現在什麼生意最好做，最賺錢？
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在傳統消費品製造業中，很多人抱怨自己的生意難做，認為自己的生意很「土」。但是很多「土生意」卻估值上億，比如名創優品，已經把10元店開到國外了。
現在中國產業變革的機遇千載難逢，那我們該如何發現其中的機會，把握住機遇呢？
傳統實業，或者叫消費製造業，比如開著一家包子鋪、比如做了一家賣麵包的公司，或者是賣布鞋，再或者干著傳統的餐飲業。
這麼土的生意，既不像人工智慧那樣前沿高科技，也不像互聯網那樣槓桿效應驚人，我們接下來該怎麼轉型看待自己的生意呢？
這應該是一個非常普遍而典型的問題，在這個重要的商業變革正在發生的前夜，所有人好像都身處於迷茫大洪流之中。
如何發現新的生意機會？
任何覺得迷茫的人，都只有一個原因，就是不知道要做什麼。
任何不知道做什麼的人，都是沒有找到一個發現新的生意機會的方式。
賣鞋的人抱怨，鞋子市場過剩，容積有限，心智有限，這個市場沒希望了，他會說，你看連百麗都賣不動了，達芙妮都在關店了。
賣麵包的人跟我說，生意太難做，一個幾塊錢的麵包根本沒利潤，生意真的就要做不下去了，我是不是要去做點別的，比如去做投資，或者去干一個互聯網的APP，再要不就去干區塊鏈炒幣。
總之，都是行業沒有希望，消費者沒有需求。
事實情況真是如此嗎？
如果我沒有看到一些新的案例，我可能就會覺得，傳統的賣貨，賣產品的消費生意可能就是不會有大爆發了，但實際上，在一年多接觸新消費的幾百個案例過程中，我同樣看到了另外一批人。
有一些創始人，無法忍受過去奶茶的品質全是香精，添加劑，所以做了真正好產品自然添加的茶，生意火爆。
有一些創始人忍受不了繼續讓用戶在街邊喝瓦罐湯，也不願意讓用戶再去喝味精勾兌的湯品，於是做了新的湯品店，一年估值數億。
有一些創始人，忍受不了繼續再去做低品質9塊9包郵的杯子產品了，用心去打磨產品，於是做了99塊錢高品質的杯子，一年銷售數千萬。
我說的這些，都是大家眼界里的小生意，但是都慢慢在生長成新的大生意。
而另外一些人，卻還在抱怨生意難做，這中間的關鍵差距到底是什麼呢？
我認為是願力值，或者叫發心是否足夠正。
如果你只是想賺錢，卻不想認真去做給用戶使用的產品，你可能很懂營銷，一時火爆，但結局終歸可能是慘淡收場，這就叫你的發心錯了。
那些一開始就很堅定發心做某件事的人，後來基本都成了，尤其是在品牌創業領域。而這個發心和願力多數都是來自於想要真正的做出好的產品或者改變行業中不好的現象。
真正提到最核心的變革，思想觀念根本轉變不過來，動不動就是我們算一個賬，這個生意根本不賺錢。
這是因為他們還是傳統的渠道分銷思維，沒有看到整個營銷環境正在呈現出以社交化、分眾化、去中介化和流量去中心化趨勢。
如果不能理解渠道不只是所謂觸網這件事，也永遠理解不了所謂的用戶思維。
包裝用到用戶最滿意的極致，設計用戶最滿意的極致，產品設計用料用到用戶最滿意的極致，營銷文案寫到用戶的極致，把這些價值滿足了再去想產品定價的問題。
因為所謂的價格，在新消費時代，已經變成了用戶認為值，所有的價格都是值的。
所以，一口章丘鐵鍋可以賣到足夠高的價格。
一隻牙膏也可以大大超越目前貨架的心理價位。
一杯茶可以從15塊錢賣到30,。
在任何時候，任何時代，都會存在著機會與機遇。
能否抓得住很大程度取決於你的思考、思維和行事方法，以及你有多大程度革新你生意的願力。
而改變往往是最痛苦，也是最難的。
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