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那些能力和你差不多卻比你有名的人,都是怎麼做到的

昨天應邀在插坐學院做了一場直播課,考慮到聽眾的不同基礎,特別按照個人品牌建設如何從0到1、從1到N、以及個人品牌如何優雅的變現,幾個階段做了課程設計。

最後滿滿當當的45分鐘,雖然從直播間反饋和互動來看,效果還是不錯的,但我後來反思了下,還是不應該貪多,畢竟沒有人會預期通過一個直播分享課,從零開始建立起一個學科的完整生命邏輯。

所以今天這篇文章,我打算吸取經驗,重點講一下個人品牌戰略模型和建立閉環,先帶著大家梳理一下你的個人品牌基礎,看看究竟為什麼,我們被那些可能還不如我們的人,搶了先機。

但我還是把昨天課程最後的Review頁貼在這裡(畢竟PPT做都做了),對其他部分感興趣的可以去插坐聽一下直播回放

一、個人品牌的正確打開方式

從我收集到的反饋,大家對於個人品牌的理解還是比較兩極化:

一種認為自己就是普通人,個人品牌離自己很遙遠,基本沒啥沒關係;

另一種是非常積極的對待個人品牌,學習了很多品牌營銷、定位理論的技巧和方法論,正在一樣一樣用起來......

而我認為,每個人都至少要有建立個人品牌的意識。

即使是個人品牌,也需要制定戰略目標。戰略目標聽起來很大,其實非常接地氣,接地氣到你甚至會忽略它。所以為了強調它的重要性,我特別做了:WANT-COULD-SHOULD個人品牌戰略模型(有押韻哦)

WANT:就是你想要的,你希望個人品牌能為你帶來什麼,越具體越好。即明確你的個人品牌目標,包括長期目標和階段性目標。

比如,你想提升自己的行業影響力,這是長期目標。那麼衡量你影響力的標準和具體體現是什麼?

比如被什麼規模的活動邀請做演講嘉賓?收到主流媒體的專訪邀約?同時登上幾家媒體的頭版頭條?還是自己的自媒體達到多少粉絲?是否有你喜歡的品牌主動求合作?這都是影響力的具體體現,是你個人品牌的階段性目標。

COULD:是你已經具備的、與結果相關的能力、資源、行動,這是你的品牌基礎。比如你的特長、你過去的亮眼成績、你的項目經驗,甚至你在公司的職位,職位只是個人品牌眾多基因中的一個,並不直接決定你的個人品牌力。

問自己一個問題:丟掉名片,你是誰?

究竟是你的個人品牌和影響力在為公司賦能,還是公司平台和title賦予你能量更多?

大家看到很多35+的中高管再就業時,依然不免尷尬和焦慮,其實就是沒有把這些平台賦能很好的轉化為個人品牌。

大家都終將面臨「35歲+」,相信我,無論你今天順境逆境,從現在開始起做一些個人品牌的準備工作,你會少一點尷尬,多一點平穩和驚喜。這其實就可以作為職場人士建立個人品牌的戰略目標,尤其是那些認為個人品牌跟自己沒什麼關係的人。

如果今天你已經不得不面臨重新就業,那麼如何成功吸引Dream work List上的招聘負責人?就可以作為建立個人品牌的階段性目標。個人品牌的最大效能就是變追求為吸引,而且,批量吸引。

SHOULD:是每個人的品牌目標和基礎,決定了你要做哪些工作,以及如何開始第一步,這就是制定品牌策略。

所以,個人品牌建設的第一步:是建立清晰的個人品牌戰略觀。

二、揭秘個人能力與個人品牌的分水嶺

到底那些你覺得和你能力差不多的人,是怎麼就突然有了個人品牌呢?個人品牌建立和運營的閉環,是:信息-應用-分享-傳播-重複

對,那些可能你不服氣的人,只是把你們都知道的、擅長的、感興趣的東西,記錄輸出並分享,再把這個分享的過程和大家的反饋記錄下來,然後再分享出去,如此,重複、積累。

而大部分有能力的人,都一直在重複前兩層,最多到分享層,根本不往傳播層做任何嘗試。所以,分享的價值和影響範圍,就決定了你的品牌基礎。價值大,可能會帶來一些自然傳播,否則就到此為止,其實,是沒有走完品牌建立的閉環。

而那些擅長經營個人品牌的人,不但善於分享和傳播,還會精心設計傳播點,引發大家和媒體的主動傳播。

所以,有沒有進展到傳播層,是個人能力和個人品牌的分水嶺;而有沒有進行主動的傳播策劃,是個人品牌運營能力的分水嶺。

到這裡,大家就可以對自己的個人品牌基礎做一些評估哈,看看自己在以往的工作生活中做出過哪些分享、效果如何,有沒有對這些分享內容做過記錄和主動傳播......

所以,如果你剛剛開始做個人品牌,第一步是開始有意識的輸出和分享,尤其是基於公眾場景/平台的輸出,並為這次的輸出和分享做一些力所能及的傳播;

如果你已經有一定的品牌基礎,甚至有自己的自媒體,是一些平台的大V或網紅,也一直在做傳播引導,但是進入增長瓶頸期,那麼嘗試找到更多新的應用和傳播場景,也就是我們常說的跨界

關於新場景和跨界,我舉個例子,現在可能很多人都知道「中關村才女」梁寧,她的《產品思維30講》不但在得到賣出十幾萬份,由於內容確實高質量,各種公眾號對課程內容的二次解讀與傳播,得到百萬千萬級傳播。這就是把如何做好一個產品經理的價值從自己做產品的應用場景轉換到職業技能培訓或公眾分享的場景,將原來可能只是產品經理圈、創業圈、投資圈才認識的梁寧,推到了更廣泛的大眾面前,被更多不同圈層的人所了解,比如我,不但從沒聽說過到不停的被刷屏,終於被圈粉。

到此為止,我們都沒有涉及個人品牌打造及傳播的任何技巧,都是在建立個人品牌打造的底層邏輯。當你牢牢記住和遵守這個邏輯,完成價值傳遞閉環,你必然會收穫個人品牌。

最後,個人品牌基礎永遠是價值!

希望你的價值撐得起你的品牌,你的品牌配得上你的價值!

商業品牌亦如是!

各位,不好意思,我遲到了!


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