機器也沒有信念。人有靈魂，有信仰，有價值；我們很有創意，表明我們可以控制機器。馬雲談到了追求一個人性化全球化的必要性。

馬雲的LQ

首先，如果你不認識馬雲，就把他看作是「中國版亞馬遜」的負責人。據《福布斯》的數據，白手起家的億萬富翁(目前價值464億美元)讓阿里巴巴集團一躍成為全球第六大零售商。

2015年11月，在馬尼拉舉行的亞太經合組織工商領導人峰會上，馬雲與時任菲律賓總統的阿基諾三世進行了交談。總統對自己的國家在商業上的競爭優勢深信不疑，他打趣道:「LQ使菲律賓人能夠真正滿足客戶的需求，而這在別處是行不通的。」

2016年12月，馬雲在《南華早報》上向聽眾介紹了LQ。馬雲向中國企業領袖發起了挑戰，「中國企業家要超越高智商，甚至高情商(EQ)」。在處理衝突、競爭對手和國外市場的阻力時。由於文化原因，避免衝突是中國企業的一個常用的方式，所以馬雲並不諱言打破舊習慣，進入新市場。

「我們害怕對抗。所以，在關鍵時刻，我們會退讓。」在企業中，當你成長的時候，你總是處於衝突之中。」進步就是如何解決衝突中的問題。

他解釋說，高智商是適應一種新的、高尚的經商方式的最高方法。

「你可以成為一個賺錢機器，但那又有什麼用呢？」馬雲說：「如果你對世界沒有貢獻，就沒有LQ……」你的愛是你必須有原則，這是底線。」

馬雲說，即使一個人擁有高智商和高情商，但缺乏「LQ」，「你就不會被尊重。」他補充道，「尊重未來，尊重年輕人。」

雖然在商業上利用你的LQ，但LQ的概念仍然有些神秘，它在很大程度上是沒有定義的，但馬雲倡導企業家們專註於通過更有愛心的解決方案來解決大問題，這有著巨大的潛力。

當我調查馬雲對這篇文章的理解和理解時，馬雲表達了這樣幾個觀點：

愛是老師對學生的愛。一個好老師總是期望他的學生做得比他好。這就是馬雲在創業之旅中所學到的。

愛，總是努力去了解誰比你更優秀，並選擇從中學習，並無私地與之共事。

愛通過分享你的知識，並期望對方更好。

愛總是僱傭那些表現出比你優秀的人。然後通過訓練他們，訓練他們，支持他們，來更多地愛他們。

愛你的團隊(作為領導者)和同事，儘管他們有不同的意見，在朝著一個共同的目標或任務的過程中尊重他們。

通過尊重和尊重你自己以外的人來愛。

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